|
 MedischOndernemen staat in het juni-nummer uitgebreid stil bij het POP. Het implementeren, borgen en naleven van een POP kost tijd en een goed POP-formulier is essentieel. Download daarom dit gratis, zelf aan te passen voorbeeld.
Door Charlotte van den Wall Bake
Een POP is een prachtige kreet, heel modern, maar het werkt alleen als er aan een aantal voorwaarden is voldaan. Hieronder noem ik er een aantal. Gebruik deze bij het opstellen van uw eigen POP. Hierbij kunt u het voorbeeld onderaan de pagina als basis gebruiken. Een POP moet niet een dik, multi-interpreteerbaar document zijn, het moet een handzaam, praktisch en vooral overzichtelijk en concreet naslagwerk zijn. Bijvoorkeur met een zelfde ‘woordenboek’ en systematiek als die worden gebruikt bij functionerings- en beoordelinggesprekken. Wanneer dit het geval is dan is er sprake van een optimaal synergetisch effect en is het resultaat eenvoudiger inzichtelijk te maken. Uitgangspunten voor het maken van een POP- Wat wilt u bereiken met de persoonlijke ontwikkeling?
- Welk resultaat moet dat opleveren?
- Hoe, met welke ontwikkelactiviteiten, wordt dit resultaat bereikt?
- Wie heeft u hierbij nodig?
- En wat verwacht u van hen?
- Welke indicatoren zijn er waarmee kunt u aantonen dat u succesvol bent in het bereiken van je persoonlijke ontwikkeldoelstellingen?
Een POP werkt alleen goed als het aan de volgende voorwaarden voldoet:- Opgesteld door medewerker zelf en niet door leidinggevende bedacht/ opgelegd; u moet écht zelf willen en bereid zijn je te ontwikkelen. Maar bovenal moet u ook goed weten wat u wilt.
- De doelstellingen zijn realistisch, ze mogen best ambitieus zijn, maar ze moeten wel haalbaar zijn.
- Wanneer de leidinggevende er akkoord mee gaat en ook daadwerkelijk bereid is om zelf tijd (en eventueel geld of andere middelen te investeren) maar ook een medewerker de ruimte geeft om met zijn POP aan de slag te gaan.
- Wanneer het geborgd is door regelmatige functioneringsgesprekken met terugkerende thema’s uit het POP. Zorg dat het zowel bij uzelf als bij uw leidinggevende niet in de la belandt!
- Wanneer het gekoppeld is aan een eventuele beloning of consequenties. Dan kan het POP als uitgangspunt worden gebruikt bij het jaarlijkse beoordelingsgesprek.
Hieronder vindt u een voorbeeldformulier voor een POP, dat u naar eigen inzicht aan kunt passen. Veel succes met het opstellen ervan en vooral veel plezier met het investeren in uzelf !
Charlotte van den Wall Bake
Gratis POP-formulier voor leden van het PraktijkManagers Netwerk Nog geen lid? Meld u hier aan. |
