Werkgevers moeten creatiever worden om hun werknemers tevreden te houden, bijvoorbeeld door het aanbieden van extra scholing. Dat meldt management-issues.com.

Door de crisis worden er bijna geen bonussen meer uitgekeerd. Hierdoor moeten managers inventief omgaan met tegemoetkomingen om de motivatie van het personeel te bevorderen.

Dit kan door meer nadruk te leggen op ‘onzichtbare’ secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een vergoeding in zorgpremies, pensioenopbouw en bijscholing.

Betrokkenheid

Aan het onderzoek, dat is uitgevoerd door onderzoekbureaus Hay en WorldatWork, deden 763 organisaties mee uit 66 verschillende landen. Daaruit blijkt dat bij bijna 60 procent van de ondernemingen ‘meer aandacht besteden aan de betrokkenheid van werknemers’ op de agenda staat.

Tweederde van de ondervraagde bedrijven is van plan nadrukkelijk te gaan onderzoeken in welke mate bepaalde tegemoetkomingen motiverend werken. “In moeilijke tijden houden bedrijven de hand nu eenmaal op de knip. We zien duidelijk dat steeds meer organisaties een beter evenwicht tussen financieel management en de motiverende aspecten van beloningen nastreven”, zegt Anne Ruddy, directeur van WorldatWork tegen Managementissues.

Uit de analyse blijkt ook dat de ‘creatieve bonussen’ tot op heden voornamelijk een direct en financieel tintje hebben.

Meten van beloningsactiviteiten

70 procent zegt dat hun beloningsactiviteiten vooral gericht waren op financiële prestaties en bij slechts 40 procent van de ondernemingen stond betrokkenheid centraal. Aan overige prestatiegraadmeters, zoals innovatie, klanttevredenheid en talentmanagement wordt nog minder aandacht besteed.

Bijna zes van de tien ondernemingen zijn van plan om regelmatig de uitwerking van hun beloningsactiviteiten te meten. Op dit moment meet maar de helft van de organisaties de effecten.

Inzetten beloningsprogramma

Ruim 40 procent van de bedrijven is van plan hun beloningsprogramma in te zetten om een cultuur van creativiteit en innovatie neer te zetten. Ongeveer 65 procent gaat het de communicatie richting het personeel meer bevorderen.

Ook op doorgroeimogelijkheden en het verbeteren van de bedrijfssfeer willen ze meer de nadruk leggen.

Bron: management-issues.com