5 tips om een slechte werksfeer aan te pakken

woensdag 2 maart 2016

timer 3 min

Je bent een groot deel van de week op je werk, dus werk bepaalt een groot deel van jouw leven en jouw geluk. Problemen op het werk kunnen privé dan ook flink doorwerken. Hoe los je ze op?

De sfeer kan bijvoorbeeld worden verpest door twee teamleden die steeds conflicten hebben waardoor er twee kampen ontstaan in het team. Het liefst ontloop je deze teamleden en vergaderingen omdat je geen zin hebt in conflicten of om toneel te spelen. Het gevolg kan zijn dat je wakker ligt omdat je er vreselijk tegenop ziet naar de praktijk te gaan. De spanning kan zelfs zo erg hoog oplopen dat er allerlei lichamelijke en geestelijke klachten ontstaan. Alleen al daarom moet het probleem direct worden aangepakt. Dit geldt natuurlijk voor zowel medewerker als voor managers.

Valkuil

Een valkuil is om te denken dat de verantwoordelijkheid bij een ander ligt en dat een ander teamlid of de manager de situatie maar moet oplossen. Het is niet gemakkelijk om problemen en pijnpunten aan te pakken, dat vraagt om openheid en moed. Maar als iedereen op elkaar gaat wachten, gebeurt er niets en blijft het conflict onderhuids sluimeren en doorwerken. Het gaat rotten, het probleem verergert en steekt steeds vaker en steeds vervelender de kop op. Oplossingen liggen steeds verder weg.

Daarom geven wij 5 tips om openingen te creëren en de slechte werksfeer te verbeteren:

Spreek altijd vanuit jezelf; jouw eigen ervaring
Overleg met jouw collega's en/of leidinggevende en maak jouw probleem bespreekbaar. Vertel waar je tegenaan loopt, hoe je dat ervaart en wat je zou willen veranderen.
Plan een extra bijeenkomst en bespreek jouw ervaring. Onderbouw jouw verhaal met concrete recente voorbeelden en vraag of jouw collega's jouw verhaal herkennen.
Vertel dat je de gezelligheid terug wilt, het probleem opgelost wilt zien en je je daarvoor wilt inzetten. Vraag of de anderen er ook toe bereid zijn en welke mogelijkheden ieder zit om er uit te komen.
Bespreek wat de praktijk kan en wil doen op dit gebied.

Workshop Teambuilding

Kom naar de Dag van de Praktijkmanager op 14 april en win een workshop Teamontwikkeling van Marloes den Heijer! Het enige wat je daarvoor hoeft te doen is jullie regio zo leuk mogelijk in beeld te brengen. Dat mag met een foto, een collage, filmpje, PowerPoint, tekening enzovoorts. De enige voorwaarde is dat de inzending uit beeldmateriaal bestaat. Dus laat jullie creativiteit de vrije loop!

Met de workshop Teamontwikkeling breng je je eigen team op een hoger niveau. Samen met Marloes den Heijer gaan jullie aan de slag met samenwerken in je team en teamontwikkeling. Tijdens jullie regiosessie vertelt Marloes jullie alles over teamontwikkeling in de praktijk. Wat kun jij als praktijkmanager doen om je team op een hoger niveau te krijgen? Marloes is teambuilder gespecialiseerd in (tandarts)praktijken. Je kijkt naar de situatie in jouw eigen praktijk en wat jij kunt doen om het team een ontwikkelstap te laten zetten. Je krijgt tips waar jij als praktijkmanager direct mee aan de slag kunt!

Stuur je inzending naar susanne@medischondernemen.nl.