Maar dát heb ik niet gezegd

dinsdag 17 april 2018
timer 3 min
Herinner jij je dit spelletje van vroeger? Je ging met een aantal kinderen in een rij zitten. Nummer één fluistert de nummer twee een korte en eenvoudige tekst in het oor. Nummer twee fluistert een kopie van dat verhaal in het oor van nummer drie, en zo ga je het rijtje af. Op het einde van de rit vertelt de laatste in de rij wat hij of zij gehoord heeft. De nummer een legt daar de oorspronkelijke versie naast. De verschillen zijn verbluffend!

Dit fenomeen doet zich niet alleen bij kinderen voor. Bijna iedereen zal dit herkennen van de eigen werkvloer. Talloze kleine misverstanden per dag doen zich voor. Het probleem zit ‘m in een onzorgvuldige overdracht van informatie. Of het nu om overdracht van informatie over een patiënt gaat, het prikken van een datum voor een teamuitje of over de opbergwijze van de koffiekopjes. Iedereen blijkt er, hoe duidelijk de communicatie ook leek, zijn eigen kleur en interpretatie aan te geven.

 

Koffiekopjes opruimen betekent voor de een: stapelen op het aanrecht met voetbad en al. Een ander zal eerst gaan spoelen en dan pas gaan stapelen, en nummer drie vindt het vanzelfsprekend dat afwassen, afdrogen   en opbergen ook bij ‘opruimen’ horen.Dat bij nummer twee en drie de frustraties oplopen is duidelijk. Je kunt dit voorkomen door de afspraken zo concreet mogelijk te maken.


Het helpt ook om motivatie een plek te geven in je communicatie. Mensen zijn sneller bereid om een afspraak te verzetten of een concessie te doen wanneer ze weten dat er een belang mee gemoeid is. Zo kan het verzetten van een afspraak voor een scholing essentieel zijn. Want wanneer iedereen aanwezig kan zijn, komt dat de workflow van het hele team ten goede.
Daarnaast is het aan te bevelen om het besprokene, in wat voor vorm dan ook, op schrift te stellen. Wanneer je zaken opschrijft, creëer je een basis waaraan je kunt refereren. Dat kan variëren van een eenvoudige notitie op je smartphone, een e-mail of de complete notulen van een teamvergadering.


En wanneer zich toch weer een misverstand voordoet: blijf dan niet te lang in de achteruitkijkspiegel kijken. Evalueer en bepaal samen hoe je dit in de toekomst kunt voorkomen.Beter communiceren zorgt voor een betere workflow, meer werkplezier en een hogere productiviteit. Zeker de moeite waard dus om daarin te investeren!

 

Doris Post

Praktijkmanager

Kliniek Tandheelkunde Sneek

www.tandartssneek.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Maar dát heb ik niet gezegd

Lees verder - met dit thema

person_outlineBlog

Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?

8 apr om 10:30 uurtimer3 min

Huisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…

Lees verder »
flash_onNieuws

MedischOndernemen Magazine 1: ‘Ondernemen en vernieuwen kan alleen samen met een goed team’

3 apr om 15:37 uur

De uitdagingen binnen de huisartsen-, mondzorg- en fysiotherapiepraktijken zijn groot, zo blijkt uit deze…

Lees verder »
flash_onNieuws

Rapport Rekenkamer: Huisartsentekort bestaat echt en groeit alleen maar

3 apr om 14:43 uur

Uit het rapport 'Focus op huisartsentekort' van de Algemene Rekenkamer blijkt dat een op de twintig…

Lees verder »
person_outlineBlog

De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt

27 mrt om 12:05 uur

Ik wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’

17 mrt om 13:03 uurtimer6 min

Huisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

'Purpose': dé sleutel tot meer voldoening in je werk als praktijkmanager

13 mrt om 15:45 uurtimer4 min
In de hectiek in een zorgorganisatie is het, als praktijkmanager, makkelijk om verstrikt te raken in de dagelijkse…
Lees verder »
Nora Ennahachi-Foto Dent Management
mic_external_onInterview

Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’

5 mrt om 14:00 uurtimer5 min

Nu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…

Lees verder »
Wiyantie Nieuweweme van connectifcounsel.nl
mic_external_onInterview

Een Goed Gesprek met Wiyanti Nieuweweme: ‘Binden en boeien van je medewerkers. Hoe doe je dat?’

3 mrt om 10:45 uurtimer5 min
Wiyanti Nieuweweme gaat op 9 april in gesprek met praktijkmanagers in de huisartsenzorg over wat er komt kijken…
Lees verder »