'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
'Wat vind je belangrijk in je werk en in je leven? Misschien is dat het stimuleren van de teamleden of het leveren van kwaliteit.' (Foto: Shutterstock)
Een purpose is jouw reden van bestaan. Het is meer dan een doel; het is de kern van wie je bent en wat je waardevol vindt. Simon Sinek noemt dit ook wel de “why”. Het is het antwoord op de vraag: waarom doe ik wat ik doe? Anders gezegd: waarvoor kom jij elke dag graag je bed uit?
Je purpose gaat over je diepste drijfveren. Het is die rode draad in je leven die ervoor zorgt dat je voldoening haalt uit wat je doet. Het ontdekken van je purpose helpt je niet alleen om meer focus te krijgen in je werk, maar ook om meer plezier en balans te vinden in je dagelijks leven. Het helpt je keuzes te maken die niet alleen goed zijn voor de praktijk, maar ook voor jou als mens.
De moeite waard
Je purpose kennen betekent dat je bewuster keuzes kunt maken. Als praktijkmanager heb je vaak een volle agenda en veel verantwoordelijkheden. Het is gemakkelijk om mee te gaan in de waan van de dag, het risico daarvan is dat dat kan ten koste gaan van jouw energie en werkplezier.
Wanneer je vanuit je purpose leeft en werkt, merk je dat je meer balans vindt en beter je grenzen kunt bewaken. Je weet immers wat echt belangrijk voor je is. Bovendien geeft het richting aan je werk en wanneer jij laat zien dat je handelt vanuit jouw kern, motiveer je anderen om hetzelfde te doen. Het kan dus aanstekelijk werken! Het ontdekken van je purpose vraagt tijd en zelfreflectie. Het is een proces waarin je steeds dichter bij je kern komt. De inzichten die je onderweg opdoet, zijn waardevol en kunnen je helpen om met meer plezier en energie te werken.
Hoe ontdek je jouw purpose?
Het ontdekken van je purpose is een persoonlijk proces en begint met reflectie. Vraag jezelf af wat je écht belangrijk vindt, zowel in je werk als in je persoonlijke leven. Denk na over de momenten waarop je het meest geïnspireerd en energiek was. Er is geen vaste formule, maar de volgende stappen (in willekeurige volgorde) kunnen je helpen:
- Energie: Denk na over de momenten waarop je je het meest gemotiveerd en voldaan voelde in je werk. Wat deed je? Wie was erbij betrokken? Wat maakte het zo bijzonder?
- Waarden: Wat vind je belangrijk in je werk en in je leven? Misschien is dat het stimuleren van de teamleden of het leveren van kwaliteit. Schrijf je kernwaarden op en kijk hoe ze terugkomen in je werk.
- Feedback: Vraag aan collega’s, de praktijkhouder(s) en vrienden wat zij zien als jouw sterke punten en unieke bijdragen. Vaak kunnen anderen je helpen inzicht te krijgen in dingen die voor jou vanzelfsprekend lijken.
- Visualiseer: Stel je voor dat alles perfect loopt in je praktijk. Hoe ziet jouw rol er dan uit? Wat doe je, en hoe voel je je? Dit kan aanwijzingen geven over waar jouw purpose ligt.
- Experimenteer: Als je nog niet weet wat je purpose is, probeer dan nieuwe dingen. Pak een project op dat je interessant lijkt, of volg een cursus. Vaak ontdek je je purpose door te doen.
Wat is je purpose? ‘De reden waarom je 's ochtends opstaat’
Je purpose is je persoonlijke missie, je innerlijke drijfveer. Het is het antwoord op de vraag waarom je doet wat je doet en wat jou energie geeft. In het Japans is er een soortgelijk concept genaamd ikigai, wat betekent: “de reden waarom je 's ochtends opstaat”. Jouw purpose is uniek voor jou en geeft richting aan je leven, zowel persoonlijk als professioneel.
Een purpose hoeft geen groots en meeslepend idee te zijn. Het kan simpelweg betekenen dat je graag anderen helpt, dat je voldoening haalt uit het soepel laten draaien van de praktijk of dat je het verschil wilt maken voor collega’s en patiënten. Wat het ook is, een duidelijke purpose helpt je om bewuster keuzes te maken en met meer focus en voldoening te werken.
Dit is een gedeeltelijke voorpublicatie van het artikel dat binnenkort in MedischOndernemen-magazine verschijnt.
Meer achtergrondartikelen van Charlotte van den Wall Bake
- Groepsdynamiek in een zorgteam: Train je team om gezond met conflicten om te gaan, 23 oktober 2024
- Eigenschappen van effectief leiderschap: Denk in win-win en probeer eerst te begrijpen (3), 12 juli 2023
- Eigenschappen van effectief leiderschap: Begin met het eind in gedachten en belangrijke zaken eerst (2), 10 mei 2023
- ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’, interview met Charlotte van den Wall Bake, 30 maart 2023
Lees verder - met dit thema
Van regelen naar regie: krijg grip als praktijkmanager
4 jun om 15:45 uur4 minDe praktijk draait, maar jouw dag loopt anders dan gepland. Je reageert op wat er tussendoor komt en schuift…
Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’
4 jun om 11:45 uur5 minHet ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…
Wie zorgt er eigenlijk voor de gezondheid van uw praktijk?
3 jun om 14:15 uur3 minTijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei verzorgde Jos Luypaers een masterclass over…
Kim Vermeulen over de strategische praktijkmanager: ‘Je moet je praktijkhouder gaan aansturen'
1 jun om 16:45 uur5 minKim Vermeulen houdt in haar workshop tijdens de Dag van de Praktijkmanager, op 21 mei, een pleidooi voor een…
19e Dag van de Praktijkmanager over werkgeluk: ‘Praktijkmanager bakt niet de hele pizza’
28 mei om 13:30 uur5 minHoe zorg je voor meer werkgeluk in de zorgpraktijk en wat is de rol van de praktijkmanagers daarbij? Dat is de…
Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?
20 mei om 16:45 uur5 minDe arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en schijnzelfstandigheid dwingt…
Mascha van Wermeskerken op de PM Dag: ‘Praktijkgeluk vraagt om leiderschap en een stevig fundament’
11 mei om 11:30 uur5 minMascha van Wermeskerken begeleidt mondzorgpraktijken bij het verbeteren van hun organisatie…
Paulien Schwencke over ‘Teamkracht’ bij de PM Dag: ‘Je beseft in een split second hoe je in een team staat’
7 mei om 17:15 uur5 minHoe gedraag jij je zodra de druk oploopt in een team? Neem je automatisch de leiding, trek je…

Reactie toevoegen