Alexander van Kleij (Visser & Visser) volgt Joost de Waard op als consultant HRM

donderdag 24 november 2022

timer 3 min

Alexander van Kleij: ‘Goed HR-beleid zorgt ervoor dat een praktijk rendabel blijft’ (Foto: Visser & Visser)

Alexander van Kleij is de nieuwe directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser. In deze functie is hij de manager van dertig adviseurs en neemt daarnaast de taken over van Joost de Waard, tot voor kort consultant HRM bij Visser & Visser.

Van Kleij geeft vanuit deze functie ook advies aan praktijkmanagers, die zich hebben aangesloten bij regionetwerken. Zo adviseert hij bij HR-onderwerpen als vakantiedagen, loonindexatie, de werkkostenregeling en tips en trucs bij het werkoverleg.

‘Transitie eerste lijn is boeiend’

Alexander van Kleij is bekend met de zorgsector. Hij begon zijn loopbaan als personeelsfunctionaris in een ziekenhuis en werd daarna hoofd personeelszaken in een verpleeghuis. Daarna stapte hij over naar het bedrijfsleven, waar hij onder meer werkte bij Accon avm Accountants en Adviseurs, waarvan de laatste vier jaar als directeur werkgeversservice.

Van Kleij: ‘Het leuke van werken met de eerstelijnspraktijken is dat het heel praktisch is. Vaak zijn het kleinere werkgevers, die vaak wel in een transitie zitten naar schaalvergroting en verdere professionalisering. Het HR-gedeelte is daardoor in ontwikkeling, maar dat maakt het extra boeiend. Daarbij is de werkgever ook eigenaar, wat ook een persoonlijke touch geeft aan het personeelsbeleid. Ik bekijk alle HR-vraagstukken vanuit de werkgeversbril.’

‘Praktijkmanagers zijn belangrijkste doelgroep’

De praktijkmanager is de belangrijkste doelgroep voor Van Kleij als het gaat om HR-beleid bij eerstelijnspraktijken. ‘Dat is degene die de meest praktische zaken moet regelen voor salaris, planning, organisatie. Voor praktijken loont het de moeite om in te zetten op sterk personeelsbeleid, omdat bij de huidige krapte het ontzettend belangrijk is om mensen vast te houden.’

‘Goed HR-beleid zorgt ervoor dat een praktijk rendabel blijft. Aan goede mensen komen wordt steeds lastiger en de demografische ontwikkeling – minder jongeren die instromen en ouderen die in grote getale uitstromen -- maakt het er niet beter op. Als praktijkmanager kun je lang niet alles weten op het gebied van HR. Laat je daarom goed adviseren en roep tijdig onze hulp in.’

Link: