Het is niet altijd eenvoudig om een sollicitatiegesprek te voeren. Welke vragen moet je stellen om te weten of de kandidaat geschikt is voor de functie? Hierbij een checklist.
Stel de juiste vragen tijdens een sollicitatiegesprek
woensdag 1 maart 2017
2 min
Opening
- Stel de kandidaat op zijn gemak.
- Stel jezelf en eventuele medeselecteur(s) voor
- Stimuleer de sollicitant om tijdens het gesprek vragen te stellen
- Licht de opbouw van het gesprek toe.
Informatie-uitwisseling
Over het bedrijf
- Vraag aan de sollicitant: Wat weet je al over ons bedrijf?
- Vul beknopt aan: grootte, patïenten, producten/diensten, markten, apparatuur enz.
- Vraag aan de sollicitant: Wat wil je nog meer over ons bedrijf weten?
- Vraag aan de sollicitant: Wat spreekt je aan in ons bedrijf?
Over de sollicitant
- Waar kan jij niet tegen?
- Wat vind jij belangrijk in een baan?
- Hoe zie je je toekomst voor ogen? Wat is je volgende stap?
- Hoe wil je je de komende jaren ontwikkelen?
- Hoe blijf je bij in je vakgebied?
Afronding
- Wat vindt de kandidaat van de baan? Is hij er nog steeds voor in?
- Per wanneer is de sollicitant beschikbaar? Voor hoeveel uur per week?
- Vakantieplannen voor de komende weken?
- Heeft de sollicitant nog andere sollicitatieprocedures lopen? Hoever zit hij in de procedure?
- Ga kort in op de belangrijkste arbeidsvoorwaarden. Sluiten deze aan bij wat de sollicitant in gedachten heeft?
- Informeer de sollicitant over de verdere procedure. Wanneer hoort hij wat van jou ?
- Bedank de kandidaat voor de belangstelling en informeer naar eventuele gemaakte reiskosten. (Als je ze tenminste vergoedt!)
- Eventueel: rondleiding.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Tien inzichten van Joost de Waard over praktijkmanagement: ‘Dwing mandaat af en pak je verantwoordelijkheid’
30 jan 2023 5 minPraktijken worden steeds groter, waardoor ze professioneler moeten worden en praktijkmanagers daarin moeten…
Lees verder »
Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’
25 jan 2023 5 minRuth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Zes tips om de binding in je team te versterken
25 jan 2023 4 minDe vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’
23 jan 2023 4 minDennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract
23 jan 2023 3 minVeel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »
Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’
23 dec 2022 5 minZorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
Draai aan alle knoppen voor ‘retentie’: Personeelsbehoud is het nieuwe recruitment
24 nov 2022 3 minWaar haal je ze vandaan? Een chronisch en toenemend tekort aan personeel in de zorg leidt tot hoofdbrekens voor…
Lees verder »
Alexander van Kleij (Visser & Visser) volgt Joost de Waard op als consultant HRM
24 nov 2022 3 minAlexander van Kleij is de nieuwe directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser. In deze functie is hij de…
Lees verder »
Reactie toevoegen