Personeel is mondiger en zelfstandiger dan vroeger. Een moderne praktijkmanager zal dus minder dirigeren en meer delegeren. Welke leiderschapsstijlen zijn er en wat zijn de kenmerken?
Kenmerken en effecten van leiderschapsstijlen
dinsdag 27 september 2016
2 min
Autoritair leiderschap
Kenmerken
• leider is streng en kritisch
• leider overlegt niet maar geeft instructies
• leider bepaalt het doel en uitvoering
Effecten
• ontbreken van voldoening, spontaniteit en plezier
• geen ontplooiing van medewerkers
• geen cohesie in team
• de groeiende afhankelijkheid leidt tot een achteruitgang van resultaat
• weinig activiteit bij afwezigheid leider
Democratisch leiderschap
Kenmerken
• leider behoudt de leiding en biedt ruimte voor zelfstandigheid
• leider biedt geen oplossingen, maar zet aan tot het vinden van een oplossing
• leider is in staat de capaciteiten van medewerkers te laten ontwikkelen
Effecten
• voldoening, spontaniteit en plezier
• ontplooiing van medewerkers
• duurzame cohesie in team
• optimale overeenstemming wordt bereikt
• bij afwezigheid leider blijft er bereidheid tot samenwerking
Laissez-faire
Kenmerken
• leider handelt vanuit een passieve, niet betrokken houding
• leider laat medewerker zelf bepalen wat wel/niet goed is
• medewerker wordt niet serieus genomen
Effecten
• vertwijfeling en onzekerheid bij medewerkers
• geen ontplooiing van medewerkers
• geen cohesie in team
• medewerker wil orde, discipline en serieus genomen worden
• medewerker heeft sterke behoefte aan het opbouwen van een band met een leider
Welke stijl past bij jou?
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?
19 jul 2024 6 minTandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…
Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’
16 jul 2024 6 minDe kranten en social media staan er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen komen naar buiten…
Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’
4 jul 2024 8 minThomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…
De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie
29 mei 2024 5 minOnder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…
Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’
8 mei 2024 6 minSophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…
Nora Ennahachi over teamenergie en teamsucces: ‘Zoals we betrokken zijn bij onze patiënten, zijn we dat ook bij elkaar’
17 apr 2024 6 minHoe kun je als praktijkmanager bijdragen aan de teamenergie in een praktijk? Hoe kun je dat…
Charlotte van den Wall Bake over teambinding en veilige werkomgeving: ‘Maak tijd, ga de dialoog aan en begin van onderop’
5 apr 2024 5 minPraktijkhouders en praktijkmanagers doen er goed aan om over het onderwerp grensoverschrijdend gedrag na te…
Personeelsdossier en dossieropbouw: Nooit te laat om mee te beginnen
26 mrt 2024 4 minEen goed opgebouwd personeelsdossier kan doorslaggevend zijn bij een conflict of als je ontevreden bent over…
Reactie toevoegen