In mijn vorige artikel, Purpose: de sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager, benadrukte ik hoe belangrijk het is om je purpose te ontdekken. Je purpose, jouw persoonlijke missie of “waarom”, geeft richting aan je werk en zorgt ervoor dat je meer energie en voldoening ervaart. Maar in de realiteit van een volle werkweek kan het een uitdaging zijn om ruimte te maken voor reflectie, laat staan om vanuit je purpose te werken. Toch is reflectie essentieel om grip te houden op je werk en je energie. Hoe pak je dat aan, midden in de hectiek van een drukke praktijk?
Purpose in een drukke praktijk: Hoe doe je dat? Reflecteer!
Reflectie is een investering in jezelf en ook in je praktijk. Meer harmonie, minder stress en een praktijk waar iedereen met plezier werkt. (Foto: Shutterstock)
In dit artikel geef ik praktische handvatten waarmee je, zelfs in een overvolle agenda, reflectie kunt integreren in je werk. Reflectie die niet alleen bijdraagt aan je eigen werkgeluk, maar ook aan de gezondheid van je praktijk en het welzijn en de ontwikkeling van je teamleden.
Het belang van reflectie in een drukke praktijk
Als praktijkmanager sta je continu onder druk. Je beweegt tussen de dagelijkse uitdagingen van een schaarse arbeidsmarkt, de leiding over een divers team, en de steeds mondigere patiënten die hoge verwachtingen hebben. Bovendien kan het voelen alsof je tussen drie vuren in zit: je team, de praktijkhouder(s) en de patiënten. Het is verleidelijk om in een uitvoerende modus te blijven hangen en vooral te reageren op wat er op je afkomt.
Maar reflectie is cruciaal om te zorgen dat je niet vastloopt in die reactieve modus. Reflecteren geeft je de ruimte om de regie terug te pakken. Het helpt je prioriteiten te stellen, te evalueren hoe je functioneert en keuzes te maken die passen bij jouw purpose.
Reflectie is niet alleen een investering in jezelf, maar ook in je praktijk. Wanneer jij bewust keuzes maakt en met energie en richting werkt, merken je team en de praktijkhouder(s) dat. Het resultaat? Meer harmonie, minder stress en een praktijk waar iedereen met plezier werkt.
Hoe maak je reflectie mogelijk in een volle agenda?
Het klinkt misschien als een paradox: ruimte maken in een agenda die al overvol is. Maar juist door die ruimte te creëren, maak je jezelf én de praktijk sterker. Hier zijn vijf concrete strategieën om reflectie in je werkweek te integreren:
- Maak van reflectie een vaste afspraak
Een van de grootste valkuilen is dat reflectie iets wordt dat je doet “als er tijd is.” Maar laten we eerlijk zijn: tijd vind je niet, die moet je maken. Daarom is het belangrijk om reflectie net zo serieus te nemen als een belangrijk overleg.
Blokkeer bijvoorbeeld elke vrijdagmiddag 30 minuten in je agenda om terug te blikken op de week. Wat ging er goed? Wat kon beter? Welke beslissingen heb je genomen die bijdragen aan jouw purpose? Door dit structureel te doen, bouw je een waardevolle gewoonte op.
Tip: Heb je moeite om jezelf aan deze afspraak te houden? Zet een wekelijkse herinnering in je telefoon of zoek een collega waarmee je deze momenten deelt.
Lees het hele artikel op MijnPM en binnenkort in MedischOndernemen magazine.
Lees ook:
Lees verder - met dit thema
Wat kun je leren van de veerkracht van bokser Nouchka Fontijn?
23 okt om 12:00 uur3 minVeerkracht komt voort uit een helder doel, eerlijke feedback en grote doelen die je opknipt in kleine stappen.…
Lachen, leren en écht ervaren: wat Bonaire ons leert over culturele samenwerking in de zorg
14 okt om 14:30 uur5 minWe zijn uitgenodigd op Bonaire om een training te geven aan zorgprofessionals. Een bijzondere plek om te werken…
Masterclass van Jos Luypaers: 'Wie alleen zendt, mist wat er in de praktijk écht speelt'
8 okt om 14:00 uur5 minKen je zo’n overleg? Er moet iets veranderen in de praktijk. Een nieuwe werkwijze, andere taakverdeling, een…
Eigenaarschap in de praktijk: Wie zet het vuilnis buiten als Marie met vakantie is?
29 sep om 15:00 uur4 minHoe zorg je dat iedereen zich mede-eigenaar voelt van de praktijk en dat ieder teamlid uit…
Werkgeluk-expert Sandra Klijn: 'Pas als je je eigen valkuilen herkent, kun je effectiever samenwerken'
23 sep om 15:30 uur4 minLeidinggevenden vergroten hun invloed door hun eigen emoties en reflexen te kennen, niet door…
Organisatieadviseur Joost Kampen: ‘Een organisatie waar leiding ontbreekt, is moeilijk weer te helen’
21 sep om 17:30 uur3 minNiet de autoritaire schreeuwer richt de meeste schade aan, maar de leidinggevende die je…
‘Tijd voor jezelf’: om te ontspannen, te reflecteren, te leren en te zijn
2 sep om 11:00 uur3 minTijd voor jezelf is geen luxe, maar een noodzakelijke investering in je mentale gezondheid en je ontwikkeling.…
'Elkaar aanspreken levert 28 procent meer productiviteit op'
7 jul om 15:15 uur4 minMedewerkers en managers houden zich vaak in als het om stoorzenders gaat. We kijken bij irritant gedrag vaak de…
