Zo vind je de energie om door te gaan

maandag 19 januari 2015
timer 3 min
Het kan gebeuren dat je in een situatie terecht komt waarin de onderlinge communicatie binnen de praktijk helemaal vast zit. De gemoederen zijn zo hoog opgelopen, dat je even niet meer weet hoe het verder moet. En dat is jammer, want het liefste wil je uit deze put komen. Je weet alleen niet hoe.

Zo’n probleem kan de onderlinge stemming fors beïnvloeden. Je hebt geen energie meer, laat staan dat je lol en plezier heeft in je werk en binnen de praktijk. Je komt niet tot actie door iets te doen zodat het weer beter wordt, omdat ‘het toch niets uithaalt’. Als de situatie zo negatief is, is het dikwijls frustrerend om alle problemen op te rakelen in een gesprek. Alles wat aandacht krijgt groeit: wanneer je steeds praat over de problemen, sijpelt het beetje energie dat je nog heeft weg. Gevolg: nog meer chagrijn.


 
Fantaseren over ideale toekomst

Wat kan je doen wanneer de energie op is, en je toch een stijgende lijn wilt realiseren? Gerrie Vogels geeft antwoord. "Een stijgende lijn wordt ontstaat wanneer je inspeelt op de verbeeldingskracht. Fantaseren over een ‘ideale’ toekomst, brengt beweging op gang. Je onderbewuste krijgt de boodschap: Zó ziet de nieuwe situatie eruit, zó gedragen anderen zich en zó doe jij. Vervolgens is het een kwestie van tijd: jijzelf en anderen gaan zich gedragen naar het nieuwe toekomstplaatje.
Je voert in de vastgelopen situatie dus wel een gesprek, maar op een bepaalde manier. In plaats van op de problemen, richt je je op de ideale situatie. Hier geldt wel een belangrijk motto: hoe concreter hoe beter."



Zo ga je te werk

Zorg ervoor dat je aantekeningen maakt. Door bijvoorbeeld gebruik te maken van een mindmap, van flappen. In elk geval moet er iets op schrift komen te staan, zodat jestraks kunt evalueren.
Stel de volgende twee vragen:
    - Wat gaat goed binnen de praktijk?
    - Waar wil je meer van?


In deze fase is het belangrijk dat je puur nieuwsgierig bent naar alle ideeën. Laat de fantasie zijn werk doen zonder discussie te voeren over of het wel of niet haalbaar is, of dat wel of geen goed idee is, enzovoorts.

En doe verder niets. Hooguit maak je wat concrete afspraken wanneer dat voor de hand liggend is. Verder laat je het bezinken, terwijl de tijd zijn werk doet. En wanneer het goed/ beter gaat, benoem je dat wel. Successen moeten we vieren tenslotte. Wat er gebeurt is, dat het visualiseren zijn werk doet. Ongemerkt, onbewust zetten mensen de verbetering in gang. Omdat ze met hun gedachten al een stap richting de gewenste toekomst hebben gezet en daardoor concrete ideeën hebben over hoe het eruit kan gaan zien.


Evalueer na een tijdje. Door de aantekeningen erbij te pakken en te markeren welke punten verbeterd zijn. Vier de successen en als het nodig is, kunnen jullie samen fantaseren naar verdere verbetering.
 
Vraag het gratis eBook aan: Samen Werken! Waarom teamproblemen blijven bestaan en hoe dit te doorbreken.

bron: Managersonline

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Zo vind je de energie om door te gaan

Lees verder - met dit thema

De SMART-methode
flash_onNieuws

De SMART-methode

17 feb 2014 timer2 min
Doelstellingen worden vaak te vaag en vrijblijvend geformuleerd. Om dit te voorkomen kun je de SMART-methode…
Lees verder »
Salarisschalen 2014
flash_onNieuws

Salarisschalen 2014

5 feb 2014 timer1 min
Zoals je gewend bent van het Praktijkmanagers Netwerk ook dit jaar weer de salarisschalen voor praktijkmanagers.
Lees verder »
Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig
flash_onNieuws

Schippers noemt speculaties zorgpremie voorbarig

3 feb 2014 timer2 min
Speculaties over de hoogte van de dreigende stijging van de zorgpremie zijn ‘voorbarig’. Dat schrijft minister van…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Column Marijke: Een tweede kans om een eerste indruk te maken?

14 okt 2013 timer2 min
Binnen enkele seconden vormen wij ons een beeld van de ander op basis van uiterlijke kenmerken zoals…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Nieuw in het Kenniscentrum: effectief teamfunctioneren

30 aug 2013 timer1 min
De basis voor goed teamfunctioneren wordt gevormd door het doel van het team. Als er geen doel is, ontbreekt de…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Welke teamrollen zijn in jouw team aanwezig (en welke niet)?

27 aug 2013 timer2 min
Het is goud waard om te weten waar je als team goed in bent. Én waar de valkuilen liggen. Dan weet je waar je mee…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

40 Tips vanuit de PM-dag

11 jun 2013 timer2 min
Uit de discussietafels tijdens de Praktijkmanagersdag 2013, kregen we zoveel feedback dat we besloten hebben om…
Lees verder »
praktijkmanagersnetwerk artikel
flash_onNieuws

Belangrijke managementtechnieken

3 jun 2013 timer3 min
Bijna iedereen vindt zichzelf een goede manager. Toch zou een kwart van de werknemers zijn manager het liefst…
Lees verder »