Lentekriebels en samenwerkingsplannen
Deze metafoor is ook zeker van toepassing op de economie. We laten in rap tempo de crisis achter ons. De huizenmarkt trekt weer aan. Bedrijven investeren weer. Men durft weer stappen voorwaarts te zetten. Tussen de oren betekent dit dat velen weer bruisen van ideeën en mooie plannen.
In de zorg is dat niet anders. Ondanks het feit dat er best wel wat ‘slecht weer’ op ons afkomt. De depressies als vergrijzing, complexere ziektebeelden en toenemende kosten zijn even naar de achtergrond verdreven door prachtige hogedrukgebieden met volop zon.
Zorgverleners zitten volop met ideeën. Zeker in de eerste lijn. Het positieve-gezondheidsvirus dringt ook door tot de spreekkamers. Vele huisartsen, maar ook andere eerstelijnszorgprofessionals zetten hun gedachten om in plannen, vertrouwen deze toe aan papier en gaan in gesprek. In gesprek met collega- artsen, maar ook steeds vaker met patiënten.
Hoe kan de zorg beter is altijd de centrale vraag. Efficiënter en goedkoper zijn hieraan ondergeschikt, hooguit mooi meegenomen. En als je deze doorpakt kom je al snel tot de vraag, hoe dan? Samenwerking lijkt vaak de sleutel tot succes. Immers, de crisissituaties in de zorg werden vaak veroorzaakt door het gebrek aan samenwerking. En dan druk ik me nog voorzichtig uit.
Samenwerken is dan vooral niet te veel vergaderen, maar op zoek naar “één plus één is veel meer dan twee”. En dat lukt, dat lukt zelfs heel goed. En waarom lukt het? Een helder gemeenschappelijk doel: de patiënt. Het is een open deur, maar wel één die bijdraagt aan het openen van vele deuren voor een prachtige samenwerking. Een samenwerking die leidt tot ontschotting en het antwoord heeft op de toenemende complexiteit in de zorg.
Hierdoor zie ik nu wekelijks vele mooie plannen op mij af komen. Geweldig om te sparren met betrokken zorgverleners over mooie ambitieuze plannen om zorg beter te maken! Wat is het voorjaar toch weer een geweldige tijd!
Rob Boelens is Sectorspecialist Medisch bij ABN AMRO. Hij volgt trends en ontwikkelingen in de medische markt en begeleidt specifieke investeringsvraagstukken van de medische ondernemer (rob.boelens@nl.abnamro.com)

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Het Goede Gesprek: ‘Boeien en binden lukt alleen door een combinatie van methoden’
14 apr om 10:00 uur3 minDe eerste editie van Goede Gesprek op 9 april voor praktijkmanagers in de mondzorg liet zien hoe divers de…
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…

Reactie toevoegen