Doen, denken én dromen

woensdag 18 augustus 2021

Foto: Shutterstock

Deze huidige tijd vraagt om actie. Doeners die de kansen die voorbijkomen beetpakken, die mooie resultaten weten te bereiken voor de praktijk. Hoe mooi is dat! Maar dan heb je ook nog de denkers en de dromers. Door Joost de Waard, senior consultant HR bij Visser & Visser.

Denkers en dromers zijn mensen die overal eerst over na willen denken of veel vragen stellen voordat ze pas iets gaan doen. Als eigenaar of praktijkmanager zou u die denkers en de dromers mogelijk het liefst tot doeners maken. Juist in deze tijd.

Doeners

Doeners zijn mensen die leren door ervaringen. Zij worden graag in het diepe gegooid. Een doener werkt graag samen en onderneemt gauw actie. Hij zoekt zelf uitdagingen op, maar is soms heel ongeduldig als iets niet gaat zoals hij of zij verwacht. Een doener vindt het soms moeilijk om hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden en kan soms zonder nadenken iets doen. De doeners hebben uitdagingen nodig die om snelle keuzes vragen. Zij gaan soms zonder na te denken aan het werk en de doener heeft tijd en ruimte nodig om dingen uit te proberen.

Denkers

Een denker stelt graag onderzoekende vragen. Deze kijkt naar wat er gebeurt en probeert algemene regels daarin te ontdekken, die eventueel met elkaar of met andere dingen in verband kunnen worden gebracht. Een denker houdt van logica en redeneren en is het beste op zijn plek in gestructureerde situaties. Maar niet alle ideeën van een denker zijn even praktisch. Denkers willen graag weten waarom iets gebeurt of besloten wordt. Ook probeert de denker orde te brengen in een chaos. Denkers hebben er moeite mee als mensen zich te veel met hen bemoeien. Denkers hebben ook uitdagingen nodig, zoals complexe vraagstukken.

Dromers

Dan heb je ook nog de dromers. Die willen eerst denken en dan pas doen. Hij of zij denkt na over verschillende situaties en probeert zich hierin in te leven. Hierdoor ziet de dromer vaak meerdere (goede) oplossingen, maar twijfelt over een beslissing. Dromers hebben tijd en ruimte nodig om dingen te verwerken en gevoelens te uiten. Ze hebben een hekel aan een limiet of tijdsduur. Dromers presteren beter door ze aan te moedigen. Ook worden ze gestimuleerd als er verschillende meningen zijn over een probleem.

Samen

In een praktijk hebben we te maken met zowel doeners als denkers als dromers. Als u als eigenaar of praktijkmanager in staat bent om deze mensen op de juiste wijze samen te laten werken zal dit de mensen zelf en de praktijk verder helpen. Zet niet alleen denkers bij elkaar. Dan wordt er wel veel gedaan, maar zeker niet altijd het goede. En als u alleen dromers of denkers bij elkaar zet aan een probleem, zal er wel veel gepraat worden, maar zal er weinig actie zijn.

Wanneer u juist de doeners, de denkers en de dromers bij elkaar zet in één team zal dit de beste resultaten opleveren. Er zullen zeker acties komen, daar zorgt de doener wel voor. Die acties zullen logisch zijn en zullen gestructureerd worden opgepakt, daar zorgt de denker wel voor. En voordat die acties er komen zijn er meerdere goede oplossingen bedacht, daar zorgt de dromer wel voor. Alleen gaan de doeners misschien sneller, maar samen met de denkers en de dromers komen ze verder!

Door Joost de Waard, senior consultant HR bij Visser & Visser.

Meer lezen:

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Lees verder - met dit thema

Durf te vragen online op 8 april! Stuur je vragen in

29 mrt om 09:54 uur
Stuur jij personeel aan, dan heb je daar vast een dringende vraag over. Op 8 april van 11.00 - 12.00 uur zit onze…
Lees verder »

De gunfactor: magie én misleiding

24 mrt om 10:24 uur
Als je een leidinggevende positie bekleedt, ontvang je vaak het advies om te investeren in een goede band met je…
Lees verder »

Zeeuwse huisarts Arjan Roest: 'Door groepering worden huisartsenpraktijken toekomstbestendiger'

3 mrt om 09:30 uur
Een vakantiehuisje of een verwenweekeinde moeten huisartsen ervan overtuigen dat Zeeland een mooie provincie is om…
Lees verder »

Pleidooi voor scholing praktijkmanagers over huisartsentekort

1 mrt om 13:01 uur
Het huisartsentekort houdt ook praktijkmanagers bezig. Janneke Rozendom werkt als praktijkmanager bij…
Lees verder »

Platform 11Huisartsen: ‘Een goede praktijkovername vergt een traject van vijf jaar’

18 feb om 08:24 uur
Het Friese platform 11Huisartsen.frl wil startende en stoppende huisartsen praktische ondersteuning en handvatten…
Lees verder »

Positieve reacties van Raad van Advies op plannen netwerk

16 feb om 10:14 uur
Een groep van twaalf praktijkmanagers uit de huisartsenzorg, mondzorg en fysiotherapie dachten vorige week tijdens…
Lees verder »

Linda Tolsma: 'Begin dagelijks met de dagstart, dat geeft houvast’

15 feb om 15:55 uur
Het is alle hens aan dek gedurende deze coronatijd. Praktijkmanager Linda Tolsma werkt in een huisartsenpraktijk…
Lees verder »

Wiyanti Nieuweweme over huisartsentekort Twente: 'Een vitale praktijk is aantrekkelijker om over te nemen'

11 feb om 09:18 uur
Net als in andere regio’s dreigt in Twente een tekort aan huisartsen. Ook kunnen huisartsen lastig een geschikte…
Lees verder »