De basis voor goed teamfunctioneren wordt gevormd door het doel van het team. Als er geen doel is, ontbreekt de legitimiteit van het team. Waarom zou je er dan energie in steken?
Een andere basis is een inspirerend leiderschap en goede onderlinge verhoudingen. Daardoor wordt met elkaar werken en samen praten over allerlei aspecten die met de samenwerking samenhangen, effectiever en plezieriger.
Dit artikel is alleen toegankelijk voor leden van het PraktijkManagers Netwerk. Geen lid? Meld je aan. Klik hier om je aan te melden.
Nieuw in het Kenniscentrum: effectief teamfunctioneren
vrijdag 30 augustus 2013
1 min


Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
De 10 grootste IT-tekortkomingen op een rij
6 jul 2017 2 minIT in de praktijk wordt vaak niet goed genoeg ingericht. Tijdens frequent uitgevoerde security checks komt naar…
Lees verder »
Life is strong when the individual is in a community
4 jul 2017 5 minAlle leden in je team zijn van elkaar afhankelijk. Net als de bomen van Pando Grove in Utah USA, zijn ze met…
Lees verder »
De belangrijkste wijzigingen in de Arbowet op een rij
29 jun 2017 4 minPer 1 juli 2017 verandert de Arbowet waarin de betrokkenheid van werkgevers en werknemers bij de…
Lees verder »
De kunst van vergaderen
27 jun 2017 2 minVergaderen lijkt zo simpel: je zet een groep mensen bij elkaar dat moet beslissen over een aantal onderwerpen. Ze…
Lees verder »
Het geheim van vergaderen per thema
23 jun 2017 2 minVeel vergaderingen lopen uit doordat er te lang over één agendapunt doorgepraat wordt. Hoe zorg je ervoor dat je…
Lees verder »
Modelovereenkomsten voor tandprothetici gepresenteerd
22 jun 2017 1 minDe Belastingdienst heeft de modelovereenkomsten voor praktijkwaarneming en praktijkmedewerking voor tandprothetici…
Lees verder »
Blog: Zelfsturende teams
20 jun 2017 2 minIedereen lijkt het tegenwoordig te willen: zelfsturende teams. Of nou ja, iedereen…? Het lijkt minder hard werken…
Lees verder »
Communicatiekanalen in de praktijk
16 jun 2017 4 minEen gebrek aan informatieverspreiding kan leiden tot frustratie en onbegrip tussen de medewerkers en de…
Lees verder »

Reactie toevoegen