Het is alweer bijna oktober en dat betekent dat we nog maar 3 maanden hebben om de doelstellingen voor 2017 te realiseren. Pak je planning er eens bij of kijk kritisch naar je planbord of to-do-list: welke goede voornemens waren er en welke projecten zouden in 2017 echt worden gestart en/of afgerond?
Nog maar drie maanden..
dinsdag 19 september 2017
2 min
Dromen of plannen maken is zo gemakkelijk, zeker met de comfortabele tijdlijn van een heel jaar voor de realisatie. Maar dan is het ineens zover en waar sta je dan …….?
- Is de nieuwsbrief dit jaar (regelmatig) verstuurd?
- Hebben jullie die open dag over preventie georganiseerd?
- Zijn alle werkplekken opgeruimd, schoon en optimaal ingericht?
- Is het aantal klachten over de rekening maximaal 3%?
- Hebben jullie een beoordeling op sociale media door minstens 100 reviews?
- Is de beoordeling op sociale media is minimaal een 9?
- Hebben jullie 2 keer een educatieve middag voor het team georganiseerd die ook heel leuk was en is beoordeeld met een 8,5?
- Hebben julie als team een inspanning geleverd om afval of energie te besparen of op een andere manier een bijdrage aan het milieu te leveren?
- Zijn er meer nieuwe patiënten ingeschreven dan patiënten uitgeschreven?
- Is het aantal “niet gekomen, geen bericht” patiënten in een jaar tijd gehalveerd?
- ………………………………
Ik weet natuurlijk niet wat jullie plannen waren voor dit jaar maar ik weet wel dat 2017 nog maar 3 maanden duurt. Hoe zou het zijn als het je lukt? Besteed de komende 3 maanden elke werkdag gefocust een uur aan de nog niet gerealiseerde doelen en ik ben ervan overtuigd dat je “bergen” kan verzetten.
Succes!
Maaike
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Strategieën voor personeelsbehoud: Binden en boeien in 2023
15 feb 2023 5 minOndanks de dreigende recessie en allerlei crises waar we mee te maken hebben, is er nog steeds sprake van een…
Lees verder »
Praktijkmanager Kim Vermeulen: ‘Je bent met iedereen verbonden. Hoe leuk wil je het hebben’
9 feb 2023 5 minKim Vermeulen is praktijkmanager bij FysioDynamiek in Arnhem. Ze is verantwoordelijk voor de bedrijfsprocessen, is…
Lees verder »
Tien inzichten van Joost de Waard over praktijkmanagement: ‘Dwing mandaat af en pak je verantwoordelijkheid’
30 jan 2023 5 minPraktijken worden steeds groter, waardoor ze professioneler moeten worden en praktijkmanagers daarin moeten…
Lees verder »
Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’
25 jan 2023 5 minRuth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Zes tips om de binding in je team te versterken
25 jan 2023 4 minDe vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’
23 jan 2023 4 minDennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract
23 jan 2023 3 minVeel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »
Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’
23 dec 2022 5 minZorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
Reactie toevoegen