Gesprek bij geregeld ziekteverzuim

Aandachtspunten

• Meer dan vier keer verzuim per jaar is een opvallend verzuimpatroon 
• Een opvallend verzuimpatroon is signaal van ‘disbalans’ tussen werk en medewerker

Voorbereiding

• Zet verzuimgegevens en feiten op een rij 
• Maak een afspraak en vertel kort waar het om gaat 
• Stel zelf een doel: inzicht in oorzaken en/of afspraken voor minder verzuim 
• Bedenken of je sancties wilt gebruiken? Waarom en welke? 
• Schat de reactie van de medewerker in 
• Maak een agenda en geef die minstens enkele dagen van te voren aan de medewerker

Gesprek

• Stel de medewerker op het gemak en geef het doel van het gesprek aan 
• Presenteer feiten. Hoe vaak, hoe lang. Zeg dat dit bovengemiddeld is 
• Spreek geen vermoedens en/of waardeoordelen uit 
• Vraag eerst naar een analyse van de medewerker (achtergrond) 
• Nodig de medewerker uit om oplossingen aan te dragen 
• Maak samen een concreet actieplan: wie doet wat, en wie legt dit vast 
• Vat de gemaakte afspraken samen 
• Maak een vervolgafspraak

Training Ziekteverzuim en re-integratie

Op 9 februari organiseert het Praktijkmanagers Netwerk de training Ziekteverzuim en re-integratie. Voor meer informatie en aanmelden, klik hier.