Functiebeschrijving Praktijkmanager

donderdag 1 januari 2015
timer 2 min
Praktijkmanagers zijn er op verschillende niveaus. Hierbij een overzicht over welke taken horen bij de verschillende niveaus.

Niveau 1

Doel van de functie:   Als praktijkmanager niveau 1 zorg je op onderdelen voor de uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid of delen van dit beleid zodat het medisch en ondersteunende personeel het werk efficiënt kan uitvoeren en  patiënten tijdig en optimaal worden geholpen.

 

Plaats in de organisatie:  Je  rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk en je voert onderdelen van de primaire- of ondersteunende werkprocessen zelf uit.


Niveau 2

Doel van de functie:  Als praktijkmanager niveau 2 zorg je voor de volledige uitvoering van het door de directie vastgestelde organisatiebeleid zodat het team het werk efficiënt kan uitvoeren en patiënten tijdig en optimaal worden geholpen. Je signaleert knelpunten en/of verbetermogelijkheden binnen de organisatie en doet voorstellen ter verbetering. 


 

Plaats in de organisatie:  Je rapporteert aan de eigenaar of directie van de praktijk. Je geeft operationeel leiding aan alle medisch/ tandheelkundige assistenten en geeft functioneel- en operationeel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk.


Niveau 3

Doel van de functie:  Als praktijkmanager niveau 3 ben je verantwoordelijk voor de inrichting, de coördinatie en het continue verbeterproces van de praktijkorganisatie. Daarnaast signaleer je ontwikkelingen in wet- en regelgeving, het werkveld en in de marktpositie van de organisatie. Samen met de directie ben je verantwoordelijk voor de vertaling van deze ontwikkelingen in passend beleid.

 

Plaats in de organisatie: Je  rapporteert aan de eigena(a)r(en)  van de praktijk en maakt onderdeel uit van de directie van de praktijk. Je geeft hiërarchisch leiding aan alle medisch assistenten en geeft hiërarchisch en functioneel leiding aan het ondersteunend personeel van de praktijk

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Functiebeschrijving Praktijkmanager

Lees verder - met dit thema

Van regelen naar regie: krijg grip als praktijkmanager

4 jun om 15:45 uurtimer4 min

De praktijk draait, maar jouw dag loopt anders dan gepland. Je reageert op wat er tussendoor komt en schuift…

Lees verder »
Marc d'Ancona en Michel Fortman: ‘In deze tijd met oplopend verzuim hebben praktijken alle baat bij vroegtijdige signalering en preventie door stevige praktijkmanagers.’ (Foto: Ewald Geerdink)
mic_external_onInterview

Michel Fortman: ‘Verzuimpreventie vergt draagvlak bij praktijkhouder en mandaat voor praktijkmanager’

4 jun om 11:45 uurtimer5 min

Het ziekteverzuim in de zorg blijft hardnekkig hoog en verschuift steeds vaker naar langdurige uitval. Vooral…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

19e Dag van de Praktijkmanager over werkgeluk: ‘Praktijkmanager bakt niet de hele pizza’

28 mei om 13:30 uurtimer5 min

Hoe zorg je voor meer werkgeluk in de zorgpraktijk en wat is de rol van de praktijkmanagers daarbij? Dat is de…

Lees verder »
'Een werkomgeving waarin samenwerking, waardering en ruimte voor eigen ideeën centraal staan, draagt direct bij aan duurzame inzetbaarheid én aantrekkelijk werkgeverschap.' (Foto: Shutterstock)
person_outlineBlog

Wet DBA en wet Loontransparantie - hoe kan deze wetgeving bijdragen aan werkgeluk?

20 mei om 16:45 uurtimer5 min

De arbeidsmarkt verandert snel. Nieuwe wetgeving rondom loontransparantie en schijnzelfstandigheid dwingt…

Lees verder »
 Maaike van der Mee en Gracita Linger: ‘Veel medewerkers vertrekken omdat ze zich niet gehoord, gezien of gewaardeerd voelen.’ (Foto:  Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Maaike van der Mee en Gracita Linger over verzuim: ‘Goed voor je personeel zorgen is de voorwaarde voor een gezonde praktijk’

6 mei om 13:30 uurtimer5 min

Verzuim groeit uit tot een structureel probleem in de mondzorg. Het bedreigt de continuïteit…

Lees verder »
Foto: Rianne Schrijver en Marlies Schipper_KennisConnect
mic_external_onInterview

Rianne Schrijver en Marlies Schippers bij de PM Dag: 'Bepaal je positie en spreek je uit’

28 apr om 13:30 uurtimer5 min

Wat maakt dat mensen met plezier, energie en betrokkenheid hun werk doen? In de workshop ‘Werkgeluk in de…

Lees verder »
Rianne van Dongen (Visser & Visser)
mic_external_onInterview

Rianne van Dongen bij de PM Dag: ‘De echte uitdaging van HR? Niet de regels, maar het gedrag’

23 apr om 10:15 uurtimer4 min

Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 21 mei neemt Rianne van Dongen, manager Salaris & HR bij Visser…

Lees verder »
Klara Knapen (Foto: NVvPM)
mic_external_onInterview

Klara Knapen (NVvPM) bij de PM Dag: ‘Timemanagement gaat over tijd voor jezelf maken’

15 apr om 10:00 uurtimer4 min

Klara Knapen, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagement, geeft tijdens…

Lees verder »