Positieve reacties van Raad van Advies op plannen netwerk

Wie ben je, wat waren je successen vorig jaar, je dieptepunten, waar kijk je naar uit dit jaar en waar zie je tegenop? Via Padlet, een digitaal prikbord, konden de kersverse leden van de Raad van Advies deze vragen thuis alvast beantwoorden.Deze kennismaking liet niet echt een verrassing zien: we zijn allemaal coronamoe, snakken naar knuffelen, sociale contacten en naar leuke dingen om naar uit te kunnen zien. 

Teambinding

De praktijkmanagers uiten ook hun zorgen, onder meer door de eerste lockdown en de toen gedwongen sluiting van praktijken. Wat vooral opviel: de veerkracht en de saamhorigheid die de meeste teams in de praktijken hebben laten zien. Het zorgde voor teambinding. Maar ook: de enorme druk op de assistenten in de huisartsenpraktijken, het ziekteverzuim. En iedere medewerker gaat anders met de situatie om. 
Waar kijken praktijkmanagers naar uit?  ‘Dat het teamgevoel behouden blijft’, ‘Samen ondernemen zonder corona’, ’Zoeken naar oplossing voor huisartsentekort’. 

Geert Dijkstra, directeur, lichtte kort de plannen voor komend jaar toe. ‘Onze ambities berusten op drie pijlers: ‘We willen PraktijkmanagersNetwerk verder laten groeien. We zijn van plan om een mix aan activiteiten aan te bieden aan de diverse praktijkmanagers die er zijn qua niveau: starters, medior en meer ervaren praktijkmanagers. Maar ook bijeenkomsten voor juist een specifieke groep.’

Ledendag

Het PraktijkmanagersNetwerk moet nog meer dan nu al het geval is uitgroeien tot een netwerk van en door de leden. ‘Dat willen we bereiken door de Raad van Advies twee keer per jaar te laten meedenken met onze plannen. We organiseren dit jaar een ledendag exclusief voor onze leden, die zal plaatsvinden op 27 mei a.s. In september organiseren we de Dag van de Praktijkmanager. De definitieve datum maken we nog bekend en we hopen natuurlijk dat het een live event kan zijn.’

Waarde vergroten

Tot slot de derde pijler: ‘We willen de waarde en het gebruik van het netwerk en van MO Plek vergroten. We gaan verder onderzoek doen naar hoe praktijkhouders denken over de functie van praktijkmanager. Hoe zien zij hun rol in de toekomst?’
‘Positief, leuke activiteiten allemaal’, kwam er als reactie uit de Raad van Advies.

Competenties

Dijkstra vervolgt: ‘Het vak van praktijkmanager is relatief jong, zo’n vijftien jaar. Het is erg in opkomst, steeds meer praktijken in de eerste lijn hebben een praktijkmanager. Hun takenpakket is in de loop der jaren uitgebreid. We hebben het idee opgevat om een instrument in het leven te roepen, waarmee praktijkmanagers inzicht krijgen in waar ze staan qua competenties en ervaring. Het is een instrument waarmee ze hun persoonlijke mix aan competenties verder kunnen ontwikkelen.’

Het plan voor dit instrument staat nog in de kinderschoenen. In ieder geval hebben de leden van de Raad van Advies positief gereageerd op dit initiatief. Het team van het netwerk gaat het instrument samen met Charlotte van den Wall verder uitwerken. De leden van de Raad van Advies zullen hier zeker bij betrokken worden.

Wat willen de leden van de raad nog meer van het netwerk? Welke onderwerpen willen de leden meer met elkaar bespreken, waar willen ze meer over horen en lezen? Een onderwerp werd nadrukkelijk genoemd en dat houdt verband met het huisartsentekort: de samenwerking met praktijkhouders. ‘Het is belangrijk dat we als praktijkmanagers onze praktijkhouders stimuleren om meer samen te werken en efficiënter te werken. Maar hoe verwoorden we als praktijkmanagers die noodzaak? Daar zou ik het graag eens over hebben’, aldus praktijkmanager Janneke Rozendom.