Blog: Hulp inschakelen = falen?!

De drempel om hulp in te schakelen is erg hoog voor veel ondernemers en managers. Het idee bekruipt ze dat ze daarmee toegeven het zelf niet te kunnen en dus erkennen te falen.

Eindeloos veel belemmerende gedachten komen in ze op: ‘Ik heb er al zoveel managementboeken over gelezen, dat moet ik toch gewoon kunnen?’ ‘Ik ben toch een intelligente volwassene, dat hoor ik toch gewoon even te doen?’ ‘Anderen doen het toch ook zonder hulp?’ Maar hoe waar zijn die gedachten? Als het allemaal zo makkelijk zou zijn, waarom zijn er dan zoveel boeken over geschreven?

Je faalt niet wanneer je hulp inschakelt. Sterker nog, in mijn ogen faal je op het moment dat je in een hardnekkige probleemsituatie zit die je maar niet zelf opgelost krijgt en dan blíjft vinden dat je het alleen op moet kunnen lossen.  Het is nou juist een teken van kracht, zelfkennis en moed om iemand om hulp te vragen. Een goede adviseur is zich bewust van deze kwetsbaarheid en zal je op een passende manier helpen. Het liefst ook nog op zo’n manier dat jij in de toekomst vergelijkbare problemen zélf op kunt lossen.

Neem eens even een paar minuten om te reflecteren op jouw overtuigingen. Welke problemen vind je dat je zelf op moet kunnen lossen? Hoe succesvol ben je daar werkelijk in? Welke overtuigingen belemmeren je om hulp in te schakelen? Als je die zou weerleggen, wie zou je dan om advies kunnen vragen?

Dan faal je niet, maar toon je juist je kracht.

Marloes den Heijer – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl