Onderhandelaarsakkoord nieuwe cao Huisartsenzorg
De nieuwe cao Huisartsenzorg introduceert onder meer een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) (Foto: Shutterstock)
Werkgeverspartijen InEen en LHV hebben met de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten, de Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners, FNV Zorg & Welzijn en CNV Zorg & Welzijn een onderhandelaarsakkoord bereikt over een nieuwe cao Huisartsenzorg. De cao leidt tot een inkomensverbetering van tien procent voor de meeste werknemers en verbetering van duurzame inzet en verruiming van onkostenvergoedingen.
Het onderhandelaarsakkoord over de nieuwe cao Huisartsenzorg heeft een looptijd van achttien maanden en leidt tot een inkomensverbetering van in totaal tien procent voor de meerderheid van de werknemers in de huisartsenzorg. Naast loonsverhogingen bevat het akkoord een aantal belangrijke afspraken, waaronder de introductie van een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) vanaf januari 2024, verruiming van vergoedingen voor woon-werkverkeer en diverse onkosten, en maatregelen ter bevordering van duurzame inzetbaarheid.
Gefaseerde invoering
De loonsverhogingen worden gefaseerd ingevoerd, met een initiële verhoging van 5% voor schalen 1 tot en met 9 en 4% voor schalen 10 en hoger vanaf 1 februari 2024. Verdere verhogingen van 2,5% vinden plaats op 1 november 2024 en 1 mei 2025 voor alle schalen. Duurzame inzetbaarheid wordt benadrukt met afspraken over pauzes, zuivere werktijd, recht op onbereikbaarheid, voorrang bij roosters en diensten, en een verlaging van de leeftijd voor verplichte nachtdiensten naar 60 jaar.
Persoonlijk Levensfase Budget
De introductie van het Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) vanaf 2024, met een toekenning van 10 uur in 2024 en jaarlijks 20 uur vanaf 2025, draagt bij aan duurzame inzetbaarheid. Vergoedingen voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerken en diverse onkosten worden verruimd, evenals buitengewoon verlof bij overlijden. Daarnaast wordt groener werken gestimuleerd, en er wordt onderzocht of een overgang naar FWG 3.0 mogelijk is als alternatieve invulling voor functiewaardering en de huidige FWHZ-systematiek.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt 2025 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt 2025 4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt 2025 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
Een Goed Gesprek met Wiyanti Nieuweweme: ‘Binden en boeien van je medewerkers. Hoe doe je dat?’
3 mrt 2025 5 minNieuwe pensioenwet (deel 2): De basis van het Nederlandse pensioenstelsel
27 jan 2025 4 minIn deze blog zullen we enkele belangrijke pijlers van ons pensioenstelsel onder de loep nemen. Door inzicht te…
Wendy Eelsing: ‘Effectief luisteren en constructieve feedback wordt op de werkvloer vaak verwaarloosd’
19 dec 2024 3 minMedipro over de ‘Praktijk Rookvrij’-aanpak: ‘De samenwerking met huisartspraktijken is succesvol’
19 dec 2024 5 minOne Minute Coaching van Victor Mion: ‘Ga coachen in plaats van helpen. Met coachen versterk je iemands draagkracht’
9 dec 2024 5 minVictor Mion heeft een achtergrond als coach van toptennissers in de jaren ‘90. Tegenwoordig vertaalt hij zijn…

Reactie toevoegen