Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?

dinsdag 8 april 2025
timer 3 min

Foto: Visser & Visser

Huisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk, personeelstekorten en een steeds grotere vraag naar zorg. Dit legt niet alleen druk op de werkprocessen, maar kan ook leiden tot psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Wanneer medewerkers langdurig te maken hebben met hoge werkdruk en stress kan dit uiteindelijk resulteren in burn-out, verzuim of zelfs uitval. Hoe kun je als praktijkhouder of werkgever PSA effectief voorkomen?

Wat is psychosociale arbeidsbelasting (PSA)?

PSA is een term die wordt gebruikt voor alle werkgerelateerde factoren die psychische of sociale stress kunnen veroorzaken. Dit kan bijvoorbeeld een te hoge werkdruk zijn, emotioneel belastende situaties, agressie van patiënten of ongewenst gedrag. Wanneer medewerkers langdurig met deze factoren te maken hebben, kan dit hun mentale gezondheid ernstig beïnvloeden. Dat zet uiteindelijk niet alleen henzelf, maar ook de kwaliteit van de zorg en de continuïteit van de praktijk onder druk.

De impact van PSA op personeel

Wanneer PSA niet goed wordt aangepakt, heeft dit vaak de volgende gevolgen:

  • Medewerkers voelen zich gestrest en minder gemotiveerd;
  • De kans op fouten neemt toe, wat de kwaliteit van zorg beïnvloedt;
  • Verzuim neemt toe, wat leidt tot hogere kosten en werkdruk bij collega’s;
  • Het personeelsverloop stijgt, waardoor je steeds weer opnieuw moet werven en inwerken.

Hoe verwerk je PSA in een effectief beleid?

Herken de signalen vroegtijdig
Als werkgever is het belangrijk om vroegtijdig te signaleren wanneer medewerkers overbelast raken. Dit kan zich uiten in vermoeidheid, concentratieproblemen, prikkelbaarheid of juist terugtrekgedrag. Door regelmatig in gesprek te gaan en echt aandacht te besteden aan je medewerkers kun je op tijd ingrijpen voordat het te laat is.

Zorg voor een vertrouwenspersoon
Een vertrouwenspersoon, intern of extern, kan een enorm verschil maken in het creëren van een veilige werkomgeving. Medewerkers moeten zich kunnen uitspreken over werkdruk, ongewenst gedrag of andere zorgen zonder angst voor repercussies. Het biedt medewerkers de kans om in vertrouwen problemen aan te kaarten en te werken aan oplossingen.

Geef medewerkers regelruimte en autonomie
Het vergroten van de autonomie van medewerkers kan stress en werkdruk aanzienlijk verlagen. Geef ze bijvoorbeeld meer invloed op hun eigen werkindeling en zorg ervoor dat ze in hun eigen tempo kunnen pauzeren. Dit zorgt voor een betere werkbalans en vermindert de kans op overbelasting.

Stimuleer herstel en ontspanning
Continu werken zonder voldoende herstel kan op termijn leiden tot burn-out. Zorg ervoor dat medewerkers voldoende rustmomenten hebben, bijvoorbeeld door flexibele werktijden en vakantie op te nemen. Dit helpt hen om op te laden en met een frisse blik terug te keren naar hun werk.

Implementeer een structureel PSA-beleid
Werkgevers zijn verplicht om beleid te voeren rondom psychosociale arbeidsbelasting. Dit betekent dat je als praktijkhouder structureel moet letten op factoren die werkstress veroorzaken. Dit kan door:

  • Regelmatig een Risico-Inventarisatie & -Evaluatie (RI&E) uit te voeren;
  • Duidelijke richtlijnen en protocollen te hebben rondom werkdruk en ongewenst gedrag;
  • Toegang te bieden tot professionele begeleiding zoals een bedrijfsmaatschappelijk werker of coach;
  • Medewerkers te trainen in stressmanagement en mentale veerkracht.

Versterk de sociale veiligheid op de werkvloer
Het creëren van een open en veilige werkomgeving is cruciaal. Moedig medewerkers aan om openlijk over problemen te praten en bied altijd een luisterend oor. Wanneer medewerkers zich gehoord voelen, zullen ze zich minder snel overbelast voelen en kunnen ze beter met stress omgaan.

Een effectief verzuimbeleid met een focus op preventie
Een goed verzuimbeleid richt zich niet alleen op het begeleiden van zieke medewerkers, maar ook op het voorkomen van verzuim. Door regelmatig te praten met medewerkers over hun werkdruk en proactief in te grijpen, kun je verzuim voorkomen voordat het zich voordoet. Maak duidelijke afspraken over re-integratie en zorg ervoor dat medewerkers zich gesteund voelen in het herstel.

Psychosociale arbeidsbelasting is een serieus probleem, vooral in de zorg. Door PSA te integreren in je beleid, met duidelijke richtlijnen, vertrouwenspersonen en preventieve maatregelen, kun je veel stress en verzuim voorkomen. Dit komt niet alleen je medewerkers ten goede, maar ook de continuïteit en kwaliteit van je praktijk.


Wil je meer weten over PSA en hoe je dit effectief kunt aanpakken binnen jouw praktijk? Of wil je sparren over een specifieke casus? Neem dan gerust contact op met mij, Eva Izeboud van Visser & Visser, via eizeboud@visser-visser.nl. Ik help je graag verder!

Lees verder - met dit thema

Ruth Wissink
mic_external_onInterview

Ruth Wissink, praktijkmanager bij huisartsenpraktijken: ‘De grote valkuil is dat je alles zelf wilt oppakken’

25 jan 2023 timer5 min
Ruth Wissink is zes jaar zelfstandig praktijkmanager bij huisartsenpraktijken. Ze signaleert dat de…
Lees verder »
Binding in het team
all_inclusiveAchtergrondartikel

Zes tips om de binding in je team te versterken

25 jan 2023 timer4 min
De vraag hoe een praktijk teamleden kan binden is actueler dan ooit. Teamleden, zeker die van de jonge generatie,…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Dennis van Tetering, praktijkmanager Tand Totaal Vallen: ‘Neem je team mee in je reis naar de toekomst’

23 jan 2023 timer4 min
Dennis van Tetering is de praktijkmanager bij Tand Totaal Vallen in Venray, de praktijk waarvan zijn vrouw…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Voorkom valkuilen bij een nieuw arbeidscontract

23 jan 2023 timer3 min
Veel tandartsen zijn op dit moment bezig met het opstellen van een nieuw personeelsreglement en nieuwe…
Lees verder »
Joost de Waard en Charlotte van den Wall Bake
all_inclusiveAchtergrondartikel

Joost de Waard over een goed teamoverleg: ‘Zorg dat iedereen zijn inbreng heeft’

23 dec 2022 timer5 min
Zorg dat een teamoverleg niet verzandt in een vaste agenda en vaste rituelen, maar beperk het in de tijd en maak…
Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Draai aan alle knoppen voor ‘retentie’: Personeelsbehoud is het nieuwe recruitment

24 nov 2022 timer3 min
Waar haal je ze vandaan? Een chronisch en toenemend tekort aan personeel in de zorg leidt tot hoofdbrekens voor…
Lees verder »
flash_onNieuws

Alexander van Kleij (Visser & Visser) volgt Joost de Waard op als consultant HRM

24 nov 2022 timer3 min
Alexander van Kleij is de nieuwe directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser. In deze functie is hij de…
Lees verder »
Maaike van ’t Hoen
mic_external_onInterview

Netwerk fysiopraktijkmanagers: ‘Je krijgt een kijkje in elkaars keuken. Dat geeft erkenning.’

8 nov 2022 timer5 min
Maaike van ’t Hoen is samen met Mike Scholten de trekker van het nieuwe netwerk voor fysiopraktijkmanagers. Van ’t…
Lees verder »