5 tips om je werknemers te motiveren

Tip 1: Verwar geld niet met motivatie

Je kunt ongemotiveerd personeel proberen te prikkelen met meer geld, maar waarschijnlijk haalt het weinig uit. Helemaal als er diepgewortelde problemen aan het motivatiegebrek ten grondslag liggen. Los deze eerst op en achterhaal welke medewerkers het gemotiveerdst zijn en waarom. Het biedt aanknopingspunten voor structurele verandering.

Tip 2: Zorg voor duidelijke doelstellingen

Zonder duidelijk doel werkt het personeel nergens naartoe. Zorg daarom dat iedereen weet wat zijn rol in het geheel is en spreek je waardering uit voor hun bijdrage. Stel praktische, haalbare doelen voor de werknemers vast, en leg uit hoe hun succes bijdraagt aan het succes van de hele praktijk.

Tip 3: Spreek altijd je waardering uit voor goede prestaties

Iedereen is dol op complimentjes, en dit is bij het personeel niet anders. Een simpel "Dank je en goed gedaan" heeft soms al een verrassend effect op de motivatie, en zorgt ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen. Sta hier bij stil en pas het toe…maar doe het wel oprecht.

Tip 4: Zorg voor voldoende variatie

Nieuwe taken en meer verantwoordelijkheid houdt mensen scherp. Misschien kunnen - en willen - werknemers wel veel meer dan ze nu laten zien. Identificeer daarom medewerkers die de capaciteiten hebben om nieuwe vaardigheden te leren en probeer hieraan tegemoet te komen. Het zorgt voor meer motivatie en loyaliteit.

Tip 5: Vertrouw je personeel

Als goede praktijkmanager geef je personeelsleden het volledige vertrouwen om de klus te klaren, daar zijn ze ten slotte voor aangenomen. Delegeer uitdagende taken en stimuleer innovatie. Medewerkers functioneren het beste als ze weten dat hun competentie wordt gewaardeerd.