10 tips om het geluk van medewerkers te meten
Tip 1: Kijk naar het handelen
Kijk niet alleen wat je medewerkers doen, maar ook naar de manier waarop. Komen hun professionele en persoonlijke waarden overeen?
Tip 2: Kijk hoe ze reageren op stress
Gelukkige en tevreden mensen reageren positiever op extra werkdruk of een wispelturig management.
Tip 3: Inventariseer het optimisme in vergaderingen
Als mensen geloven dat projecten zullen slagen, zorgen ze er wel voor dat dit ook gebeurt. Let dus goed op of werknemers tijdens een vergadering positief reageren op een project.
Tip 4: Sta open voor verschillen
Het klinkt cliché, maar het is wel waar: iedereen is anders, en mensen die die verschillen als positief ervaren, zijn vaak gelukkiger.
Tip 5: Laat weten dat fouten maken mag
Gelukkige en tevreden mensen zijn eerder bereid nieuwe, andere of betere dingen te proberen. En durven ook fouten te maken.
Tip 6: Geef feedback
Mensen die tevreden en zelfverzekerd zijn, vragen hier meestal zelf om. Daarbij weten zij feedback op waarde te schatten en weten zij of ze wel of niet moeten veranderen op basis van wat hen gezegd wordt.
Tip 7: Kijk naar de mens, niet de werknemer
Maak tijd vrij om de mens achter de werknemer te leren kennen. Dit is essentieel voor een gelukkig en tevreden personeelsteam.
Tip 8: Zijn uw medewerkers vrienden of collega’s?
Mensen die samenwerken met personen die ze als vrienden beschouwen, zijn gelukkiger, meer betrokken en presteren beter.
Tip 9: Neem inspirerende figuren aan
Teams die vinden dat er inspirerende mensen in hun midden zijn, zijn positiever, hebben meer energie en hebben meer tevreden leden in het team.
Tip 10: Kijk hoe vaak er gelachen wordt
Tel eens hoe vaak mensen per uur lachen. Een betere maatstaf voor geluk is er niet.

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…

Reactie toevoegen