Nieuw lid Ilse Timmermans: ‘Ik hoop dat praktijkmanagers zich blijven ontwikkelen’

dinsdag 16 februari 2021

Foto Ilse Timmermans

Ilse Timmermans heeft sinds haar achttiende diverse bijbaantjes in de tandheelkunde gehad voordat ze Mondzorgkunde ging studeren. Ze werkt nog steeds als mondhygiënist, maar ook als - zoals ze zichzelf noemt - praktijkondersteuner. ‘Dus niet als praktijkmanager. Daar werk ik wel veel mee samen. Ik verbeter en beschrijf processen in de praktijk.’

Wat is je voorgeschiedenis?
‘Ik studeerde archeologie. Het uitzicht op een baan in deze sector was nihil en daarom besloot ik met deze studie te stoppen. Ik ben toen bij mijn vader, die tandarts en implantoloog is, in zijn praktijk als assistente gaan werken. Ik wilde geen tandarts worden, maar ik ben Mondzorgkunde gaan studeren aan de Hogeschool van Utrecht. Als assistent heb ik in een jaar alles kunnen leren in de tandheelkunde voordat ik de opleiding begon.'

‘Omdat ik een jaar moest wachten totdat ik aan de loting voor de studie kon meedoen, heb ik in de tijd dat ik werkte als assistent een eigen bedrijf opgericht: een spoedgevallendienst. Patiënten van de aangesloten tandartsen konden mij in de avond, - nacht- en weekenduren bellen. Ik beoordeelde hun klacht en nam contact op met de tandarts over wat er moest gebeuren. De klachten filteren kon ik goed doen omdat ik de kennis daarvoor had. Het bedrijf heb ik jaren gehad. Ik vind ondernemen heel erg leuk.'

‘In 2011 ben ik afgestudeerd als mondhygiënist en nu werk ik als zelfstandig mondhygiënist. Dat doe ik nog steeds een paar uur per week.’

Hoe ben je geen praktijkmanager maar praktijkondersteuner geworden?
‘Ik kom in veel praktijken en zie dat er soms helemaal geen protocollen zijn, of ze staan alleen op papier. Mijn vader heeft destijds in zijn eerste computer alle protocollen volgens ISO-normen gezet. Ik probeer dat nu ook te doen in de praktijken waar ik kom. Ik beschrijf de processen in de praktijk en probeer ze te verbeteren.' 

'Het gaat bijvoorbeeld om het inplannen en terugvragen van patiënten of waar en hoe je een meer actueel patiëntenbestand kunt creëren. Of ik zorg dat de praktijk elk kwartaal een overzicht krijgt hoe patiënten de praktijk zijn binnengekomen.’ 

‘Praktijkhouders kunnen mij hiervoor inhuren. Omdat ik zelf in de praktijk werk, zie ik veel en weet ik hoe het eraan toegaat. Dat helpt me ook bij het beschrijven van de processen. Ik werk nu voor een tandarts die een tweede praktijk gaat openen. Ik ben gevraagd om hierbij te helpen. Ik heb inmiddels veel contacten opgebouwd met allerlei partijen in de tandheelkunde en heb ervaring opgedaan met inkoop.’ 

‘Ik werk dus niet als praktijkmanager, maar ik werk wel veel met hen samen en met praktijkhouders. Ik beschrijf de processen die zij samen met het team moeten uitvoeren. Ik wil zelf geen praktijkmanager worden, dat daagt me niet genoeg uit. Ik vind het plezierig om met een team samen te werken, maar medewerkers aansturen is niets voor mij.’

Waarom ben je lid geworden van het PraktijkmanagersNetwerk?
‘Ik wil graag de actuele ontwikkelingen blijven volgen. Ik vind het blad MedischOndernemen superleuk. De app van MO Plek heb ik ook op mijn telefoon. Ik hoop dat het vak zich verder gaat ontwikkelen. Ik heb zelf de minor Ondernemen in de zorg gevolgd. Volgens mij biedt deze minor een betere basis dan de opleiding tot praktijkmanager. Daarnaast heb ik de afgelopen jaren zoveel mogelijk ondernemerscursussen en workshops binnen de tandheelkunde gevolgd om mijn kennis uit te breiden, zoals het Dentiva Lean management traject. De minor zelf heeft me niet tot dit niveau gebracht, maar was een stap in de goede richting.’ 

‘Ik zie nogal eens tandartsassistenten die  praktijkmanager worden na een cursus van zes weken. Ik denk dat het veel te weinig is, het gaat om een functie waarin je met heel veel zaken te maken hebt. Ik zou graag zien dat meer mensen zich blijven ontwikkelen na deze cursus, dat initiatief mist nog weleens.’

Ook lid worden?
Sluit je ook aan bij het PraktijkmanagersNetwerk, juist nu! De behoefte om elkaar te helpen, kennis te delen en adviezen en tips uit te wisselen is groot. Leden van het netwerk profiteren onder meer op korting van alle evenementen, maken gebruik van de netwerktool MO Plek en ontvangen vier keer per jaar MedischOndernemen Magazine. Word hier lid.

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Lees verder - met dit thema

flash_onNieuws

Getalsgrens intern toezicht WTZa verhoogd naar 50

20 jun om 17:00 uurtimer2 min

De Wtza-verplichting om intern toezicht in te richten gaat pas gelden voor…

Lees verder »

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Irma van der Ende over Buddy’s: ‘De ander even op gang helpen, even sparren en weer door’

8 nov 2022 timer3 min
Irma van der Ende is samen met Sjoukje van Eijken initiatiefnemer van het project Buddy’s van het PM Netwerk. Van…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Pleidooi voor scholing praktijkmanagers over huisartsentekort

1 mrt 2021
Het huisartsentekort houdt ook praktijkmanagers bezig. Janneke Rozendom werkt als praktijkmanager bij…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Praktijkmanagers over coronacrisis: ‘Vooral veel communiceren en ad-hoc besluiten nemen’

1 feb 2021 timer4 min
Hoe beïnvloedt de uitbraak van corona het werk van praktijkmanagers? ‘Het betekent vooral dat we veel ad-hoc…
Lees verder »
personeelszaken 2021
flash_onNieuws

Personeelszaken in 2021: wat gaat er veranderen?

10 jan 2021 timer3 min
Komend jaar gaat er een aantal zaken veranderen in de wet- en regelgeving rondom personeelszaken. De KNMT heeft…
Lees verder »
Gabie Bakker
flash_onNieuws

Gabie Bakker (KNMT) tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Wet toetreding zorgaanbieders moet terug naar de tekentafel’

27 dec 2020 timer7 min
Komend jaar krijgen mondzorgaanbieders te maken met een aantal urgente kwesties in het gezondheidsrecht, zoals het…
Lees verder »
Boris
flash_onNieuws

Boris van der Vorst (FysioHolland) pleit voor 'innovatieboost': ‘De eerste lijn zou brutaler moeten zijn tegenover de verzekeraars’

14 dec 2020 timer7 min
Boris van der Vorst, directeur van FysioHolland, is met 140 aangesloten praktijken een van de grote werkgevers in…
Lees verder »