Alexander Tolmeijer is tandarts en directeur van adviesbureau Dentiva. Hij gaf tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu (14 december 2019) een inleiding over wat praktijkhouders van de opkomst van ketens kunnen leren. Tolmeijer rekent voor dat van de 4600 praktijk er 330 praktijken aangesloten zijn bij een keten (7 procent). De invloed van ketens is volgens hem beperkt, hoewel ze er vaak in slagen sneller een praktijk over te nemen dan de gemiddelde tandarts die nog als zzp-er werkt. Toch hebben ketens veel voordelen en daarvan geeft Tolmeijer een overzicht.
Alexander Tolmeijer: ‘Ketens vormen voor meeste praktijken geen bedreiging’
maandag 6 januari 2020
2 min
Ketens slagen er door hun menskracht in zeer gestructureerd te werken op onderdelen als inkoop, zorgverlening, protocollering, patiëntencontact en het inwerken van nieuwe mensen. Ketens besteden veel aandacht aan kostenbeheersing en slimme inkoop. Ze kunnen meer aandacht geven aan agendaplanning en het toepassen van de juiste codes, ook voor preventie.
Daarnaast kunnen ze een functionaris vrijmaken voor het verwerken van protocollen en nieuwe richtlijnen, goed patiëntencontact en het voorkomen van ’no show’. Bovendien kunnen ze veel aandacht besteden voor de goede sfeer in de praktijk, wat uit het oogpunt van behoud van personeel steeds belangrijker wordt.
Tips van Alexander Tolmeijer naar aanleiding van zijn analyse van ketens in de mondzorg:
- Check grote kostenposten (1x per 1 tot 3 jaar)
- Vergelijk je handelen declareren met je collega’s
- Let op het behandeldossier en gebruik sneltoetsen
- Gebruik een protocol inwerken van collega’s
- Check Google-reviews en -foto’s op je site
Bekijk hier de presentatie van Alexander Tolmeijer
Lees ook het interview over de opkomst van ketens: Alexander Tolmeijer: 'Als tandarts kun je van de opkomst van ketens veel leren'
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Samenwerken met waarde voor de patiënt, samenwerkingspartners én je praktijk
24 jan 2019 1 minDe gezondheidszorgmarkt in Nederland verandert. Er moet patiëntgericht worden gewerkt en zoveel mogelijk ‘op de…
Lees verder »
Innoveren is vooral implementeren
21 jan 2019 2 minEen van de hulpmiddelen om te zorgen dat de beschikbare kennis en vaardigheden van medewerkers in een praktijk…
Lees verder »
Consequenties no-deal Brexit voor zorgverleners
21 jan 2019 4 minWat zijn de gevolgen van de Brexit voor zorgverleners die in relatie staan tot het Verenigd Koninkrijk (VK)? Het…
Lees verder »
Leiderschapscoach Marloes den Heijer vertelt
21 jan 2019 3 minMarloes den Heijer is leiderschapscoach voor tandartsen. Met vraagstukken op gebied van teams, communicatie en…
Lees verder »
Huisarts Klompmaker: 'Een goede praktijkopvolger vinden valt niet mee'
18 jan 2019 5 minEens komt het moment dat je de stethoscoop aan de wilgen wilt hangen. Maar hoe vind je een geschikte…
Lees verder »
Tandarts wordt steeds meer manager
17 jan 2019 3 minWaar de tandarts voorheen een behandelend specialist was, wordt deze steeds meer geacht manager te zijn. Hoe kun…
Lees verder »
PM netwerk: salarisschalen 2018 en 2019
16 jan 2019 1 minVoor de kerst publiceerden wij de salarisschalen van KNMT. Een oplettende praktijkmanager wees ons er op dat deze…
Lees verder »
59 uur per werkweek (1 fte) is voor gemiddelde huisarts ‘gewoon’
16 jan 2019 1 min‘Wat doet u nu?’ stond in dagelijkse sms’je dat 708 huisartsen in hun meetweek, iedere dag, op een willekeurig…
Lees verder »
Reactie toevoegen