Purpose in een drukke praktijk: Hoe doe je dat? Reflecteer!

woensdag 14 mei 2025

Reflectie is een investering in jezelf en ook in je praktijk. Meer harmonie, minder stress en een praktijk waar iedereen met plezier werkt. (Foto: Shutterstock)

In mijn vorige artikel, Purpose: de sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager, benadrukte ik hoe belangrijk het is om je purpose te ontdekken. Je purpose, jouw persoonlijke missie of “waarom”, geeft richting aan je werk en zorgt ervoor dat je meer energie en voldoening ervaart. Maar in de realiteit van een volle werkweek kan het een uitdaging zijn om ruimte te maken voor reflectie, laat staan om vanuit je purpose te werken. Toch is reflectie essentieel om grip te houden op je werk en je energie. Hoe pak je dat aan, midden in de hectiek van een drukke praktijk?

In dit artikel geef ik praktische handvatten waarmee je, zelfs in een overvolle agenda, reflectie kunt integreren in je werk. Reflectie die niet alleen bijdraagt aan je eigen werkgeluk, maar ook aan de gezondheid van je praktijk en het welzijn en de ontwikkeling van je teamleden.

Het belang van reflectie in een drukke praktijk

Als praktijkmanager sta je continu onder druk. Je beweegt tussen de dagelijkse uitdagingen van een schaarse arbeidsmarkt, de leiding over een divers team, en de steeds mondigere patiënten die hoge verwachtingen hebben. Bovendien kan het voelen alsof je tussen drie vuren in zit: je team, de praktijkhouder(s) en de patiënten. Het is verleidelijk om in een uitvoerende modus te blijven hangen en vooral te reageren op wat er op je afkomt.

Maar reflectie is cruciaal om te zorgen dat je niet vastloopt in die reactieve modus. Reflecteren geeft je de ruimte om de regie terug te pakken. Het helpt je prioriteiten te stellen, te evalueren hoe je functioneert en keuzes te maken die passen bij jouw purpose.

Reflectie is niet alleen een investering in jezelf, maar ook in je praktijk. Wanneer jij bewust keuzes maakt en met energie en richting werkt, merken je team en de praktijkhouder(s) dat. Het resultaat? Meer harmonie, minder stress en een praktijk waar iedereen met plezier werkt.

Hoe maak je reflectie mogelijk in een volle agenda?

Het klinkt misschien als een paradox: ruimte maken in een agenda die al overvol is. Maar juist door die ruimte te creëren, maak je jezelf én de praktijk sterker. Hier zijn vijf concrete strategieën om reflectie in je werkweek te integreren:

  1. Maak van reflectie een vaste afspraak

Een van de grootste valkuilen is dat reflectie iets wordt dat je doet “als er tijd is.” Maar laten we eerlijk zijn: tijd vind je niet, die moet je maken. Daarom is het belangrijk om reflectie net zo serieus te nemen als een belangrijk overleg.

Blokkeer bijvoorbeeld elke vrijdagmiddag 30 minuten in je agenda om terug te blikken op de week. Wat ging er goed? Wat kon beter? Welke beslissingen heb je genomen die bijdragen aan jouw purpose? Door dit structureel te doen, bouw je een waardevolle gewoonte op.

Tip: Heb je moeite om jezelf aan deze afspraak te houden? Zet een wekelijkse herinnering in je telefoon of zoek een collega waarmee je deze momenten deelt.

Lees het hele artikel op MijnPM en binnenkort in MedischOndernemen magazine.

Lees ook:

Lees verder - met dit thema

'Druk glijdt van je af zodra je vertrouwt op het werk dat je er al in hebt gestoken', zegt Nouchka Fontijn. (Foto: Shutterstock (anonieme bokser))
mic_external_onInterview

Wat kun je leren van de veerkracht van bokser Nouchka Fontijn?

23 okt om 12:00 uurtimer3 min

Veerkracht komt voort uit een helder doel, eerlijke feedback en grote doelen die je opknipt in kleine stappen.…

Lees verder »
person_outlineBlog

Lachen, leren en écht ervaren: wat Bonaire ons leert over culturele samenwerking in de zorg

14 okt om 14:30 uurtimer5 min

We zijn uitgenodigd op Bonaire om een training te geven aan zorgprofessionals. Een bijzondere plek om te werken…

Lees verder »
In de masterclass 'Van weerstand naar beweging' ontdek je hoe je door anders te communiceren meer beweging in je team gaat creëren. 'Hoe meer je praat, hoe minder je te weten komt'
person_outlineBlog

Masterclass van Jos Luypaers: 'Wie alleen zendt, mist wat er in de praktijk écht speelt'

8 okt om 14:00 uurtimer5 min

Ken je zo’n overleg? Er moet iets veranderen in de praktijk. Een nieuwe werkwijze, andere taakverdeling, een…

Lees verder »
‘Mensen voelen zich pas eigenaar van iets als ze er grip op hebben, er alles vanaf weten én er zelf in hebben geïnvesteerd.’ (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Eigenaarschap in de praktijk: Wie zet het vuilnis buiten als Marie met vakantie is?

29 sep om 15:00 uurtimer4 min

Hoe zorg je dat iedereen zich mede-eigenaar voelt van de praktijk en dat ieder teamlid uit…

Lees verder »
Sandra Klijn: 'Hoe jij omgaat met spanning, kritiek of onzekerheid bepaalt in hoge mate hoe veilig mensen zich voelen om zich uit te spreken en verantwoordelijkheid te nemen.' (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Werkgeluk-expert Sandra Klijn: 'Pas als je je eigen valkuilen herkent, kun je effectiever samenwerken'

23 sep om 15:30 uurtimer4 min

Leidinggevenden vergroten hun invloed door hun eigen emoties en reflexen te kennen, niet door…

Lees verder »
Een organisatie waarin leiderschap ontbreekt waar het hard nodig is, is volgens Joost Kampen het moeilijkst te helen. (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Organisatieadviseur Joost Kampen: ‘Een organisatie waar leiding ontbreekt, is moeilijk weer te helen’

21 sep om 17:30 uurtimer3 min

Niet de autoritaire schreeuwer richt de meeste schade aan, maar de leidinggevende die je…

Lees verder »
De overgang van vakantie naar volle werkweken is hét moment om bewust te kiezen wat wél en niet je agenda in komt. (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Tijd voor jezelf’: om te ontspannen, te reflecteren, te leren en te zijn

2 sep om 11:00 uurtimer3 min

Tijd voor jezelf is geen luxe, maar een noodzakelijke investering in je mentale gezondheid en je ontwikkeling.…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

'Elkaar aanspreken levert 28 procent meer productiviteit op'

7 jul om 15:15 uurtimer4 min

Medewerkers en managers houden zich vaak in als het om stoorzenders gaat. We kijken bij irritant gedrag vaak de…

Lees verder »