Je werknemers laten werken wanneer zij dat willen. Dat hoeft helemaal niet veel gedoe te zijn. Laat ze zelfroosteren. Hiermee kunnen ze zelf hun werktijden bepalen binnen de grenzen die jij aangeeft.
Zelfroosteren in de praktijk
dinsdag 20 januari 2015
3 min
Bij zelfroosteren bepalen de medewerkers zelf wie wanneer welke dienst doet. Natuurlijk binnen de door jou aangeven bezettingseisen en binnen de eisen van de arbonorm. Het voelt misschien vreemd om de planning los te laten, maar je zult zien dat je werknemers zelf hun verantwoordelijkheid nemen om gaten te vullen.
Waarom medewerkers laten zelfroosteren?
Tijden veranderen. Steeds vaker werken beide partners. De medewerkers van nu hebben meer behoefte aan flexibiliteit om privé en werk te kunnen combineren. Dat geldt niet alleen voor jongere medewerkers met een zorgtaak voor kinderen, oudere medewerkers hebben ook hun wensen. Ze willen bijvoorbeeld vaker diensten door de week draaien dan in het weekend.
Betere balans werk en privé
Zelfroosteren is geen ‘vrijheid blijheid’ voor je medewerkers. Ze begrijpen wel dat ze op bepaalde tijden nodig zijn. En met het zelfroosteren geef jij – als werkgever – je medewerkers de verantwoording ervoor te zorgen dat er altijd voldoende arbeidskrachten aan het werk zijn op de tijden dat jij hen nodig hebt. Medewerkers kunnen zo zelf hun werktijden bepalen en werk en privé beter op elkaar afstemmen.
Tips
Hierbij 3 tips voor succesvol zelfroosteren:
- De doelstelling moet een win-win situatie zijn. Voor zowel werknemer als werkgever biedt zelfroosteren voordelen. Zo biedt het beide partijen meer flexibiliteit, kan de werkgever zijn personeel efficiënter inzetten en verbetert de werk-privé balans voor de medewerkers. Bij elke succesvolle implementatie van zelfroosteren is het voordeel voor beide partijen vooraf duidelijk, en wordt hierover open en eerlijk gecommuniceerd.
- Regeltjes: less is more. Zelfroosteren vervangt vaak vaste roosters, vaste afspraken en vaste rechten. In de plaats van deze zekerheden krijgt de medewerker invloed op zijn werktijden en keuzevrijheid. Vaak ontstaat de neiging om het verlies van zekerheden te compenseren met extra regel(tje)s. Trap niet in deze valkuil! Het beperkt de keuzemogelijkheden van de medewerkers en bemoeilijkt het (zelf)roosterproces.
- Maak de stappen niet te groot . Zelfroosteren is heel anders dan mensen gewend zijn. Het hele roosterproces aanpassen kan als bedreigend worden ervaren. Het kan nuttig zijn om het roosterproces in niet al te grote stappen te wijzigen, zodat uw medewerkers de gelegenheid krijgen om er aan te wennen.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Lees verder - met dit thema
Jonge artsen: ‘Praktijkmanagement verbeterpunt huisartsenopleiding’
25 nov 2019 2 minPas afgestudeerde huisartsen zijn tevreden met hun opleiding, maar vinden dat deze meer aandacht aan…
Lees verder »
Jonge artsen: ‘Praktijkmanagement verbeterpunt huisartsenopleiding’
25 nov 2019 2 minPas afgestudeerde huisartsen zijn tevreden met hun opleiding, maar vinden dat deze meer aandacht aan…
Lees verder »
Britisch Dental Association: Helft van tandartsen ervaart werkstress
21 nov 2019 2 minRuim de helft van de tandartsen in Engeland ervaart werkstress. Bijna de helft van de tandartsen ervaart daar meer…
Lees verder »
Carla Eggens: ‘Er is ook een functieprofiel nodig voor managers van fysiopraktijken’
19 nov 2019 4 minCarla Eggens heeft behoefte aan een groter netwerk van praktijkmanagers van fysiopraktijken. ‘Ik heb behoefte aan…
Lees verder »
Startersdag: maak kennis met het beroep en met elkaar
19 nov 2019 2 minDe Startersdag op 28 november in Amersfoort biedt beginnende praktijkmanagers een gevarieerd programma met…
Lees verder »
Drukbezochte netwerkdag NVvPM toont beroepsgroep in ontwikkeling
19 nov 2019 3 minOp de netwerkdag van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers (in de huisartsenzorg) op 14 november in…
Lees verder »
‘Praktijkmanager in de mondzorg lijkt wel een hype’
19 nov 2019 2 minHet aantal praktijkmanagers in tandartsenpraktijken groeit. ‘Waarom is deze ontwikkeling?’, vraagt Sjoerd Kuijken…
Lees verder »
Quickscan Bezieling: jonge zorgverleners meeste last van burn-out klachten
18 nov 2019 2 minDe jonge generatie zorgverleners tot 35 jaar heeft de meeste burn-out klachten en worstelt het vaakst met hun…
Lees verder »
Reactie toevoegen