Mondhygiëniste en praktijkmanager huisartsenpraktijk in één

dinsdag 8 maart 2016
timer 3 min
Chereen Bainathsah is 32 uur per week mondhygiëniste en 16 uur per week praktijkmanager in een huisartsenpraktijk. Een bijzondere combinatie van werkzaamheden die niet vaak voorkomt. “De ene dag ben ik als praktijkmanager met personeel bezig en de volgende dag ben ik het personeelslid dat met de praktijkmanager te maken heeft.”

Hoe is deze combinatie tot stand gekomen?

“Ik wilde eigenlijk tandheelkunde studeren maar ik werd uitgeloot. Toen heb ik besloten om mondzorgkunde te gaan doen. Ik heb nog geprobeerd om alsnog in te stromen bij tandheelkunde, maar die mogelijkheid was helaas afgeschaft. Daarna ben ik afgestudeerd als mondhygiëniste en aan het werk gegaan. Tegelijkertijd heb ik de master Zorgmanagement gevolgd. Omdat ik na die studie te hebben afgerond ook daar iets mee wilde doen, ben ik gaan solliciteren. Zo kwam ik bij de huisartsenpraktijk terecht.”


Hoe bevalt dat?

“Erg goed. Ik maak redelijk wat uren, maar de afwisseling is zo leuk dat ik het eigenlijk nauwelijks door heb. Het is ook heel interessant om te zien wat de verschillen en overeenkomsten zijn tussen de twee praktijken. Bij de huisartsenpraktijk heb je als praktijkmanager bijvoorbeeld veel meer te maken met zorgverzekeraars. De huisartsenpraktijk is NHG geaccrediteerd, wat inhoudt dat we continu bezig zijn onze kwaliteit te waarborgen. Als mondhygiëniste heb ik de hele dag contact met patiënten, terwijl ik bij de huisartsenpraktijk nauwelijks contact heb met patiënten."


Wat heb je als mondhygiëniste aan je ervaring als praktijkmanager?

“Je kan natuurlijk wel dingen meenemen, maar ik hou het liever gescheiden. Wij hebben namelijk ook een praktijkmanager in de tandartspraktijk en ik wil haar niet in de weg zitten met mijn ervaring en kijk op het vak.”

 

En andersom?

“Doordat ik in de tandartspraktijk als gewoon personeelslid werk, kan ik goed inschatten wat wel en niet werkt bij personeel. Dat is natuurlijk handig voor mijn functie als praktijkmanager. Zo wil ik er in die rol echt zijn voor het personeel en niet alleen voor de praktijkhouders, omdat ik in de tandartspraktijk zie hoe belangrijk dat is. Ik probeer dan ook altijd toegankelijk te zijn voor het personeel en met iedereen een band op te bouwen.”


Wat kunnen huisartsen en tandartsen van elkaar leren?

“Huisartsen en tandartsen zijn in eerste instantie zorgverleners en willen zorg verlenen. Maar als praktijkhouder komt daar ook een stuk ondernemerschap bij kijken. Ik merk dat de tandartsen daar meer mee bezig zijn. Verder is de huisartsenpraktijk geaccrediteerd. Dat is geen vereiste, maar het komt de kwaliteit zeker ten goede. Daarnaast werken huisartsen veel meer samen met andere zorgdisciplines.’’

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Mondhygiëniste en praktijkmanager huisartsenpraktijk in één

Lees verder - met dit thema

Van regelen naar regie: krijg grip als praktijkmanager

4 jun om 15:45 uurtimer4 min

De praktijk draait, maar jouw dag loopt anders dan gepland. Je reageert op wat er tussendoor komt en schuift…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

4 jun om 11:45 uurtimer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

19e Dag van de Praktijkmanager over werkgeluk: ‘Praktijkmanager bakt niet de hele pizza’

28 mei om 13:30 uurtimer5 min

Hoe zorg je voor meer werkgeluk in de zorgpraktijk en wat is de rol van de praktijkmanagers daarbij? Dat is de…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

20 mei om 16:45 uurtimer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en schijnzelfstandigheid dwingt…

Lees verder »
 Maaike van der Mee en Gracita Linger: ‘Veel medewerkers vertrekken omdat ze zich niet gehoord, gezien of gewaardeerd voelen.’ (Foto:  Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Maaike van der Mee en Gracita Linger over verzuim: ‘Goed voor je personeel zorgen is de voorwaarde voor een gezonde praktijk’

6 mei om 13:30 uurtimer5 min

Verzuim groeit uit tot een structureel probleem in de mondzorg. Het bedreigt de continuïteit…

Lees verder »
Foto: Rianne Schrijver en Marlies Schipper_KennisConnect
mic_external_onInterview

Rianne Schrijver en Marlies Schippers bij de PM Dag: 'Bepaal je positie en spreek je uit’

28 apr om 13:30 uurtimer5 min

Wat maakt dat mensen met plezier, energie en betrokkenheid hun werk doen? In de workshop ‘Werkgeluk in de…

Lees verder »
Rianne van Dongen (Visser & Visser)
mic_external_onInterview

Rianne van Dongen bij de PM Dag: ‘De echte uitdaging van HR? Niet de regels, maar het gedrag’

23 apr om 10:15 uurtimer4 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei neemt Rianne van Dongen, manager Salaris & HR bij Visser…

Lees verder »
Klara Knapen (Foto: NVvPM)
mic_external_onInterview

Klara Knapen (NVvPM) bij de PM Dag: ‘Timemanagement gaat over tijd voor jezelf maken’

15 apr om 10:00 uurtimer4 min

Klara Knapen, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement, geeft tijdens…

Lees verder »