Raad van Advies: ‘Er is vooral behoefte aan kennis over HR-zaken’

Het belang van praktijkmanagers, in alle praktijken, neemt alleen maar toe. De beroepsgroep groeit, er zijn starters en zeer ervaren (senior) vakgenoten. En praktijkmanagers die als zzp’er werken en die we als groep bij elkaar hebben gebracht.

Groei netwerk

Als netwerk gaan we stevig inzetten op het werven van nieuwe collega’s. We streven ernaar om de regio’s nog meer zichtbaar te maken en te ondersteunen. Samen met de leden kijken we waar we nieuwe regio’s kunnen opzetten. Drie keer per jaar gaan we een nieuwsbrief uitbrengen, speciaal voor de leden van het netwerk. Verder willen we MO Plek nog meer gebruiken als hét communicatiemiddel met onze leden. Reden te meer om deze tool te gaan gebruiken! Doe je dat nog niet, meld je dan hier aan.
Op deze plannen werd vanuit de Raad van Advies positief gereageerd.

Icoontjes

Is het een goed idee om te gaan werken met icoontjes in alle uitingen van het netwerk, dus op de website, in MO Plek, de nieuwsbrief, et cetera. Zodat je kunt zien voor welke type praktijkmanager het artikel, bericht of document bedoeld is? Bijvoorbeeld voor een praktijkmanager die op strategisch niveau werkt in de huisartsenzorg? Of dat het om nieuws uit de regio gaat? Dit vinden de leden van de Raad van Advies een goed voorstel.

Aandacht als thema

Wat wil je dit jaar bereiken? Wat is je persoonlijke doel, wat voor het team en de praktijk? Via een padlet hebben we dat eind vorig jaar - exclusief aan de leden - gevraagd. 

Wat hebben de leden opgeschreven?

• Zichtbaar zijn in de praktijk, mijn meerwaarde zowel naar de praktijkhouders als naar het team laten zien
• Het aansturen van grote teams (meer dan 50 medewerkers);
• Persoonlijke ontwikkeling; 
• Wijkgericht werken én bedrijfsplan ontwikkelen;
• De accreditering mag worden verbreed;
• Verwachtingen over en weer managen; 
• Zorgen dat iedereen gemotiveerd blijft in deze lastige tijd.

‘We hebben dit jaar als thema aandacht. Voor de praktijk, het elkaar, voor jezelf en voor het milieu. In elke werkbespreking staan we hierbij stil’, vertelde Marjan Siegers, werkzaam in de mondzorg.

Meer kennis

Praktijkmanagers hebben vooral behoefte aan meer kennis over HR-zaken, als ziekte(verzuim) en begeleiding. Joost de Waard van Visser & Visser stelde voor op in te zetten op het verbreden van de kennis, dat zal het vak verder professionaliseren. ‘Zorg dat je jezelf overbodig maakt.’
Overigens werd opgemerkt dat praktijkmanager zijn van een echt grote praktijk heel wat anders is dan van een kleine praktijk. 

Janneke Rozendom, praktijkmanager in de huisartsenzorg, schetste een mooi beeld: ‘Als praktijkmanager maak je een groeiproces door. Je begint en pakt een aantal taken op. Je gaat de praktijkhouder steeds meer ontzorgen. Vervolgens ga je delegeren en beland je op een strategisch niveau.’

Vorig jaar zijn we gestart met een Raad van Advies met daarin veertien praktijkmanagers uit de huisartsen- en mondzorg en fysiotherapie. Zij denken mee over de koers en ambities van het PraktijkmanagersNetwerk. Kijk hier wie erin zitten. De raad van advies heeft ook een eigen groep op MO Plek.

Lees meer: 
PrakijkmanagersNetwerk; ‘Positieve reacties van Raad van Advies op plannen netwerk’, 16 februari 2021