De basis voor goed teamfunctioneren wordt gevormd door het doel van het team. Als er geen doel is, ontbreekt de legitimiteit van het team. Waarom zou je er dan energie in steken?
Een andere basis is een inspirerend leiderschap en goede onderlinge verhoudingen. Daardoor wordt met elkaar werken en samen praten over allerlei aspecten die met de samenwerking samenhangen, effectiever en plezieriger.
Dit artikel is alleen toegankelijk voor leden van het PraktijkManagers Netwerk. Geen lid? Meld je aan. Klik hier om je aan te melden.
Nieuw in het Kenniscentrum: effectief teamfunctioneren
vrijdag 30 augustus 2013
1 min
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Grotere verantwoordelijkheid werkgevers bij ziekteverzuim
18 mrt 2013 2 minSinds een aantal jaren groeit de verantwoordelijkheid van werkgevers bij ziekte van hun medewerkers. U weet…
Lees verder »
Grenzen stellen doe je zo
4 mrt 2013 4 minNetjes en stimulerend leidinggeven is belangrijk. Maar met enige regelmaat moeten leidinggevenden ook bereid zijn…
Lees verder »
De risico's van een personeelsuitje
25 feb 2013 3 minTeamuitjes. Elk jaar is het weer spannend wat er op het programma staat en wie het organiseert. Dit jaar was ik…
Lees verder »
Inspireren motiveert
21 jan 2013 6 minAls je je verdiept in medewerkers, zul je begrijpen wat hen motiveert. Dan ben je in staat hen te inspireren en…
Lees verder »
Checklist: Omgaan met roddelen op de werkvloer
14 jan 2013 6 minEr wordt veel geroddeld op de werkvloer. Er zijn schattingen dat 25 procent van de werktijd opgaat aan roddelen.…
Lees verder »
Regiosessies in de planning
29 nov 2012 1 minEr komen nieuwe RegioSessies aan. Zet de volgende data alvast in je agenda.
Lees verder »
Reactie toevoegen