Het 'Wij-gevoel' van een teambespreking

maandag 13 juni 2016
timer 2 min
Wij houden regelmatig een teambespreking. Het gaat niet altijd om grootse zaken, maar juist vaak over de kleine dingen. Kennis delen over een nieuw instrument dat we onlangs in gebruik hebben genomen, huishoudelijke mededelingen, het plannen van een teamuitje. Het lijkt misschien overbodig, maar het zijn waardevolle bijeenkomsten.

Het is belangrijk om af en toe zaken te bespreken met het hele team erbij om bijvoorbeeld te voorkomen dat zaken een eigen leven gaan leiden, er miscommunicatie ontstaat of simpelweg om dingen te regelen. Het voorkomt kleine strubbelingen en het herinnert je eraan dat je een team bent en niet een groepje losse individuen. Met de teambespreking leg je weer even de nadruk op dat 'Wij-gevoel', wat soms nodig is.

 

Want als team heb je momenten nodig om samen naar de dingen te kijken. Daar moet je tijd voor nemen, net als dat je met je gezin een gezamenlijke maaltijd gebruikt. Wij proberen de communicatie altijd zo open mogelijk te houden. Wanneer je als teamlid ergens mee zit, moet je dat gewoon kunnen zeggen. Iedereen moet het gevoel hebben dat zijn of haar mening ook gewaardeerd wordt. Het betekent óók dat je als teamlid dingen oppakt en verantwoordelijkheid neemt.

 

Ik merk het aan de opgeruimde sfeer wanneer we net een teambespreking achter de rug hebben. Zaken lopen weer soepeler en de horloges zijn weer even gelijk gezet. Dat is het effect van een teambespreking: het Wij-gevoel heeft weer even de nodige voeding gekregen.

 

Doris Post

Praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek

www.tandartssneek.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Het 'Wij-gevoel' van een teambespreking

Lees verder - met dit thema

praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

De kracht van een teamcoach

3 jun 2013 timer2 min
Reorganiseren: hét toverwerkwoord in crisistijd. Verregaande veranderingen voor organisaties, teams en individuen…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Checklist: Motiveren

28 mei 2013 timer3 min
Of jouw onderneming nu groot of klein is, een team van gemotiveerde, hardwerkende mensen is cruciaal om goede zorg…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Checklist: Assertiviteit

21 mei 2013 timer2 min
Maak jouw ideeën op assertieve wijze kenbaar. Zet belemmerende irrationele gedachten om in rationele, assertieve…
Lees verder »
Veertien tips voor jouw nieuwe baan
flash_onNieuws

Veertien tips voor jouw nieuwe baan

13 mei 2013 timer2 min
De eerste paar weken of maanden in een nieuwe baan zijn cruciaal, maar ook spannend en zenuwslopend. Hier zijn…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Plezier in je werk: 7 tips.

13 mei 2013 timer3 min
De beste medewerkers zijn gelukkige medewerkers. Hier zijn een paar tips om jezelf en je collega's plezier te…
Lees verder »
Checklist sollicitatievragen
flash_onNieuws

Checklist sollicitatievragen

6 mei 2013 timer2 min
Het komt regelmatig voor dat je een nieuwe medewerker zoekt. Welke vragen stelt je dan? Hieronder lees je 28…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Waarom jouw to-do-lijst niet werkt

6 mei 2013 timer2 min
Zoals de meeste mensen heb je waarschijnlijk een soort van 'to-do' lijst op je werk. En omdat je niet opstandig…
Lees verder »
7 redenen waarom trainingen niet het gewenste resultaat opleveren
flash_onNieuws

7 redenen waarom trainingen niet het gewenste resultaat opleveren

22 apr 2013 timer6 min
Training is duur, tijdrovend, en soms teleurstellend - zowel voor de cursist als de opdrachtgever. Opleidingen…
Lees verder »