‘Beeld dat vrouwen alleen in deeltijd willen werken is achterhaald’

woensdag 12 november 2025
timer 3 min
Aantal vrouwen met voltijdbaan groeit spectaculair: stijging van 33 procent in tien jaar

Aantal vrouwen met voltijdbaan groeit spectaculair: stijging van 33 procent in tien jaar. (Foto: Shutterstock)

Het aantal Nederlanders met een voltijdbaan is de afgelopen tien jaar met bijna vijftien procent gestegen, maar deze groei is vooral aan vrouwen te danken. Het aantal vrouwen met een volledige baan nam liefst met 33 procent toe, terwijl bij mannen een stijging van negen procent te zien is. Dit blijkt uit onderzoek van Nationale Vacaturebank op basis van CBS-cijfers.

Opvallend is de forse inhaalslag die vrouwen maken wat betreft arbeidsduur. Terwijl de gemiddelde werkweek van alle Nederlanders met ruim een uur toenam, is de stijging bij vrouwen met 2,4 uur per week aanzienlijk groter dan bij mannen (0,2 uur). Het omgekeerde is te zien bij deeltijdwerk: het aandeel mannen in deeltijd nam fors toe, terwijl vrouwen steeds vaker in voltijdsbanen werken.

‘Het is al langer bekend dat een groot deel van de vrouwen meer wil werken. Dit zien we nu ook in de praktijk terug’, zegt Sharita Boon, directeur van Nationale Vacaturebank. ‘Het beeld dat vrouwen alleen in deeltijd willen werken is daarmee echt achterhaald. Bij mannen zien wij dat ze juist wat vaker in deeltijd zijn gaan werken.’

Vrouwen willen meer uren

Vooral alleenstaande moeders geven aan vaker meer te willen werken, zo bleek in 2024 al bij Emancipatiemonitor van het CBS. Een ontoereikend inkomen is voor 32% van de deeltijdwerkende vrouwen een reden om meer uren te willen werken. Andere voorwaarden zijn betere afstemming van werktijden op privéleven (27%) en de mogelijkheid tot thuiswerken (23%). Aan de andere kant geeft 14% van de werkende vrouwen aan juist minder te willen werken, waarbij met name tijd voor zichzelf, het huishouden en het verminderen van werkstress als redenen worden genoemd.

Opleidingsniveau cruciaal voor arbeidsduur

Uit het onderzoek komen grote verschillen naar voren in arbeidsduur op basis van opleidingsniveau. Nederlanders met een hbo- of universitaire opleiding werken verreweg het meeste: bijna 35 uur per week. Dat is ruim drie uur meer dan mensen met maximaal mbo-4 en zeven uur meer dan mensen met een vmbo- of mbo-1-diploma. Ook hier is het grootste verschil bij vrouwen te zien. Vrouwen met een hbo- of wetenschappelijk diploma werken bijna 50 procent meer uren dan vrouwen met een vmbo- of mbo-1-diploma. Bij mannen bedraagt dit verschil nog geen twintig procent.

Hoger opgeleiden gunstigere arbeidsomstandigheden

‘Dat theoretisch opgeleide vrouwen bijna 50 procent meer werken dan praktisch opgeleide vrouwen lijkt op het eerste gezicht een enorm verschil’, aldus Boon. ‘De redenen zijn logisch. Zo hebben mensen met een theoretische opleiding doorgaans een minder fysiek belastende baan en werken ze onder gunstigere arbeidsomstandigheden. Dat is ook één van de redenen waarom vrouwen met het praktische mbo-1-diploma ruim twee keer minder verdienen dan iemand met een hbo- of wetenschappelijk diploma. Het gemiddeld uurloon ligt lager, maar ze werken ook vaker in deeltijd of hebben minder vaste contracturen.’

Vrouwen zijn sterk vertegenwoordigd in zorg- en welzijnsberoepen, zo bleek in 2024 uit de Emancipatiemonitor. In 2023 was 79% van de werkzame beroepsbevolking in deze sector vrouw. Vrouwen met een opleiding in de gezondheidszorg werken relatief vaak in een bijpassend beroep (64%). Het aandeel vrouwen in de zorg is met 79% wel licht gedaald ten opzichte van 2014 (81%). Daarentegen is het aandeel vrouwen in andere sectoren, zoals creatieve beroepen en openbaar bestuur, toegenomen.


Bronnen: Boommanagement, We werken steeds meer, vooral vrouwen en CBS, Emancipatiemonitor 2024

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Lees verder - met dit thema

all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenschappen van effectief leiderschap: wees proactief en neem de regie (1)

14 mrt 2023 timer5 min
Leidinggevenden in de zorg hebben al decennialang een cruciale rol in het leveren van kwalitatieve en efficiënte…
Lees verder »
flash_onNieuws

2023: het jaar van het leiderschap bij PraktijkmanagersNetwerk

13 mrt 2023 timer3 min
Een veel gehoorde vraag van praktijkmanagers is: “Hoe doe ik dat nu, het aansturen van het team?” En ook horen we…
Lees verder »
flash_onNieuws

Buddy’s: nieuwe koppels van start

13 mrt 2023 timer3 min
In 2022 zijn we op initiatief van Sjoukje van Eijken en Irma van der Ende gestart met het Buddy- initiatief.…
Lees verder »

Tandpreventiepraktijk Deurne: ‘Kleinschalige mondzorg vanuit een lokaal hart’

2 mrt 2023 timer3 min
Elke van den Biggelaar is vestigingsmanager van de Tandpreventiepraktijk Deurne, onderdeel van het Tandarts Today-…
Lees verder »
person_outlineBlog

Medewerkerstevredenheid: Zorg draait om mensenwerk

23 feb 2023 timer2 min
Zorg draait om mensen. Maar op dit moment zijn mensen ook onze grootste zorg. Hoe houd je iedereen betrokken en…
Lees verder »

Strategieën voor personeelsbehoud: Binden en boeien in 2023

15 feb 2023 timer5 min
Ondanks de dreigende recessie en allerlei crises waar we mee te maken hebben, is er nog steeds sprake van een…
Lees verder »
Foto: Kim Vermeulen
mic_external_onInterview

Praktijkmanager Kim Vermeulen: ‘Je bent met iedereen verbonden. Hoe leuk wil je het hebben’

9 feb 2023 timer5 min
Kim Vermeulen is praktijkmanager bij FysioDynamiek in Arnhem. Ze is verantwoordelijk voor de bedrijfsprocessen, is…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Tien inzichten van Joost de Waard over praktijkmanagement: ‘Dwing mandaat af en pak je verantwoordelijkheid’ 

30 jan 2023 timer5 min
Praktijken worden steeds groter, waardoor ze professioneler moeten worden en praktijkmanagers daarin moeten…
Lees verder »