Nieuw lid Miranda Verleun: 'Ik deel graag alles wat ik zelf ontwikkel met mijn collega’s'
Hoe werd je praktijkmanager?
‘Op het moment dat ik werkte als praktijkondersteuner kreeg ik steeds meer managementtaken van de huisarts. Ook kwam ik er gaandeweg achter dat ik het leuk vond om projecten op te zetten en te implementeren. Samen hebben we toen besloten dat ik een aanvullende opleiding hierin zou gaan volgen.'
‘Na achttien jaar bij een solopraktijk te hebben gewerkt, maakte ik de overstap naar zorggroep THOON. Naast de werkzaamheden vanuit THOON als manager van de huisartsengroep, ben ik coördinator praktijkmanagement en heb ik taken op het gebied van praktijkbeheer. Vanuit deze laatste functie begeleid ik praktijken die willen stoppen. Het is mijn taak deze praktijken vitaler te maken om zo aantrekkelijker te zijn voor een praktijkopvolger en de huisarts te ondersteunen in het overnameproces.’
Wat is jouw rol in de huidige praktijk?
‘Mijn takenpakket is heel afwisselend, omdat ik werk voor verschillende praktijken. Op dit moment ben ik bezig om een praktijk voor te bereiden voor opvolging. In deze praktijk neem ik het gehele praktijkbeheer van de huisarts over, zodat hij zich alleen nog hoeft te richten op de medische zorg. Laatst sprak ik opnieuw met de huisarts met wie ik een jaar heb samengewerkt in het kader van praktijkopvolging. Hij gaf aan dat het zo fijn was dat hij op mij kon leunen. Dat vond ik een groot compliment en dat is ook waar je het voor doet. Een praktijkhouder moet op de praktijkmanager kunnen leunen en worden ontzorgd.’
‘Daarnaast werk ik als manager van een huisartsengroep, waarbij ik andere taken uitvoer. Ik leg verbinding met andere disciplines in de wijk, maak het rooster voor de diensten op de spoedpost en houd de vakanties en vrije dagen bij. Verder ben ik bezig met het onderhouden van het kwaliteitsmanagementsysteem, het schrijven van het beleidsplan en jaarverslagen en het implementeren van diverse projecten. Ik heb dus uiteenlopende taken en dat heeft ook mijn voorkeur. Ik vind het leuk om nieuwe projecten te ontwikkelen. Die projecten eindigen uiteindelijk altijd, maar ik houd wel van verandering en uitdaging.’
Wat is voor jou het belang van PraktijkmanagersNetwerk ?
‘Ik ben leergierig en blijf graag op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen. Via het PraktijkmanagersNetwerk doe ik mee aan veel nieuwe scholingen en ga ik onder meer naar de Dag van de Praktijkmanager. Ik deed mee de online dag op 14 mei en ik ga ook naar die van 8 september. Via het netwerk kun je de nieuwste ontwikkelingen en initiatieven van collega-praktijken in het land volgen.’
‘Daarnaast ben ik ook bereid om alles wat ik zelf ontwikkel, te delen met mijn collega’s. Ik ben lid geworden om kennis te delen en contacten te leggen. In MO Plek moet ik mij nog iets meer verdiepen. Ik lees nu vooral artikelen en zie vragen voorbij komen. Maar in de toekomst zal ik zeker vragen delen én beantwoorden.’
Wat zijn jouw ambities voor de toekomst?
‘Ik wil me continu blijven ontwikkelen op de gebieden daar waar dat nodig is. Op dit moment is het vooral de continuïteitsproblematiek die me bezig houdt en waar ik mijn steentje aan bij wil dragen.'

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
8 apr om 10:30 uur3 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…
MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’
3 apr om 15:37 uurDe uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…
Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar
3 apr om 14:43 uurUit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
27 mrt om 12:05 uurIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager
13 mrt om 15:45 uur4 minEen Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
5 mrt om 14:00 uur5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…

Reactie toevoegen