Rianne van Dongen bij de PM Dag: ‘De echte uitdaging van HR? Niet de regels, maar het gedrag’

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei neemt Rianne van Dongen, manager Salaris & HR bij Visser & Visser, praktijkmanagers mee in twee actuele HR-thema’s: schijnzelfstandigheid en loontransparantie. Haar insteek gaat verder dan alleen de regels. Want wat betekenen deze ontwikkelingen in de praktijk? En waarom is het zo lastig om er écht iets mee te doen?

Volgens Rianne van Dongen zijn de huidige HR-ontwikkelingen onderdeel van een bredere beweging. ‘Vroeger was werk iets dat je moest doen. Inmiddels zijn we in een fase waarin mensen ook zelf willen bepalen hoe ze werken en meer focus hebben op wat het hen, naast geld, oplevert. Die verschuiving zie je terug in de actualiteiten en trends.’

Schijnzelfstandigheid: behoefte aan duidelijkheid

In de eerstelijnszorg wordt veel gewerkt met zelfstandigen, zoals waarnemers. Tegelijkertijd blijft de aandacht voor schijnzelfstandigheid toenemen. Wanneer is iemand echt zelfstandig? En wanneer is het verkapt dienstverband? De kern van de discussie draait om de balans tussen vrijheid en zekerheid. ‘Die vraag leeft enorm,’ zegt Rianne. ‘Er is veel behoefte aan duidelijkheid, want de risico’s kunnen groot zijn.’ (Zie: Wet verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (VBAR) en de Zelfstandigenwet.)

Loontransparantie: eerlijkheid zichtbaar maken

Ook de Wet Loontransparantie heeft impact. Hoewel kleinere praktijken minder verplichtingen hebben, moeten ook zij hun salarisbeleid kunnen uitleggen. ‘Het gaat niet alleen om de rapportages,’ legt Rianne uit. ‘Elke praktijk moet kunnen uitleggen hoe functies en salarissen zijn opgebouwd. En in vacatures wordt een salarisindicatie de norm. Dat vraagt iets van hoe je je HR-beleid hebt ingericht. Maar ook van hoe eerlijk en transparant je als organisatie bent.’ (Zie: Wetsvoorstel implementatie Richtlijn loontransparantie.)

Werkgeluk als logisch vervolg

Opvallend is dat deze ontwikkelingen ook meer ruimte creëren voor werkgeluk. ‘In Nederland is de basis goed geregeld,’ zegt Rianne. ‘Daardoor ontstaat ruimte om verder te kijken.’ Waar het vroeger draaide om zekerheid, gaat het nu steeds vaker om energie, motivatie en werkplezier. Medewerkers hebben meer keuze en zijn minder afhankelijk van één werkgever. ‘Werkgeluk is geen luxe. Het is een antwoord op een arbeidsmarkt waarin mensen kunnen kiezen.’

Van weten naar doen

Voor praktijkmanagers betekent dit dat behoud van personeel verandert. De vraag die centraal staat: ‘Waarom blijft iemand echt?’ Het antwoord daarop zit volgens Rianne niet alleen in de arbeidsvoorwaarden, maar vooral in hoe iemand zich voelt op het werk. Organisaties die daar geen aandacht aan besteden, krijgen vaker te maken met verzuim en verloop.

Tijdens haar sessie zet Rianne in op interactie en herkenning. Haar doel is niet alleen informeren, maar in beweging zetten. ‘Je kunt veel uitleggen, maar gedrag verandert pas als mensen het zelf vertalen naar hun praktijk en het nut ervan inzien. HR draait niet alleen om beleid. Het gaat om mensen, gedrag en energie. En dat begint bij wat je morgen anders doet.’

Dag van de Praktijkmanager: werkgeluk, teamgeluk én persoonlijk geluk

De negentiende editie van de Dag van de Praktijkmanager staat in het teken van geluk: werkgeluk, teamgeluk en persoonlijk geluk. Je kunt een inspirerende dag verwachten met vertrouwde gezichten én nieuwe, verfrissende sprekers. Een dag om op te laden, te reflecteren, te lachen en met direct toepasbare inzichten naar huis te gaan. De Dag van de Praktijkmanager vindt dit jaar plaats op 21 mei in Fort Voordorp (bij Utrecht).

In de kennissessie van Rianne van Dongen word je ondergedompeld in de twee belangrijkste HR-actualiteiten en dé HR-trend van dit moment. En misschien nog belangrijker; je ontdekt wat ervoor zorgt dat je er na de sessie ook echt iets mee doet. Want hoe vaak ben je al bij een presentatie geweest waar je ook echt iets ;mee hebt gedaan?

Alle informatie en inschrijven: Dag van de Praktijkmanager.