Blog: Leidinggeven aan een duimende tweeling

maandag 11 september 2017

timer 3 min

Leidinggeven. Ik schrijf er vaak over, maar je zou bijna denken dat ik het zelf niet doe als ZZP’er. Maar ik ben ook moeder van een jonge tweeling en volgens mij benadert deze situatie behoorlijk de realiteit van veel leidinggevenden. Oordeel zelf maar!

De huidige situatie: Onze tweeling van nog geen jaar duimt. Maanden geleden was ik daar erg blij mee. Hoera, ze kunnen zichzelf troosten en slapen door!

De gewenste situatie: Die euforie is gezakt en de realiteit drong steeds verder tot me door. Hun vader is tandarts en heeft een lange lijst nadelige gevolgen opgesomd waar zelfs ik van schrok. Ok. De knoop is doorgehakt. Het duimen moet stoppen.

De aanpak: We hebben verschillende strategieën besproken, want we weten: dit is een verandering die NIET in goede aarde zal vallen. Voor een inhoudelijke discussie zijn de kinderen uiteraard nog te jong, dus we gaan vol over tot de invoeringsbenadering: jij doet wat ik zeg. En dan ook nog cold turkey, want duidelijkheid heeft tot nu toe goed voor ze gewerkt.

De uitwerking: Ai. Krijsen. Paniek. Verdriet. En niet alleen bij de kinderen… Doen we dit wel goed? Waarom wilden we dit ook al weer? Pakken we het wel goed aan? Nee, we doen het goed. Op de lange termijn is dit het juiste. Maar het is zo zielig! Hou vol. Zet door. Whaaaa!!!

Volgens mij is ook dit leidinggeven: de allerbeste intenties hebben, dingen goed overdenken, zorgvuldig aanpakken en dan… complete wanhoop. Maar vervolgens toch volhouden omdat je weet welk doel je voor ogen hebt en dat je ieders belang daarbij goed hebt afgewogen. Resultaatgericht leidinggeven, met oog voor de relatie. Oftewel, vele aaien over een bol en een stevige knuffel op z’n tijd.

En dan nog het resultaat: Ik schrijf dit artikel pas op dag 3 van ons 'ontduimprotocol'. De tantrums bij het slapen gaan worden korter, dus er gloort al hoop aan de horizon…. Maar net als ‘echte leidinggevenden’ weet ik: niet te vroeg juichen! Eerst kijken wat er bij tegenslag gebeurt. Oftewel, wanneer ze bijvoorbeeld weer een volgende tand krijgen.

Pffff… het is wat, dat leidinggeven… oh nee, opvoeden!

Marloes den Heijer is dé teambuilder voor tandartspraktijken. Met haar bedrijf Passie in Praktijk ondersteunt zij succesvol tandartsen bij alle vraagstukken over communicatie en organisatie.