Onderhandelaarsakkoord nieuwe cao Huisartsenzorg
De nieuwe cao Huisartsenzorg introduceert onder meer een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) (Foto: Shutterstock)
Werkgeverspartijen InEen en LHV hebben met de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten, de Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners, FNV Zorg & Welzijn en CNV Zorg & Welzijn een onderhandelaarsakkoord bereikt over een nieuwe cao Huisartsenzorg. De cao leidt tot een inkomensverbetering van tien procent voor de meeste werknemers en verbetering van duurzame inzet en verruiming van onkostenvergoedingen.
Het onderhandelaarsakkoord over de nieuwe cao Huisartsenzorg heeft een looptijd van achttien maanden en leidt tot een inkomensverbetering van in totaal tien procent voor de meerderheid van de werknemers in de huisartsenzorg. Naast loonsverhogingen bevat het akkoord een aantal belangrijke afspraken, waaronder de introductie van een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) vanaf januari 2024, verruiming van vergoedingen voor woon-werkverkeer en diverse onkosten, en maatregelen ter bevordering van duurzame inzetbaarheid.
Gefaseerde invoering
De loonsverhogingen worden gefaseerd ingevoerd, met een initiële verhoging van 5% voor schalen 1 tot en met 9 en 4% voor schalen 10 en hoger vanaf 1 februari 2024. Verdere verhogingen van 2,5% vinden plaats op 1 november 2024 en 1 mei 2025 voor alle schalen. Duurzame inzetbaarheid wordt benadrukt met afspraken over pauzes, zuivere werktijd, recht op onbereikbaarheid, voorrang bij roosters en diensten, en een verlaging van de leeftijd voor verplichte nachtdiensten naar 60 jaar.
Persoonlijk Levensfase Budget
De introductie van het Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) vanaf 2024, met een toekenning van 10 uur in 2024 en jaarlijks 20 uur vanaf 2025, draagt bij aan duurzame inzetbaarheid. Vergoedingen voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerken en diverse onkosten worden verruimd, evenals buitengewoon verlof bij overlijden. Daarnaast wordt groener werken gestimuleerd, en er wordt onderzocht of een overgang naar FWG 3.0 mogelijk is als alternatieve invulling voor functiewaardering en de huidige FWHZ-systematiek.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering
20 sep 2023 6 minMarloes van Schooten over strategisch opleidingsplan: ‘Versterkt betrokkenheid, sfeer en prestaties’
13 sep 2023 4 minDrie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’
30 aug 2023 4 minKirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’
14 aug 2023 6 minKirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…
Marieke Oortman over de overstap naar het praktijkmanagement: ‘Ik heb mijn roeping gevonden’
7 jul 2023 3 minNieuw lid Martijn de Visser (Eefje helpt!): ‘PraktijkmanagersNetwerk moet verder groeien’
23 jun 2023 3 minPraktijkmanager Sabine Gleizes over Buddy’s: ‘Ik heb mijn kijk op de functie verbreed’
7 jun 2023 4 minGrensoverschrijdend gedrag – ook in de mondzorg: ‘Een strakker jasje zou je leuker staan’
24 mei 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag. Helaas is het ook in de tandartsenpraktijken een veelvoorkomend fenomeen. Bij…

Reactie toevoegen