Joost de Waard, senior adviseur HRM bij Visser & Visser, vertelt tijdens PM On Tour op 6 februari in Zwolle over de aanpak van verzuim. Hij deelt zijn kennis met de aanwezige praktijkmanagers en gaat vervolgens met ze om tafel om dieper op het onderwerp in te gaan. De Waard: ‘Zorg voor continue verbetering van je verzuimbeleid. Communiceer open en eerlijk met je medewerkers en blijf er bovenop zitten.’
Joost de Waard bij PM On Tour over verzuim: ‘Maak medewerkers zelf verantwoordelijk’
dinsdag 11 februari 2020
2 min
De Waard start met een aantal cijfers over verzuim. Het gemiddelde verzuim in Nederland ligt op vier procent en in de zorg op meer dan 5,5 procent. De kosten van een zieke medewerker ligt op 455 euro per dag. ‘Voorkomen dat medewerkers ziek worden, bespaart dus veel geld’, stelt De Waard. Volgens hem begint een goede aanpak met het opstellen van een verzuimbeleid. Het doel van zo’n beleid is het voorkomen of beperken van verzuim en de wetgeving goed na te leven.
Voorkomen van verzuim
Het voorkomen van verzuim heeft de hoogste prioriteit. Het voorkomen hiervan kan volgens De Waard door:
- De werkhouding te verbeteren.
- Risico’s te verkleinen.
- Mentale en/of lichamelijke belasting te verkleinen.
- Preventiecursus aan leidinggevenden te geven.
- Goede arbeidsomstandigheden te creëren.
- Verzuimcijfers bespreekbaar te maken.
- Bewustwording bij werknemers te creëren.
De rest van het artikel vind je op mo.plek.co. Dé tool om in contact te komen met collega-praktijkmanagers. Lees nieuws, tips, documenten en wissel ervaringen met elkaar uit. Stel vragen via de ‘durf te vragen groep’ over alles binnen je vakgebied. Maak groepen aan en deel documenten, stel vragen en maak afspraken. Verder vind je een overzicht van alle regiosessies, trainingen en congressen. In MO Plek heb je alle informatie op één plek.
Nog geen lid van het PraktijkmanagersNetwerk? Meld je hier aan en ontdek de voordelen.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Erik Bannenberg: ‘Verkeerd gebruik communicatiestijlen veroorzaakt vaak gedoe’
2 mei 2023 4 minCoach Erik Bannenberg laat deelnemers aan de Dag van de Praktijkmanager op een grappige manier kennismaken met…
Lees verder »
De vijf lessen van Marleen Bosmans: ‘Samenwerking is echt de gouden tip voor een florerende praktijk’
1 mei 2023 4 minMarleen Bosmans is sinds begin 2022 praktijkmanager bij Fysiotherapie Van Sambeek, een fysiopraktijk met vier…
Nadine ten Have over praktijkmanager en praktijk van de toekomst: ‘Samen thema uitdiepen’
13 apr 2023 4 minNadine ten Have, praktijkmanager bij huisartsenpraktijk Elinkwijk in Utrecht, verzorgt tijdens de Dag van de…
Lees verder »
PM-coach Mascha van Wermeskerken: ‘Strategisch jaarplan is voor elke praktijk essentieel’
5 apr 2023 5 minMascha van Wermeskerken laat tijdens de Dag van de Praktijkmanager (op 25 mei) in kort bestek…
PM Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’
5 apr 2023 5 minAlexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar PM…
Lees verder »
Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om
3 apr 2023 3 minIn de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Leiderschap begint met zelfreflectie. Maak een persoonlijk ontwikkelplan en stel je zelf centraal’
30 mrt 2023 5 minCharlotte van den Wall Bake neemt praktijkmanagers mee in het ‘Jaar van het Leiderschap’, onder meer als…
Lees verder »
Bepaal een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer
29 mrt 2023 3 minHet toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
Reactie toevoegen