Praktijkmanager versus praktijkhouder: 'We hebben gewoon een heerlijk team'

woensdag 6 maart 2019
timer 4 min
In deze rubriek vertellen de praktijkmanager en de praktijkhouder uit eenzelfde praktijk over hun ervaringen binnen de praktijk. Dit keer zijn Jos Deurloo en Kira Schouten van het Centrum voor tandheelkunde De Kiezel aan het woord.

Praktijkhouder: Jos Deurloo

Praktijkhouder sinds: 2011

Naam praktijkmanager: Kira Schouten

Praktijkmanager sinds: 2012

Naam praktijk: Centrum voor tandheelkunde De Kiezel

Plaats: Noord-Scharwoude


Wat vindt u zo leuk aan uw vak?

Jos: “Naast tandarts ben ik implantoloog en hierin geef ik les op locatie. Het liefst sta ik de hele dag aan de stoel en houd ik me zo min mogelijk bezig met de andere zaken er omheen. We zijn dan ook nog op zoek naar een zesde tandarts in onze praktijk die praktijkeigenaar zou willen worden bij ons.”

 

Kira: “Ik heb een breed takenpakket, maar geen specifieke favoriete taak. Juist die afwisseling maakt mijn vak zo leuk. Van oorsprong ben ik Arbeidsorganisatie psycholoog, maar mijn ouders komen uit het tandartsenvak, daar ben ik ooit begonnen als assistente en dus was deze keuze een logische stap.”

 

Wat is een grote uitdaging voor de praktijk?

Jos: “Het is soms lastig om de tijd te vinden om echt in grote lijnen onze koers te bepalen. We zijn zo druk met de patiëntenbehandeling dat dat er gewoon bij in schiet.”

 

Kira: “Onze ruimte is daarnaast beperkt op dit moment. Onze kleedruimte is meer een grote en overvolle kast en mijn kantoor bevindt zich in de kantine. Gesprekken met patiënten vinden nu plaats in de behandelkamer. Een aparte spreekkamer staat dus hoog op ons wensenlijstje.”

 

Wat is de grote kracht van de praktijkmanager?

Jos: “Ze regelt alles. Ik kan alles aan haar overlaten. Buiten de financiële zaken houd ik me het liefst niet bezig met ‘bijzaken’ als personeelsadministratie, planningen en roosters. Dit kan ik met gerust hart aan Kira overlaten.”

 

Wat is de grote kracht van de praktijkhouder?

Kira: “Jos houdt misschien niet van ‘bijzaken’ als administratie, toch weet hij alles. Hij zit overal bovenop, misschien een beetje een controlfreak. Wanneer wij bezig zijn met de administratie en hij ziet de naam van een patiënt, weet hij precies over wie het gaat en wat er aan de hand was.”

 

Zijn er weleens onderlinge discussiepunten?

Jos: “In het begin heb ik wel eens moeten zeggen wat in deze praktijk vooral niet de bedoeling is. We begonnen de dienst bijvoorbeeld met te weinig ingeroosterde medewerkers. Maar dat hoef ik ook maar één keer te zeggen, daarna gebeurt zoiets niet meer. Kira regelt alles.”

 

Kira: “Duidelijkheid over de taakverdeling. Ik moet goed aangeven dat ik dingen regel en dat het dan ook zo gebeurt. Jos laat mij nu gewoon mijn zaken regelen, hij laat het volledig aan me over. Dat vertrouwen heb ik bij voorgaande werkgevers soms gemist en dus is dit een heel fijne samenwerking voor mij.”

 

Wat is de trots van de praktijk?  

Jos: “We zijn erg patiëntgericht en betrokken, patiënten rijden om voor behandelingen bij ons. Wij gebruiken moderne technieken en middelen, daarnaast hebben wij soms vernieuwende ideeën die patiënten nog verder kunnen helpen.”

 

Kira: “We hebben gewoon een heerlijk team. Is er iemand ziek? Dan meldt iemand zich spontaan via Whatsapp om de dienst over te nemen. Alle medewerkers zijn erg betrokken, het zijn echt hún patiënten waar ze voor klaar willen staan.”

 

Geschreven door Janneke Olthof

MedischOndernemen Magazine 01-2018

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Praktijkmanager versus praktijkhouder: 'We hebben gewoon een heerlijk team'

Lees verder - met dit thema

Wat te doen bij gebrek aan discipline
flash_onNieuws

Wat te doen bij gebrek aan discipline

26 mei 2015 timer3 min
‘Een goed begin is het halve werk’. Mooi, maar méér dan dat is het ook niet. Wie veel opstart en niets afmaakt,…
Lees verder »
Papieren agenda op de werkvloer sterft uit
flash_onNieuws

Papieren agenda op de werkvloer sterft uit

26 mei 2015 timer2 min
De papieren agenda lijkt zo goed als uitgestorven te zijn op de werkvloer. Slechts 7 procent van de Nederlandse…
Lees verder »
Blog: Een slecht HR-beleid 'will bite you in the *ss'
person_outlineBlog

Blog: Een slecht HR-beleid 'will bite you in the *ss'

26 mei 2015 timer2 min
Wat veel praktijkmanagers en -houders zich niet realiseren, is dat zij niet alleen de plicht hebben om hun…
Lees verder »
De 10 managementtips van Google's HR Manager
flash_onNieuws

De 10 managementtips van Google's HR Manager

21 mei 2015 timer3 min
Laszlo Bock heeft als manager Human Resource bij Google meer dan 60.000 werknemers onder zich. Google is een van…
Lees verder »
22 mei: Dag van de Praktijkondersteuner
flash_onNieuws

22 mei: Dag van de Praktijkondersteuner

18 mei 2015 timer1 min
Secretaressedag kennen we allemaal. Maar vandaag is de landelijke dag van de praktijkondersteuner! Op deze dag -…
Lees verder »
'Einde aan onduidelijkheid rondom VAR-verklaring'
flash_onNieuws

'Einde aan onduidelijkheid rondom VAR-verklaring'

11 mei 2015 timer3 min
Er lijkt een einde te komen aan de onzekerheid rond de VAR–verklaring. In een brief aan de Tweede Kamer…
Lees verder »
Top down of bottom up?
flash_onNieuws

Top down of bottom up?

8 mei 2015 timer3 min
Op dit moment moet er in bijna iedere praktijk wel iets veranderen. Dat vereist een team dat meewerkt. Maar het is…
Lees verder »
Tandheelkunde KU Leuven in top 50 QS World University Rankings
flash_onNieuws

Tandheelkunde KU Leuven in top 50 QS World University Rankings

7 mei 2015 timer1 min
Er staan twaalf Belgische universiteitsopleidingen bij de top 50 van hun discipline in de QS World University…
Lees verder »