Leiderschap: 3 tips uit onverwachte hoek

woensdag 4 mei 2016
timer 3 min
Begin mei zond BNN het programma ‘Dictator’ uit. Een sociaal experiment waarin mensen zich op laten sluiten en een dictator de leiding heeft. Menig manager kan hier nog wat van leren, dus bij drie tips uit onverwachte hoek.

In ‘Dictator’ laten acht jongeren zich vrijwillig opsluiten in de voormalige strafkolonie Veenhuizen. Ze verruilen hun luxe leventje en geven al hun vrijheden en rechten op. Niet de typische omgeving waar je verwacht wat te kunnen leren voor je eigen leiderschap in je praktijk. Uiteraard kan je vooral leren wat je NIET moet doen. 

 

Tip 1: Ontneem de identiteit NIET

Stap voor stap wordt de identiteit van de deelnemers afgenomen. Eerst hun kleding, dan hun persoonlijke spullen en vervolgens hun naam. Ze raken verloren en weten niet waar ze op terug kunnen grijpen.  Een uniform in de praktijk is vanwege hygiëneregels verplicht, maar daarmee is wel al een eerste stap op deze helling gezet. Voor protocollen geldt ongeveer hetzelfde: bewegingsruimte wordt ontnomen. Met goede bedoelingen uiteraard, maar des te belangrijker is het om de eigenheid van medewerkers op andere momenten extra naar boven te laten komen. Vier verjaardagen, vraag hoe hun weekend was en geef hen de vrijheid om een teamuitje te organiseren dat ze écht aanspreekt.


Tip 2: Creër GEEN verdeeldheid

De een krijgt een titel, de ander krijgt sterren opgespeld. Allemaal symbolen om onderscheid en verdeeldheid te creëren in de groep.  In een praktijk zijn ook ‘titels’ (bijv. junior versus senior assistente) en ‘sterren’ (bijv. uitzonderingsregels). Wederom met goede intenties, maar het gaat mis zodra daar teveel (eigen)waarde aan gehangen wordt. Verschil mag er zijn, maar dat betekent niet dat de ene beter is dan de ander. Iedereen heeft zijn waarde in de organisatie. Zie en waardeer dat met elkaar.    

 

Tip 3: Wees NIET onzichtbaar

De ‘geliefde leider’ is volledig onzichtbaar. Hij is onvoorspelbaar en boezemt angst in. De deelnemers volgen niet vanuit passie, maar vanuit angst. Het is wachten tot ze gaan muiten.  Ga eens na hoe toegankelijk je werkelijk bent en hoe helder jouw motieven zijn voor je medewerkers. Jouw invloed op je medewerkers is misschien een stuk groter dan je denkt! 

 

Marloes den Heijer – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Leiderschap: 3 tips uit onverwachte hoek

Lees verder - met dit thema

De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »
‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
flash_onNieuws

‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid

23 okt 2019 timer4 min
In de jaarlijkse 'Stand van de zorg 2019' constateert de Nederlandse Zorgautoriteit dat de zorgkosten stijgen door…
Lees verder »
Ratna Looijmans over MO Plek: ‘Een netwerk is belangrijk om van elkaar te leren en ideeën op te doen’
flash_onNieuws

Ratna Looijmans over MO Plek: ‘Een netwerk is belangrijk om van elkaar te leren en ideeën op te doen’

22 okt 2019 timer5 min
Praktijkmanager Ratna Looijmans is sinds 8 oktober lid van MO Plek, het nieuwe communicatieplatform voor…
Lees verder »
Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
flash_onNieuws

Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’

22 okt 2019 timer4 min
Charlotte van den Wall Bake signaleert dat het klassieke beoordelingsgesprek passé is, ook in tandarts- en…
Lees verder »
Thieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’
person_outlineBlog

Thieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’

21 okt 2019 timer3 min
Een organisatie zonder hiërarchie werkt niet. Dat schreef ik op mijn flip-over voor mijn gesprek met 5 huisartsen…
Lees verder »
De meeste zorgverleners deugen…..
person_outlineBlog

De meeste zorgverleners deugen…..

21 okt 2019 timer4 min
Rutger Bregman verschijnt veel in de media op dit ogenblik. Zijn laatste boek heeft de titel: ‘De meeste mensen…
Lees verder »
Zzp-update: waar staan we nu eigenlijk?
person_outlineBlog

Zzp-update: waar staan we nu eigenlijk?

15 okt 2019 timer7 min
In 2016 verdween de bekende VAR voor zzp’ers. Opvolger ‘DBA’ bleek al snel geen lang leven beschoren. Dus vullen…
Lees verder »