Groot verloop onder zorgpersoneel

maandag 13 januari 2020
timer 3 min
De zorg houdt nieuw personeel niet vast. De actieplannen van het kabinet werken niet goed genoeg, stelt de onafhankelijke commissie 'Werken in de zorg' die het kabinet adviseert. Er is een stijging van nieuw personeel in de zorg, maar het verloop is te groot.

De onafhankelijke commissie ‘Werken in de zorg’ vergelijkt de zorg met een vergiet. Zo is er een flinke stijging van nieuw personeel dat werkt in de zorg (152.000), maar vertrekt ook veel personeel. Bijna de helft van het vertrekkend personeel doet dit binnen twee jaar.

 

Huidige plannen onvoldoende

Het ‘vergiet’ heeft nog net zulke grote gaten als voorheen. Vorig jaar verlieten 111.000 mensen de zorg. Dit is slechts 1000 minder dan het jaar daarvoor. De commissie ‘Werken in de zorg’ stelt dat de plannen van het kabinet bij lange na niet genoeg zijn om de huidige en toekomstige personeelstekorten op te lossen. Eind vorig jaar bracht de commissie een kritisch tussenrapport uit, dat minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport vlak voor de kerstdagen naar de Tweede Kamer stuurde. Door de kerstdagen kreeg het rapport weinig aandacht.

 

Gebrek aan uitdaging

Doekle Terpstra, commissievoorzitter van ‘Werken in de zorg’ uit zijn zorgen: ‘Om het personeelstekort in de zorg werkelijk op te lossen, moet beter naar het personeel worden geluisterd. Het vinden van personeel gaat goed, maar het vasthouden niet. Er is te lang vertrouwd dat het personeel toch wel gemotiveerd is.’ Volgens Terpstra wil zowel nieuw als bestaand personeel zich blijven ontwikkelen in hun vak. Het gebrek aan uitdaging is een van de belangrijkste redenen voor vertrek. ‘Daar wordt nog te weinig mee gedaan’, stelt hij.

 

‘Goed werkgeverschap’

‘Concurrentie moet vervangen worden door samenwerking’, vindt Terpstra. ‘Door de huidige prikkels in het stelsel zijn instellingen geneigd alleen te kijken naar hun eigen organisatie.’ Ook minister de Jonge is het daarmee eens, vertelt hij aan NOS. Hij stelt dat het nu aankomt op ‘goed werkgeverschap’. Door de grote verschillen tussen zorginstellingen valt er nog veel van elkaar te leren op bijvoorbeeld het gebied van vaste contracten, meer steun en begeleiding op de werkvloer en het terugdringen van administratieve lasten.

 

Sluiting spoedeisende hulp Stadskanaal

Mede dankzij het personeelstekort sloot de spoedeisende hulp in Stadskanaal begin dit jaar haar deuren, meldt Eenvandaag. De sluiting is onderdeel van een reorganisatie, waarbij 500 banen verdwijnen. Er is een groot tekort aan SEH-personeel in krimpregio’s als deze. De laatste maanden werd de afdeling voor een groot deel bemand door uitzendpersoneel. ‘Onwenselijk’, stelt Marinka van Dijk, huisarts nabij Stadskanaal.

 

Bronnen: Trouw, De actieplannen voor meer personeel in de zorg voldoen nieten ‘Het nieuwe personeel bestaat uit jonge gemotiveerde professionals. Luister naar ze!’  

Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot verloop onder zorgpersoneel

Lees verder - met dit thema

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)
flash_onNieuws

Wanneer neem jij de lead? (En wanneer juist niet?)

17 mrt 2015 timer4 min
Sommige praktijkmanagers nemen moeiteloos de lead als er weer eens een verandering moet worden doorgevoerd in hun…
Lees verder »
Blog: Praktijkmanager moet het goede voorbeeld geven
person_outlineBlog

Blog: Praktijkmanager moet het goede voorbeeld geven

17 mrt 2015 timer2 min
Het gedrag van de praktijkmanager speelt een belangrijke rol bij het voor elkaar krijgen van een verandering. Dat…
Lees verder »
Inspiratie om je praktijk te verbeteren
flash_onNieuws

Inspiratie om je praktijk te verbeteren

12 mrt 2015 timer2 min
Jennifer op ’t Hoog is een van de sprekers op de Dag van de Praktijkmanager op 16 april 2015. Drie vragen aan haar…
Lees verder »
Alles terugvinden in 30 seconden
flash_onNieuws

Alles terugvinden in 30 seconden

12 mrt 2015 timer4 min
Als je iets wilt verbeteren of veranderen in de praktijk, is de eerste voorwaarde dat het proces aan de…
Lees verder »
Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren
flash_onNieuws

Handvatten om de samenwerking binnen het team te verbeteren

5 mrt 2015 timer2 min
Drie vragen aan Charlotte van den Wall Bake. Zij is trainer en coach en geeft op de Dag van de Praktijkmanager…
Lees verder »
6 succesfactoren voor een goede samenwerking
flash_onNieuws

6 succesfactoren voor een goede samenwerking

5 mrt 2015 timer1 min
Een handig model om het functioneren van je team te evalueren en verbeteren is het Karrewiel van…
Lees verder »
Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn
flash_onNieuws

Waarom collega’s niet aardig tegen elkaar zijn

3 mrt 2015 timer3 min
Bedenk je dat mensen vaak anders zijn op hun werk dan privé. Op het werk calculeren mensen meer, reageren ze…
Lees verder »
Zet je assistent in het zonnetje
flash_onNieuws

Zet je assistent in het zonnetje

3 mrt 2015 timer1 min
Donderdag 5 maart is het de dag van de assistente. Een mooie dag om de assistente van jouw praktijk of team van…
Lees verder »