Maar dát heb ik niet gezegd

dinsdag 17 april 2018
timer 3 min
Herinner jij je dit spelletje van vroeger? Je ging met een aantal kinderen in een rij zitten. Nummer één fluistert de nummer twee een korte en eenvoudige tekst in het oor. Nummer twee fluistert een kopie van dat verhaal in het oor van nummer drie, en zo ga je het rijtje af. Op het einde van de rit vertelt de laatste in de rij wat hij of zij gehoord heeft. De nummer een legt daar de oorspronkelijke versie naast. De verschillen zijn verbluffend!

Dit fenomeen doet zich niet alleen bij kinderen voor. Bijna iedereen zal dit herkennen van de eigen werkvloer. Talloze kleine misverstanden per dag doen zich voor. Het probleem zit ‘m in een onzorgvuldige overdracht van informatie. Of het nu om overdracht van informatie over een patiënt gaat, het prikken van een datum voor een teamuitje of over de opbergwijze van de koffiekopjes. Iedereen blijkt er, hoe duidelijk de communicatie ook leek, zijn eigen kleur en interpretatie aan te geven.

 

Koffiekopjes opruimen betekent voor de een: stapelen op het aanrecht met voetbad en al. Een ander zal eerst gaan spoelen en dan pas gaan stapelen, en nummer drie vindt het vanzelfsprekend dat afwassen, afdrogen   en opbergen ook bij ‘opruimen’ horen.Dat bij nummer twee en drie de frustraties oplopen is duidelijk. Je kunt dit voorkomen door de afspraken zo concreet mogelijk te maken.


Het helpt ook om motivatie een plek te geven in je communicatie. Mensen zijn sneller bereid om een afspraak te verzetten of een concessie te doen wanneer ze weten dat er een belang mee gemoeid is. Zo kan het verzetten van een afspraak voor een scholing essentieel zijn. Want wanneer iedereen aanwezig kan zijn, komt dat de workflow van het hele team ten goede.
Daarnaast is het aan te bevelen om het besprokene, in wat voor vorm dan ook, op schrift te stellen. Wanneer je zaken opschrijft, creëer je een basis waaraan je kunt refereren. Dat kan variëren van een eenvoudige notitie op je smartphone, een e-mail of de complete notulen van een teamvergadering.


En wanneer zich toch weer een misverstand voordoet: blijf dan niet te lang in de achteruitkijkspiegel kijken. Evalueer en bepaal samen hoe je dit in de toekomst kunt voorkomen.Beter communiceren zorgt voor een betere workflow, meer werkplezier en een hogere productiviteit. Zeker de moeite waard dus om daarin te investeren!

 

Doris Post

Praktijkmanager

Kliniek Tandheelkunde Sneek

www.tandartssneek.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Maar dát heb ik niet gezegd

Lees verder - met dit thema

Van regelen naar regie: krijg grip als praktijkmanager

4 jun om 15:45 uurtimer4 min

De praktijk draait, maar jouw dag loopt anders dan gepland. Je reageert op wat er tussendoor komt en schuift…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

4 jun om 11:45 uurtimer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

19e Dag van de Praktijkmanager over werkgeluk: ‘Praktijkmanager bakt niet de hele pizza’

28 mei om 13:30 uurtimer5 min

Hoe zorg je voor meer werkgeluk in de zorgpraktijk en wat is de rol van de praktijkmanagers daarbij? Dat is de…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

20 mei om 16:45 uurtimer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en schijnzelfstandigheid dwingt…

Lees verder »
 Maaike van der Mee en Gracita Linger: ‘Veel medewerkers vertrekken omdat ze zich niet gehoord, gezien of gewaardeerd voelen.’ (Foto:  Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Maaike van der Mee en Gracita Linger over verzuim: ‘Goed voor je personeel zorgen is de voorwaarde voor een gezonde praktijk’

6 mei om 13:30 uurtimer5 min

Verzuim groeit uit tot een structureel probleem in de mondzorg. Het bedreigt de continuïteit…

Lees verder »
Foto: Rianne Schrijver en Marlies Schipper_KennisConnect
mic_external_onInterview

Rianne Schrijver en Marlies Schippers bij de PM Dag: 'Bepaal je positie en spreek je uit’

28 apr om 13:30 uurtimer5 min

Wat maakt dat mensen met plezier, energie en betrokkenheid hun werk doen? In de workshop ‘Werkgeluk in de…

Lees verder »
Rianne van Dongen (Visser & Visser)
mic_external_onInterview

Rianne van Dongen bij de PM Dag: ‘De echte uitdaging van HR? Niet de regels, maar het gedrag’

23 apr om 10:15 uurtimer4 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei neemt Rianne van Dongen, manager Salaris & HR bij Visser…

Lees verder »
Klara Knapen (Foto: NVvPM)
mic_external_onInterview

Klara Knapen (NVvPM) bij de PM Dag: ‘Timemanagement gaat over tijd voor jezelf maken’

15 apr om 10:00 uurtimer4 min

Klara Knapen, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement, geeft tijdens…

Lees verder »