Huisarts ontvangt flinke fiscale naheffing voor coöperatieconstructie

donderdag 5 september 2019
timer 3 min
Een recente publicatie van de Rechtbank Den Haag, naar aanleiding van een uitspraak op 15 mei 2019, heeft nog eens duidelijk gemaakt dat het van uitermate groot belang is welke ondernemingsvorm er wordt gekozen. Wanneer dit niet op een verstandige manier wordt ingevuld, kan dit tot forse naheffingsaanslagen leiden.

Facturatie vanuit éénmanszaak en coöperatie aan diverse opdrachtgevers

In deze zaak was de situatie als volgt: een huisarts richtte samen met haar dochter een coöperatieve vereniging (hierna: coöperatie) op, waar vanuit zij de feitelijke huisartsenpraktijk runde. Naast de huisartsenpraktijk werkte de huisarts ook voor drie andere opdrachtgevers; de Stichting Beroepsopleiding Huisartsen, de lokale Huisartsenpost en een Buurtzorgpension. De huisarts factureerde haar uren aan de coöperatie en aan de andere opdrachtgevers vanuit haar eenmanszaak.

 

De huisarts (en haar adviseur) verklaarden aan de rechtbank hun keuze voor deze constructie vanuit het standpunt dat de coöperatie eigenlijk maar een ‘nutteloos’ vehikel was zonder werkelijke functie. Tevens voerden zij het argument op dat er nog andere opdrachtgevers in het spel waren naast de coöperatie.

 

Argumentatie tot rechterlijke uitspraak naheffing

Ondanks deze pleitbetuigingen verloor de huisarts in deze casus de rechtszaak van de Belastingdienst. Wat waren de twee doorslaggevende argumenten hiervoor?

 

  • Een coöperatieve vereniging is een geheel separate rechtsvorm (anders dan een vennootschap onder firma (vof) of een maatschap), met leden in plaats van eigenaren. Daarnaast is de coöperatieve vereniging zelfstandig belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Er is ondubbelzinnig sprake van een aparte juridische entiteit (net als bij een persoonlijke BV), waarvan de huisarts ‘slechts’ lid was.
  • Hoewel de facturen aan de andere opdrachtgevers vanuit de eenmanszaak werden verstuurd, werden de betalingen verricht aan de coöperatie. Hieruit bleek niet duidelijk genoeg dat de werkzaamheden aan de andere opdrachtgevers volledig gescheiden waren van de coöperatie. 

Fiscale correctie zorgt voor aanzienlijke schadepost

De correctie van de Belastingdienst zal over een belastbaar inkomen van afgerond €  85.500 (2011), € 75.000 (2012), € 79.000 (2013), € 83.500 (2014) en € 88.600 (2015) plaatsvinden. Uit de uitspraak blijkt niet volledig wat de extra belasting is geweest, maar dit zal ten minste de ondernemersaftrek zijn (€ 2.500 – € 3.000 inkomstenbelasting per boekjaar). Tel daarbij de belastingrentes op (in totaal ruim € 7.000) en de schadepost is aanzienlijk.

 

Advies aan huisartsen: kies de juiste ondernemingsvorm

Het advies in deze zaak komt neer op; kies de juiste ondernemersvorm samen met een adviseur die fiscaal onderlegd is. De situatie en correctie hadden voorkomen kunnen worden  wanneer de huisartsenpraktijk als eenmanszaak was opgericht en dusdanig was gaan acteren.

 

Zelfs een vof/maatschap met de dochter had volstaan, al is de rol van de dochter niet beschreven in de casus (dit kan gevolgen hebben). Het zou niet voldoende zijn geweest om de betalingen van de overige opdrachtgevers via de eenmanszaak te ontvangen; dit is namelijk niet het enige criterium om werkelijke zelfstandigheid te bepalen.

 

Benieuwd naar welke ondernemingsvorm voor u fiscaal voordelig is? Vraag een vrijblijvend gesprek aan met onze adviseur bij Alexandré Finance.

Door Mark Paalman, directeur van Alexandré Finance. Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Huisarts ontvangt flinke fiscale naheffing voor coöperatieconstructie

Lees verder - met dit thema

praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

40 Tips vanuit de PM-dag

11 jun 2013 timer2 min
Uit de discussietafels tijdens de Praktijkmanagersdag 2013, kregen we zoveel feedback dat we besloten hebben om…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Belangrijke managementtechnieken

3 jun 2013 timer3 min
Bijna iedereen vindt zichzelf een goede manager. Toch zou een kwart van de werknemers zijn manager het liefst…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

De kracht van een teamcoach

3 jun 2013 timer2 min
Reorganiseren: hét toverwerkwoord in crisistijd. Verregaande veranderingen voor organisaties, teams en individuen…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Checklist: Motiveren

28 mei 2013 timer3 min
Of jouw onderneming nu groot of klein is, een team van gemotiveerde, hardwerkende mensen is cruciaal om goede zorg…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Checklist: Assertiviteit

21 mei 2013 timer2 min
Maak jouw ideeën op assertieve wijze kenbaar. Zet belemmerende irrationele gedachten om in rationele, assertieve…
Lees verder »
Veertien tips voor jouw nieuwe baan
flash_onNieuws

Veertien tips voor jouw nieuwe baan

13 mei 2013 timer2 min
De eerste paar weken of maanden in een nieuwe baan zijn cruciaal, maar ook spannend en zenuwslopend. Hier zijn…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Plezier in je werk: 7 tips.

13 mei 2013 timer3 min
De beste medewerkers zijn gelukkige medewerkers. Hier zijn een paar tips om jezelf en je collega's plezier te…
Lees verder »
Checklist sollicitatievragen
flash_onNieuws

Checklist sollicitatievragen

6 mei 2013 timer2 min
Het komt regelmatig voor dat je een nieuwe medewerker zoekt. Welke vragen stelt je dan? Hieronder lees je 28…
Lees verder »