Grote tekorten verpleegkundigen en verzorgenden verwacht in 2022

dinsdag 1 oktober 2019
timer 3 min
In de regio’s Utrecht, Amersfoort en Gooi- en Vechtstreek bestaat op dit moment een groot tekort aan zorgpersoneel. Het gaat daarbij voornamelijk om verpleegkundigen en verzorgenden. In augustus 2019 stonden ruim 1100 vacatures open bij Utrechtzorg en de verwachting is dat het aantal openstaande vacatures blijft oplopen. Dat meldt de Utrechtse zorgorganisatie op basis van het Regionale Model Zorggebruik en Personele Inzet van onderzoeksinstituut Prismant.

De verwachting is dat het tekort aan medewerkers in 2022 in de regio’s Utrecht, Amersfoort en Gooi- en Vechtstreek zal oplopen tot 5617 medewerkers. Bij bijna 70 procent van de gevallen gaat het om een verzorgende of verpleegkundige. Het grootste tekort aan werknemers met een zorg en/of welzijnsfunctie in de regio wordt verwacht in Gooi- en Vechtstreek met een tekort van 12,8 procent. Amersfoort kent een tekort van 7,8 procent aan werknemers met een zorg en/of welzijnsfunctie en in Utrecht gaat het om 7,5 procent.

 

Komende vijf jaar 12.000 vacatures

Het zijn vooral de vergrijzing van het zorgpersoneel en de steeds oudere en daarmee zorgbehoeftiger wordende cliënten die het personeelstekort opjagen. Jaarlijks hebben de zorginstellingen in de drie regio’s 1400 extra mensen nodig om te voldoen aan de groeiende vraag naar zorg. Daarnaast mogen ze tot 2022 5.000 nieuwe medewerkers aantrekken, nu het rijk meer geld ter beschikking stelt voor verbetering van de zorgkwaliteit in verpleeghuizen. Bij elkaar leidt dat de komende vijf jaar tot 12.000 vacatures, becijfert UtrechtZorg.

 

Tegelijkertijd vertrekken er 4500 mensen per jaar uit de zorg. Daar staat tegenover dat jaarlijks zo’n 5200 mensen in de betrokken regio’s kiezen voor een baan in de zorgsector. Dat is onvoldoende om in de behoefte in de komende vijf jaar te voorzien. De zorginstellingen voorzien in die periode een tekort van ruim 5600 medewerkers.

 

Aanpakken van tekorten

Om het tekort aan te pakken zal geïnvesteerd moeten worden in het behoud van personeel. Het verwachte tekort in 2022 daalt met 918 medewerkers als 1 op de 10 uitstromende medewerkers blijft. Daarnaast is het investeren in het studierendement ook gunstig voor het aanpakken van de tekorten. Wanneer 1 op de 10 stoppende studenten blijft studeren dan zal het verwachte tekort in 2022 dalen met 558 medewerkers. Ook leidt een verhoging van 15 procent van de instroom in opleidingen tot een daling van het tekort met 402 medewerkers in 2022.

 

‘Prognoses komen niet uit’

Tegelijk houdt Utrechtzorg bij de voorspellingen een slag om de arm. In het rapport stelt de organisatie dat het model complex is en de uitkomsten genuanceerd liggen. ‘Zo is de praktijk weerbarstig, het effect van sommige maatregelen pas na een aantal jaren zichtbaar, en de invloed op sommige variabelen beperkt. We weten daarom één ding zeker: de prognoses zullen niet uitkomen. Toch is het waardevol om naar de onderliggende trends van de prognoses te kijken, omdat ze aanknopingspunten bieden voor beleid.’

 

Meer informatie: Arbeidsmarktcijfers Zorg en Welzijn – prognoses Utrechtzorg in 2022.

Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Grote tekorten verpleegkundigen en verzorgenden verwacht in 2022

Lees verder - met dit thema

all_inclusiveAchtergrondartikel

Tien inzichten van Joost de Waard over praktijkmanagement: ‘Dwing mandaat af en pak je verantwoordelijkheid’ 

30 jan 2023 timer5 min
Praktijken worden steeds groter, waardoor ze professioneler moeten worden en praktijkmanagers daarin moeten…
Lees verder »
Ruth Wissink
mic_external_onInterview

Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’

25 jan 2023 timer5 min
Ruth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Binding in het team
all_inclusiveAchtergrondartikel

Zes tips om de binding in je team te versterken

25 jan 2023 timer4 min
De vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’

23 jan 2023 timer4 min
Dennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract

23 jan 2023 timer3 min
Veel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »
Joost de Waard en Charlotte van den Wall Bake
all_inclusiveAchtergrondartikel

Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’

23 dec 2022 timer5 min
Zorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Draai aan alle knoppen voor ‘retentie’: Personeelsbehoud is het nieuwe recruitment

24 nov 2022 timer3 min
Waar haal je ze vandaan? Een chronisch en toenemend tekort aan personeel in de zorg leidt tot hoofdbrekens voor…
Lees verder »
flash_onNieuws

Alexander van Kleij (Visser & Visser) volgt Joost de Waard op als consultant HRM

24 nov 2022 timer3 min
Alexander van Kleij is de nieuwe directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser. In deze functie is hij de…
Lees verder »