Levendige discussie in regio Noord-Brabant

maandag 14 september 2015
timer 2 min
Levendige discussie in regio Noord-Brabant

Foto: Shutterstock

Op dinsdag 8 september kwam regio Noord-Brabant bij elkaar voor een nieuwe regiosessie. De bijeenkomst stond in het teken van 'de niet-functionerende medewerker' wat genoeg vragen (en antwoorden) opleverde.

De bijeenkomst vond plaats in Veldhoven, in praktijk Meermond waar praktijkmanager Teddy Baak werkt. Teddy beschikt over een prachtig eigen kantoor waarvan we gebruik konden maken. Omdat er nieuwe managers zich hadden aangemeld, begon de sessie met een voorstelrondje. Alle nieuwkomers zijn werkzaam in een tandartspraktijk. Er zijn managers voor wie de functie relatief nieuw is en managers die al jaren in deze functie werkzaam zijn.  De praktijkgrootte varieert van klein, 10 medewerkers, tot groot, 50 medewerkers.

Positief opvallend is de bevlogenheid van een ieder.

Na een uur waar behalve het voorstellen ook al spontaan allerhande vragen over en weer werden gesteld, nam Teddy het initiatief om over te gaan tot bespreken van het onderwerp 'de niet-functionerende medewerker'. Teddy had gezorgd dat iedereen alle informatie van de toolkit van MedischOndernemen van te voren had gekregen. Pleun had een casus ingeleverd.

Een  samenvatting van de levendige discussie waar iedereen inbreng in heeft gehad:

  • Houd functioneringsgesprekken, voortgangsgesprekken, corrigerende gesprekken, beoordelingsgesprekken. Niet alleen als er iets niet goed gaat, maar als rode draad. Maak verslagen en laat deze tekenen voor akkoord of voor gezien.
  • Bij disfunctioneren is dossier vorming noodzakelijk.
  • Maak het (niet-)functioneren voor de werknemer concreet. Wat doe je (niet), wat wordt er verwacht. Maak afspraken aan de hand van principes als STAR en SMART.
  • Verdeeldheid was er of je eerst duidelijkheid moest geven over het probleem en dan vragen wat de werknemer en aan gaat doen, of eerst de werknemer het probleem zelf laten ontdekken, door middel van (door)vragen.
  • Een praktijk die groeit, ontkomt niet aan veranderingen. Er moet meer gestructureerd en geformaliseerd worden. Huisregels kunnen hierbij een houvast zijn. Duidelijkheid is voor de medewerkers belangrijk.

Wil je je aanmelden voor de regiosessie in Noord-Brabant of de toolkit ontvangen om ook in jouw regio in te zetten? Neem dan contact op met Geert Dijkstra, geert@medischondernemen.nl

Barbara Koper, praktijkmanager Tandartspraktijk J.Ch. Koper

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Lees verder - met dit thema

praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

De kracht van een teamcoach

3 jun 2013 timer2 min
Reorganiseren: hét toverwerkwoord in crisistijd. Verregaande veranderingen voor organisaties, teams en individuen…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Checklist: Motiveren

28 mei 2013 timer3 min
Of jouw onderneming nu groot of klein is, een team van gemotiveerde, hardwerkende mensen is cruciaal om goede zorg…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Checklist: Assertiviteit

21 mei 2013 timer2 min
Maak jouw ideeën op assertieve wijze kenbaar. Zet belemmerende irrationele gedachten om in rationele, assertieve…
Lees verder »
Veertien tips voor jouw nieuwe baan
flash_onNieuws

Veertien tips voor jouw nieuwe baan

13 mei 2013 timer2 min
De eerste paar weken of maanden in een nieuwe baan zijn cruciaal, maar ook spannend en zenuwslopend. Hier zijn…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Plezier in je werk: 7 tips.

13 mei 2013 timer3 min
De beste medewerkers zijn gelukkige medewerkers. Hier zijn een paar tips om jezelf en je collega's plezier te…
Lees verder »
Checklist sollicitatievragen
flash_onNieuws

Checklist sollicitatievragen

6 mei 2013 timer2 min
Het komt regelmatig voor dat je een nieuwe medewerker zoekt. Welke vragen stelt je dan? Hieronder lees je 28…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Waarom jouw to-do-lijst niet werkt

6 mei 2013 timer2 min
Zoals de meeste mensen heb je waarschijnlijk een soort van 'to-do' lijst op je werk. En omdat je niet opstandig…
Lees verder »
7 redenen waarom trainingen niet het gewenste resultaat opleveren
flash_onNieuws

7 redenen waarom trainingen niet het gewenste resultaat opleveren

22 apr 2013 timer6 min
Training is duur, tijdrovend, en soms teleurstellend - zowel voor de cursist als de opdrachtgever. Opleidingen…
Lees verder »