40 Tips vanuit de PM-dag

1. Effectief werkoverleg duurt tussen de 0,45 en 1,5 uur
2. Het gehele team is aanwezig
3. Korte mededelingen liever via een interne nieuwsbrief
4. Grotere teams hebben incidenteel een werkoverleg met complete team. Tussendoor wordt in kleinere eenheden overlegd (onderscheid taken en/of functies)
5. Betrokkenheid en alertheid worden gestimuleerd door een “verrassend” overleg
6. Plan regelmatig een korte presentatie door een teamlid: nav. Cursus / training/ specifiek onderwerp
7. dag en tijd wisselen ipv een vast moment
8. gewoon doen
9. in combinatie met een etentje
10. zelf broodjes maken
11. voortgang op actie punten rapporteren
12. duidelijke agenda punten
13. zorg dat de tandarts achter jou blijft staan en anders om
14. open vragen stellen
15. Gebruik aftekenlijsten (to do lijsten)
16. Personeel taken geven die bij ze passen, talenten gebruiken
17. Praktijkeigenaar moet achter Praktijkmanager staan
18. Intrinsieke motivatie is belangrijker dan extrinsieke motivatie
19. Belonen is niet hetzelfde als waarderen
20. Start met complimenten om waardering te tonen
21. Belonen is geen must, hoeft niets te kosten en komt ook uit de kick om het goed te doen
22. Let op de kosten!
23. Controleer de boekhouding voor opvallende posten
24. Werk met begrotingen om de kosten in de hand te houden
25. Doe onderzoek naar prijs/ kwaliteit en kies!
26. LED-verlichting gaat echt schelen!
27. Vraag altijd minimaal 2-3 offertes
28. Kan je ook hetzelfde doen met minder?
29. Houdt rekening met een post onvoorzien op begrotingen voor patiënten
30. Tandartspraktijken lijken beter zicht te hebben op de kosten dan huisartspraktijken
31. Leegstaande behandelkamers kun je ook aan andere disciplines verhuren
32. Alles staat of valt met de planning
33. We willen allemaal service leveren, jammer dat het zo lastig is voor de organisatie
34. Service is ook: op tijd werken en doen wat je zegt
35. Service is niet alles doen wat de patiënt wil
36. Nog lang niet alle praktijk zijn zichtbaar op internet: pak je kans!
37. Leer ook van je collega’s
38. Plan een Lunch & Learn sessie
39. Praktijkhouder en Praktijkmanager hebben voorbeeldfunctie
40. Zorg dat nieuwe ervaringen, vaardigheden of kennis de kans krijgt zich te ontwikkelen. Blijf het als Prakrijkmanager volgen.

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’
4 jul 2024 8 minThomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…
De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie
29 mei 2024 5 minOnder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…
Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’
8 mei 2024 6 minSophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…
Nora Ennahachi over teamenergie en teamsucces: ‘Zoals we betrokken zijn bij onze patiënten, zijn we dat ook bij elkaar’
17 apr 2024 6 minHoe kun je als praktijkmanager bijdragen aan de teamenergie in een praktijk? Hoe kun je dat…
Charlotte van den Wall Bake over teambinding en veilige werkomgeving: ‘Maak tijd, ga de dialoog aan en begin van onderop’
5 apr 2024 5 minPraktijkhouders en praktijkmanagers doen er goed aan om over het onderwerp grensoverschrijdend gedrag na te…
Personeelsdossier en dossieropbouw: Nooit te laat om mee te beginnen
26 mrt 2024 4 minEen goed opgebouwd personeelsdossier kan doorslaggevend zijn bij een conflict of als je ontevreden bent over…
Cao Huisartsenzorg 2024-2025 vastgesteld
21 mrt 2024De Cao Huisartsenzorg regelt de arbeidsvoorwaarden voor het ondersteunend personeel binnen de…
Zes essentiële onderdelen van de arbeidsovereenkomst
14 mrt 2024 4 minEen arbeidsovereenkomst opstellen is meer dan een kwestie van kiezen. Je moet namelijk wel weten wat de…

Reactie toevoegen