All-inloon? Maak de opbouw zichtbaar!
Hij werkte immers met een zogeheten all-inloon, een beloning op basis van gerealiseerde omzet. De rechter ging daar in dit geval echter niet in mee, waardoor met terugwerkende kracht de portemonnee getrokken moest worden.
Bij een all-inloon worden de werkgeverslasten verrekend met de brutobeloning. Dit is niet ongebruikelijk in de paramedische eerste lijn. Werkt u ook met een zogenaamd ‘All-inloon’ en vraagt u zich af of u risico loopt? Lees dan even mee.
Zichtbaar maken
De algemene conclusie dat een all-inloon leidt tot dergelijke onbedoelde gevolgen, kunnen we op basis van de uitspraak van de rechter níet trekken. De omstandigheden in de praktijk bepalen of het goed geregeld is of niet. Daarbij is het van essentieel belang dat de opbouw van het salaris helder is, met expliciete aandacht voor de vakantiedagen. Verrassingen met financieel nadeel voor de werknemer mogen namelijk niet voorkomen. Daarom is het van belang dat, onder meer, de vakantiedagen zowel in de arbeidsovereenkomst (‘het contract’) als op de loonspecificaties (‘de strook’) expliciet en op de juiste wijze zichtbaar zijn. Dan loopt u het minste risico.
Risico voor u?
Werkt u met een all-inloon en hebt u een mogelijk verouderd of minder zorgvuldig opgestelde arbeidsovereenkomst of een onvoldoende expliciete loonberekening? Dan loopt u zeker risico en is het zaak in actie te komen en uw arbeidsovereenkomsten en loonspecificaties nog eens goed onder de loep te laten nemen. De arbeidsovereenkomsten en salarisadministratie die VvAA verzorgt, maken de verschillende looncomponenten zoals de vakantiedagen goed zichtbaar, tenzij de praktijkhouder zelf nadrukkelijk hiervan wil afwijken.
Erik van Dam is als senior adviseur kennismanagement verbonden aan VvAA en heeft contact met de paramedische beroepsorganisaties over de problematiek rondom het all-in-loon. Tijdens MedischOndernemen LIVE geeft hij ook een lezing over het all-inloon. Bekijk het programma van MedischOndernemen LIVE
* Rechtbank Noord-Holland, 19 januari 2017 (zaak 5376633 / CV EXPL 16-5461)

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Het Goede Gesprek: ‘Boeien en binden lukt alleen door een combinatie van methoden’
14 apr om 10:00 uur3 minDe eerste editie van Goede Gesprek op 9 april voor praktijkmanagers in de mondzorg liet zien hoe divers de…
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…

Reactie toevoegen