Blog: Bijzondere ervaring op de Dag van de Praktijkmanager
Als teamcoach van Team Brunel tijdens de Volvo Ocean Race weet zij als geen ander hoe je van een goed team een excellent team maakt. De sleutel daarvoor ligt, zo leerde zij ons die dag, bij een goed communicatiepatroon. Aan de hand van een aantal voorbeelden uit de praktijk van de zeilrace liet Anje-Marijcke ons zien wat effectief leiderschap is en hoe je een teamidentiteit kunt creëren.
Tijdens een zeilrace moet je als team in een beperkte ruimte handelingen verrichten. Die handelingen moeten bovendien feilloos op elkaar aansluiten. Ze moeten op de juiste manier en op het juiste moment plaatsvinden. Wat mij opviel was dat de situatie op een zeilboot veel overeenkomsten heeft met de situatie in de (tandarts)praktijk. Ook een stoelassistente en een tandarts werken dicht in elkaars nabijheid, moeten de juiste handelingen op het juiste tijdstip uitvoeren en daarbij goed op elkaar ingespeeld zijn.
Kernwaarden
Een mooie groepsopdracht maakte die dag de meeste indruk op mij. We gingen in kleine groepjes uiteen. We waren onbekenden voor elkaar. We kregen de opdracht mee om een ervaring uit het verleden met elkaar te delen. Dat mocht een hele positieve of juist een hele negatieve ervaring zijn. Om de beurt vertelden we ons verhaal. In de rol van luisteraar schreven we in steekwoorden op welke kernwaarden we bij de verteller vonden passen. Het was een heel bijzondere ervaring. Hoewel we elkaar nog maar net kenden ontstond er een open communicatie met ruimte voor elkaars emoties. De kernwaarden die we elkaar toeschreven bleken verrassend raak te zijn. Het was heel bijzonder en leerzaam om te ervaren hoe anderen jou zien.
Deze opdracht kun je ook heel eenvoudig met je eigen team uitvoeren. Het is een mooie manier om elkaars kernwaarden te leren kennen. De kennis die het oplevert kun je vervolgens inzetten om je team te versterken. Want wanneer je van elkaar weet welke kernwaarden je hebt, kun je deze ook beter benutten. Het was een waardevolle ervaring die middag, eentje die ik graag meeneem naar mijn eigen praktijk.
Doris Post
Praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek
Meer weten of de Dag van de Praktijkmanager 2016? Bekijk hier het complete dossier.

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’
4 jul 2024 8 minThomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…
De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie
29 mei 2024 5 minOnder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…
Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’
8 mei 2024 6 minSophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…
Nora Ennahachi over teamenergie en teamsucces: ‘Zoals we betrokken zijn bij onze patiënten, zijn we dat ook bij elkaar’
17 apr 2024 6 minHoe kun je als praktijkmanager bijdragen aan de teamenergie in een praktijk? Hoe kun je dat…
Charlotte van den Wall Bake over teambinding en veilige werkomgeving: ‘Maak tijd, ga de dialoog aan en begin van onderop’
5 apr 2024 5 minPraktijkhouders en praktijkmanagers doen er goed aan om over het onderwerp grensoverschrijdend gedrag na te…
Personeelsdossier en dossieropbouw: Nooit te laat om mee te beginnen
26 mrt 2024 4 minEen goed opgebouwd personeelsdossier kan doorslaggevend zijn bij een conflict of als je ontevreden bent over…
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
21 mrt 2024De Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de…
Zes essentiële onderdelen van de arbeidsovereenkomst
14 mrt 2024 4 minEen arbeidsovereenkomst opstellen is meer dan een kwestie van kiezen. Je moet namelijk wel weten wat de…

Reactie toevoegen