Erik Bannenberg: ‘Verkeerd gebruik communicatiestijlen veroorzaakt vaak gedoe’

dinsdag 2 mei 2023
timer 4 min

Erik Bannenberg: ‘Als jij geneigd bent vanuit de ratio te praten, is de kans groot dat de communicatie niet werkt’ (Foto: Frank CS)

Coach Erik Bannenberg laat deelnemers aan de Dag van de Praktijkmanager op een grappige manier kennismaken met vier communicatiestijlen. ‘Ik laat deelnemers ervaren dat die stijlen bestaan en wat er gebeurt als je elkaar niet begrijpt.’

Erik Bannenberg is coach op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en traint teams vanuit het bedrijf Frank CS. ‘Frank staat voor frank en vrij’, legt hij uit. ‘Wij denken dat in de meeste gevallen het fijn is als mensen frank en vrij met elkaar praten, omdat openheid en goede samenwerking meestal samen gaan.’

Je workshop is een kennismaking met vier soorten 'normale' communicatie. Wat is dan ‘normaal’?

‘We zijn allemaal opgevoed met het idee “Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet”. Dat betekent dat we anderen aanspreken, zoals we dat zelf ook prettig vinden. Dat vinden we normaal. Maar eigenlijk is dat helemaal niet zo handig, want je kunt anderen beter zo benaderen zoals zij dat willen. Als ik in Frankrijk de weg moet vragen, kan ik wel iemand in het Nederlands aanspreken, maar daar kom ik niet verder mee. Dan kun je beter Frans spreken.’

Welke vier stijlen onderscheid je?

‘De eerste communicatiestijl is gefocust op resultaten en zo efficiënt mogelijk communiceren. Deze mensen zijn vaak kort de bocht. De meest gebruikte stijl is van mensen die vanuit enthousiasme en relatie met elkaar praten, hun verhalen gaan vaak van de hak op de tak. Die stijl is ook wel bekend als ‘praatje pot’. Daarnaast zijn er de mensen die gericht zijn op hoe ze de dingen voelen. En de vierde stijl is die van de mensen die zich laten leiden door logica, door zorgvuldigheid, voor wie alle details belangrijk zijn.’

Welke misverstanden zijn er tussen de verschillende stijlen?

‘Het meeste gedoe ontstaat vanuit die stijlen. “Ik ben het wel eens met wat je zegt, maar de manier waarop je het zegt bevalt me niet.” We spreken dan van het betrekkingsniveau en het inhoudsniveau. Om de communicatie inhoudelijk goed te laten verlopen, moet de betrekking, de relatie ook oké zijn. Als mensen het inhoudelijk wel met elkaar eens zijn en er toch fricties zijn, heeft dat vaak te maken met hoe ze waarnemen. Bijvoorbeeld mensen die erg van de details zijn, snappen de mensen die van de hak op tak springen vaak niet en omgekeerd. Ik denk dus dat voor de kwaliteit van de samenwerking het betrekkingsniveau belangrijker is dan het inhoudsniveau.’

Wat is het belang van de do’s en don’ts bij de stijlen?

‘Wat ik kan doen in deze workshop in anderhalf uur is deelnemers ervarend te laten leren, anders te leren luisteren naar communicatie. Daarbij gaat het vooral om attitudeverandering. De verandering die nodig is, is anders te leren kijken: wat heeft die ander van mij nodig om mij ook te kunnen begrijpen? Dat betekent dus dat je, loyaal aan je eigen belang, vanuit de ander leert kijken. Ik laat deelnemers ervaren dat die stijlen ook echt bestaan en wat er gebeurt als je elkaar niet begrijpt. Ik bied handvatten over hoe de stijlen werken en hoe ze die kunnen herkennen aan de hand van korte video’s.’

Hoe relevant zijn die communicatiestijlen voor kleine organisaties als eerstelijns- of mondzorgpraktijk?

‘Als je een leidinggevende functie hebt, is het wezenlijk dat je inziet hoe het in de communicatie werkt. Meer dan vijftig procent van de mensen praten vanuit hun gevoel. Als jij geneigd bent vanuit de ratio te blijven praten, is de kans groot dat de communicatie niet werkt en dan ben je verminderend effectief. Kortom: voor mensen in managementfuncties is het herkennen van stijlen en ze leren gebruiken van groot belang.’


Meer informatie:


Dag van de Praktijkmanager (25 mei 2023): ‘Powertools voor de communicatie’

De workshop Powertools van Erik Bannerberg is een kennismaking met 4 soorten ‘normale’ communicatie. Deelnemers leren de eigen communicatiestijl herkennen en ook de drie andere. De workshop gaat uit van het herkennen, erkennen en gebruiken van de stijlen en biedt bovendien een aantal do's en don'ts. Kijk hier voor het programmaoverzicht van de Dag van de Praktijkmanager en meld je hier aan.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Lees verder - met dit thema

Praktijkmanager Nadine ten Have
mic_external_onInterview

Nadine ten Have over praktijkmanager en praktijk van de toekomst: ‘Samen thema uitdiepen’

13 apr 2023 timer4 min
Nadine ten Have, praktijkmanager bij huisartsenpraktijk Elinkwijk in Utrecht, verzorgt tijdens de Dag van de…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
mic_external_onInterview

PM-coach Mascha van Wermeskerken: ‘Strategisch jaarplan is voor elke praktijk essentieel’

5 apr 2023 timer5 min

Mascha van Wermeskerken laat tijdens de Dag van de Praktijkmanager (op 25 mei) in kort bestek…

Lees verder »
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser
flash_onNieuws

PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’

30 mrt 2023 timer5 min
Charlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken - Foto: Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Jolanda Rieks_praktijkmanager en praktijkondersteuner_Huisartsenpraktijk De Pleiaden
mic_external_onInterview

De lessen van praktijkmanager Jolanda Rieks: ‘Let op je grenzen. Laat de dingen waar ze horen’

16 mrt 2023 timer5 min
Jolanda Rieks is praktijkmanager en -ondersteuner bij Huisartsenpraktijk De Pleiaden, twee huisartsenpraktijken…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »