Leiderschap is (ook) acteren

maandag 16 februari 2015
timer 2 min
Autoriteit uitstralen is een kunst. Soms aangeboren, maar ook aan te leren. Met acteerlessen. Hierbij 5 tips in de stof van de Amerikaanse professor Deborah Gruenfeld.om aan autoriteit te winnen.

Neem je ruimte

Voer je zittend een gesprek, zorg dan ervoor dat je lichaam veel ruimte inneemt. De benen over elkaar en de armen gekruist is alsof je een excuus maakt voor je aanwezigheid. Strek dus liever een arm uit en leg die over de rugleuning van een naburige stoel. 

 

Maak oogcontact

Direct oogcontact is een van de krachtigste instrumenten om autoriteit te claimen. Het straalt zelfvertrouwen uit, waar wegkijken – opzij of omlaag – per definitie een signaal is van een ondergeschikte positie.

 

Sta op twee benen

Geef je een presentatie voor een groep, sta dan stevig in je schoenen. Letterlijk. Voorkom leunen op één been, of continu verspringen. Dat straalt instabiliteit uit. Een dominante ­houding heeft nu ­eenmaal iets vierkants.

 

Lach niet

In groepen van zowel mens als dier hebben zij die het meest lachen de laagste status. Door te lachen, geven zij aan dat zij ­vooral anderen willen pleasen. Ernst heeft daarentegen iets autoritairs. Strakke lippen geven aan: ik kan een situatie op waarde schatten.

 

Houd je hoofd stil

Een hoofd dat nauwelijks beweegt straalt autoriteit uit. Het Amerikaanse leger hamert dat er in bij soldaten in de officiersopleiding. Mensen die onzeker zijn of meer informatie willen, hebben hun hoofd altijd wat schuin. Ook mensen die veel knikken nemen een lagere status aan, omdat ze als het ware de boodschap van de gesprekspartner onderschrijven en steeds wachten op meer.

Bron: Managementteam.nl

Reactie toevoegen

Over tekstopmaak

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Leiderschap is (ook) acteren

Categorieën

Geschreven door

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties

Lees verder - met dit thema

De SMART-methode
flash_onNieuws

De SMART-methode

17 feb 2014 timer2 min
Doelstellingen worden vaak te vaag en vrijblijvend geformuleerd. Om dit te voorkomen kun je de SMART-methode…
Lees verder »
Salarisschalen 2014
flash_onNieuws

Salarisschalen 2014

5 feb 2014 timer1 min
Zoals je gewend bent van het Praktijkmanagers Netwerk ook dit jaar weer de salarisschalen voor praktijkmanagers.
Lees verder »
Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig
flash_onNieuws

Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig

3 feb 2014 timer2 min
Speculaties over de hoogte van de dreigende stijging van de zorgpremie zijn ‘voorbarig’. Dat schrijft minister van…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Column Marijke: Een tweede kans om een eerste indruk te maken?

14 okt 2013 timer2 min
Binnen enkele seconden vormen wij ons een beeld van de ander op basis van uiterlijke kenmerken zoals…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Nieuw in het Kenniscentrum: effectief teamfunctioneren

30 aug 2013 timer1 min
De basis voor goed teamfunctioneren wordt gevormd door het doel van het team. Als er geen doel is, ontbreekt de…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Welke teamrollen zijn in jouw team aanwezig (en welke niet)?

27 aug 2013 timer2 min
Het is goud waard om te weten waar je als team goed in bent. Én waar de valkuilen liggen. Dan weet je waar je mee…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

40 Tips vanuit de PM-dag

11 jun 2013 timer2 min
Uit de discussietafels tijdens de Praktijkmanagersdag 2013, kregen we zoveel feedback dat we besloten hebben om…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Belangrijke managementtechnieken

3 jun 2013 timer3 min
Bijna iedereen vindt zichzelf een goede manager. Toch zou een kwart van de werknemers zijn manager het liefst…
Lees verder »