Re-integratie van een zieke werknemer

donderdag 20 november 2014
timer 4 min
Hoge kosten, omslachtig en tijdrovend. Zo kijkt het merendeel van de kleinere ondernemingen in Nederland aan tegen de verplichtingen van werkgevers bij ziekte.

Tegelijkertijd zijn het juist deze bedrijven die slecht bekend zijn met de toepasselijke regels en het risico van de loonsanctie. Onkunde over de rechten en plichten bij ziekteverzuim en re-integratie kan de werkgever duur komen te staan.

 

Eerste ziektejaar

De controle van de ziekmeldingen behoort te worden uitgevoerd door uw Arbo- of bedrijfsarts, die zal aangeven in hoeverre de werknemer door ziekte ongeschikt is om te werken. Daarbij volgt ook een indicatie van de te verwachten hersteltijd of te ondernemen acties. Is de werknemer in week 6 weken nog ziek, dan ontvangt u van de arts een Probleemanalyse waaruit zijn verwachtingen voor werkhervatting blijken. Re-integratie in het eigen bedrijf (re-integratie 1e spoor) staat daarbij voorop, bij voorkeur in het eigen werk en eventueel (tijdelijk) in passende arbeid.

 

Samen met de werknemer stelt u op basis van de Probleemanalyse uiterlijk binnen 8 weken na de 1e ziektedag een Plan van Aanpak op. Hierin vermeldt u stapsgewijs hoe u gezamenlijk wil komen tot werkhervatting. De werknemer is verplicht hieraan mee te werken. Het Plan van Aanpak zal tussentijds geëvalueerd (minimaal 1 x per 6 weken) en zo nodig aangepast moeten worden. Overleg tijdig met de arts of het zinvol is om door een arbeidsdeskundige onderzoek te laten doen naar de arbeidsmogelijkheden van de werknemer. Daarbij kan tevens een functionele mogelijkheden lijst (FML) opgesteld worden, die op basis van de concrete medische beperkingen inzicht geeft in de arbeids(on)mogelijkheden voor eigen werk danwel passend werk. 

 

Alle stukken over het verloop van de arbeidsongeschiktheid bewaart u in het re-integratiedossier. Ook moet u een casemanager aanwijzen die de regie zal voeren. Dat kan de praktijkhouder of praktijkmanager of een externe partij, bijvoorbeeld de Arbodienst of een door de verzekering ingeschakeld re-integratiebedrijf. Bedenk wel dat u als werkgever altijd verantwoordelijk bent en blijft voor het verloop van het re-integratieproces!

 

Uiterlijk in week 42 dient u de werknemer bij UWV ziek te melden. Tegen het einde van het eerste ziektejaar vindt de Eindejaarsevaluatie plaats, waarin u samen met uw werknemer moet evalueren hoe de re-integratie tot dan toe is verlopen en welke afspraken worden gemaakt voor de toekomst.

 

Tweede ziektejaar

Ook in het tweede ziektejaar moet op grond van het Plan van Aanpak verder gewerkt worden aan werkhervatting 1e spoor. Is er geen concreet uitzicht op werkhervatting in het eigen werk of passend werk bij het eigen bedrijf (of is dit onzeker) dan behoren de mogelijkheden van re-integratie bij een andere werkgever onderzocht te worden (re-integratie 2e spoor). U kunt hier het beste uiterlijk met ingang van het tweede ziektejaar mee beginnen.

 

In week 88 ontvangt de werknemer van UWV bericht over de aanvraag van de WIA, die uiterlijk in week 93 na de eerste ziektedag moet zijn aangevraagd. Hiervoor moeten werkgever en werknemer een Eindevaluatie opstellen, zijnde de verantwoording van alle re-integratieactiviteiten en alle belangrijke stukken. Daarnaast  geeft de werknemer een Eindoordeel over de re-integratie en de arts een Actueel Oordeel over de medische toestand van de werknemer. Al deze stukken worden bij elkaar ook wel het re-integratieverslag genoemd.

 

Poortwachtertoets en loonsanctie

UWV beoordeelt met name de inspanningen die u als werkgever heeft verricht voor de re-integratie. Als daarbij het resultaat van die inspanningen positief is, dan is de weg daar naartoe voor UWV minder van belang. Maar valt het resultaat van de re-integratie inspanningen negatief uit dan worden die inspanningen onder een vergrootglas gelegd. Gemiste kansen voor re-integratie leiden daarbij zonder meer tot het opleggen van een loonsanctie. Nadat u al 104 weken loon heeft doorbetaald, worden hieraan dan nog eens 52 weken toegevoegd.

Mr.drs. Petra Kroon, arbeidsjurist BabelFish Legal

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Re-integratie van een zieke werknemer

Lees verder - met dit thema

Van regelen naar regie: krijg grip als praktijkmanager

4 jun om 15:45 uurtimer4 min

De praktijk draait, maar jouw dag loopt anders dan gepland. Je reageert op wat er tussendoor komt en schuift…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

4 jun om 11:45 uurtimer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

19e Dag van de Praktijkmanager over werkgeluk: ‘Praktijkmanager bakt niet de hele pizza’

28 mei om 13:30 uurtimer5 min

Hoe zorg je voor meer werkgeluk in de zorgpraktijk en wat is de rol van de praktijkmanagers daarbij? Dat is de…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

20 mei om 16:45 uurtimer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en schijnzelfstandigheid dwingt…

Lees verder »
 Maaike van der Mee en Gracita Linger: ‘Veel medewerkers vertrekken omdat ze zich niet gehoord, gezien of gewaardeerd voelen.’ (Foto:  Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Maaike van der Mee en Gracita Linger over verzuim: ‘Goed voor je personeel zorgen is de voorwaarde voor een gezonde praktijk’

6 mei om 13:30 uurtimer5 min

Verzuim groeit uit tot een structureel probleem in de mondzorg. Het bedreigt de continuïteit…

Lees verder »
Foto: Rianne Schrijver en Marlies Schipper_KennisConnect
mic_external_onInterview

Rianne Schrijver en Marlies Schippers bij de PM Dag: 'Bepaal je positie en spreek je uit’

28 apr om 13:30 uurtimer5 min

Wat maakt dat mensen met plezier, energie en betrokkenheid hun werk doen? In de workshop ‘Werkgeluk in de…

Lees verder »
Rianne van Dongen (Visser & Visser)
mic_external_onInterview

Rianne van Dongen bij de PM Dag: ‘De echte uitdaging van HR? Niet de regels, maar het gedrag’

23 apr om 10:15 uurtimer4 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei neemt Rianne van Dongen, manager Salaris & HR bij Visser…

Lees verder »
Klara Knapen (Foto: NVvPM)
mic_external_onInterview

Klara Knapen (NVvPM) bij de PM Dag: ‘Timemanagement gaat over tijd voor jezelf maken’

15 apr om 10:00 uurtimer4 min

Klara Knapen, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement, geeft tijdens…

Lees verder »