Het gemiddeld rendement van zorginstellingen daalt naar 1,46%, dit is naar verwachting onvoldoende om volgend jaar de financiële impact van de coronacrisis op te vangen. Een gang naar de bank ligt voor de meeste zorginstellingen voor de hand. Het verzuim onder zorgpersoneel neemt tot recordhoogte toe, daarentegen is het verloop onder personeel en de inzet van externen licht gedaald.
Nationale Barometer 2019: ‘Meer verzuim en iets minder verloop zorgpersoneel’
dinsdag 1 september 2020
3 min
Dat blijkt uit de jaarlijkse Barometer Nederlandse Gezondheidszorg 2019 van consultant- en accountancykantoor Ernst & Young. Hierin wordt op basis van jaarverslagen van zorginstellingen met meer dan € 5 miljoen omzet, die tot en met juli 2020 zijn gedeponeerd, een analyse gemaakt van de Nederlandse zorgsector.
Het consultancykantoor stelt dat de uitdagingen op het gebied van verzuim en verloop zorgwekkende niveaus bereiken. ‘Die trekken een wissel op de rendementen die benodigd zijn om de kwaliteit van de zorg te borgen.’
Vergrijzing en ontgroening
Het hoge ziekteverzuim en tekort aan personeel komen door de vergrijzing en ontgroening in de Nederlandse zorgsector. Volgens Ernst & Young is er sprake van een dubbele impact. ‘Enerzijds ontstaat er meer vraag naar zorg en anderzijds daalt het aanbod van beschikbaar arbeidspotentieel. Dat geldt zeker voor arbeidsintensieve sectoren als de ouderenzorg, de ggz, de gehandicaptenzorg en de jeugdzorg. De gehele sector staat voor de uitdaging om in te spelen op de vergrijzing en ontgroening door innovatieve oplossingen te implementeren.’
De toenemende personeelskosten betalen zorginstellingen deels met de lagere kapitaalkosten dankzij de lage rentestand en door minder investeringen te doen. De tekorten vragen om structurele oplossingen. Het consultancybureau doet een aantal aanbevelingen aan de overheid en de koepels uit de zorg: zorg dat er voldoende mensen worden opgeleid en dat de zorg een beter imago krijgt.
2019 goed jaar
Zorginstellingen stonden er in 2019 gemiddeld genomen financieel gezond voor, concludeert Ernst & Young. Ziekenhuizen scoren weliswaar financieel en operationeel iets slechter, en de verpleeg- en verzorghuizen, ggz-instellingen en jeugdzorg deden het juist iets beter, per saldo zit het met de financiering goed. De rendementen staan ietwat onder druk, maar alle zorgsectoren noteren over vorig jaar voldoende kredietwaardigheid.
Financiële klap
De Barometer bevat ook een vooruitblik. De coronacrisis zal volgens Ernst & Young dit en volgend jaar een flinke financiële impact hebben. EY schat de omzetdaling voor de zorg in 2020 op 3% en voor 2021 op 9,5% gezien de grote onzekerheid. Zorginstellingen krijgen te maken met meer kosten voor personeel door extra zorg van patiënten, uitval van personeel door ziekte en door inhuur van extern duurder personeel. Tegelijkertijd vallen inkomsten weg door uitstel of afstel van zorg en behandelingen, en door minder ruimte door de anderhalvemeter-economie.
Compensatie
Ziekenhuizen zijn hard geraakt door corona, maar krijgen het omzetverlies via bijzondere regelingen nagenoeg geheel gecompenseerd. Die vergoedingsregeling geldt bijvoorbeeld niet voor de psychiatrie, en voor de jeugdzorg hangt het af van de lokale gemeente.
Link: Ernst & Young: 'Coronacrisis dwingt zorginstellingen naar de onderhandelingstafel met financiers', 1 september 2020; NOS: ‘Zorginstellingen krijgen financiële klap door corona’, 1 september 2020, Financieel Dagblad: ‘Zorgpersoneel is vaker ziek maar wisselt minder snel van baan’ , 31 augustus 2020
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Dan kan je maar beter dood gaan!
9 jan 2014 4 minOp veel plekken in het land sluiten verzorgingshuizen hun deuren. De kans is klein, dat ik ooit in een…
Lees verder »
Achmea vordert declaraties terug bij tandartsen
9 jan 2014 2 minAchmea vordert de komende maanden declaraties terug bij meer dan duizend tandartsen. Het gaat hierbij om een…
Lees verder »
Praktische checklist om kosten te besparen
15 okt 2013 6 minHoe bespaar ik kosten zonder mijn bedrijfsvoering te reorganiseren? Deze vraag staat ongetwijfeld bovenaan het…
Lees verder »
Column Marijke: Een tweede kans om een eerste indruk te maken?
14 okt 2013 2 minBinnen enkele seconden vormen wij ons een beeld van de ander op basis van uiterlijke kenmerken zoals…
Lees verder »
Nieuw in het Kenniscentrum: effectief teamfunctioneren
30 aug 2013 1 minDe basis voor goed teamfunctioneren wordt gevormd door het doel van het team. Als er geen doel is, ontbreekt de…
Lees verder »
Welke teamrollen zijn in jouw team aanwezig (en welke niet)?
27 aug 2013 2 minHet is goud waard om te weten waar je als team goed in bent. Én waar de valkuilen liggen. Dan weet je waar je mee…
Lees verder »
Een maatschap in 10 stappen
2 jul 2013 5 minEen van de veelvoorkomende alternatieven voor een solopraktijk is de maatschap, een samenwerkingsvorm tussen twee…
Lees verder »
40 Tips vanuit de PM-dag
11 jun 2013 2 minUit de discussietafels tijdens de Praktijkmanagersdag 2013, kregen we zoveel feedback dat we besloten hebben om…
Lees verder »

Reactie toevoegen