Edin Dental Academy biedt assistenten én praktijken perspectief: 'Je laat zien: als je bij ons komt werken, is dit je groeipad'

Een van de grote uitdagingen in de huidige mondzorg is het boeien en binden van personeel. Edin Dental Academy wil daarbij helpen door ook mensen van buiten de sector passende opleidingen te bieden en hen op een hoog niveau te laten presteren. Het nieuwe ABC-register voor mondzorgassistenten geeft het vak status, zeggen algemeen directeur Pieter Schram en commercieel directeur Ynske van der Meer. Met Edin Plus willen ze ook praktijkhouders én -managers helpen om die ontwikkeling jaar na jaar vast te houden.

De discussie over het op niveau brengen van het assistentenvak loopt al vijftien jaar, schetsen Pieter Schram en Ynske van der Meer. Sinds een paar jaar werken de twee grote opleiders, Dental Best Practice en Edin, samen in een adviesrol met de KNMT aan het Register Mondzorgassistenten. Begin dit jaar kwam dat officieel tot stand. 'De KNMT heeft het vak van tandartsassistent daarmee een gezicht én status gegeven', zegt Schram.

De letters ABC staan voor drie functiegroepen in het assistentenberoep. A is de tandartsassistent, B de preventieassistent en C de paro-preventieassistent. Het oude Register Preventieassistent gaat daarin op. 'We zitten nu in een overgangsperiode', vertelt Schram. 'Wie voor 1 januari  2027 een arbeidsovereenkomst heeft, kan zich laten registreren als A-assistent. Wie geen diploma heeft maar via een Profcheck Preventieassistent van Edin aantoont dat het niveau er is, kan zich tot 31 december 2026 alsnog in het B-register laten opnemen.'

Aantoonbaar bekwaam, zonder gedoe

Wettelijk is opname in het ABC-register geen verplichting voor assistenten. In de wet staat nergens dat een assistent eraan moet voldoen. Toch verwacht Schram dat het een veldnorm wordt. 'De inspectie vraagt nu al: toon aan dat iemand bekwaam is. Dat is vaak gedoe. Straks heb je een diploma en zeg je: kijkt u maar.' Vanaf 1 januari 2027 verwacht de KNMT dat een praktijk een nieuwe assistent binnen drie maanden na indiensttreding aanmeldt bij een geaccrediteerd opleider.

Voor de praktijkmanager verandert er daarmee wel iets in het dagelijkse werk. Registratie maakt zichtbaar dat een medewerker bevoegd en bekwaam is om bepaalde verrichtingen uit te voeren. Omdat alle aangesloten opleiders aan dezelfde kwalificatie-eisen moeten voldoen, worden de verschillen in output tussen opleidingen misschien kleiner. 'Er wordt geëxamineerd op basis van dezelfde profielen', schetst Schram. 'Als opleider moet je zorgen dat je studenten aan die eisen voldoen. En daarin zal natuurlijk een duidelijk kwaliteitsverschil blijven bestaan

Een zichtbaar groeipad

De ABC-structuur is niet alleen een kwaliteitsstempel, maar biedt de assistent ook perspectief om zich verder te ontwikkelen. 'Iemand begint als A-assistent, gaat aan het werk en ziet dan de stap naar preventie- of paropreventieassistent misschien ook wel voor zich. Dat sluit dan helemaal aan bij de huidige noodzaak om levenslang te blijven leren. Mensen vinden het leuk om te werken, maar willen vooral zicht op hoe ze zich verder kunnen ontwikkelen.'

Volgens Ynske van der Meer zit daarin de winst voor de praktijk. 'Een praktijk kan nu laten zien: als je bij ons komt werken, is dit je groeipad en dat wordt netjes geregistreerd. Wie als werkgever aantrekkelijk wil zijn, kan zich met dat perspectief onderscheiden.' Edin trekt deze structuur ook door naar het ontwikkelperspectief voor praktijkmanagers: met een eigen opleidingsroute die managers helpt groeien van een operationele naar een tactische en strategische rol, met een bijpassend studieprogramma.

Leren aan de stoel in Maarsbergen

Afgestemd op die ontwikkelpaden voorziet Edin in de bijpassende opleidingscapaciteit. Het opleidingsinstituut beschikt daarvoor in Maarsbergen, midden in het land, over een uitgebreide trainingslocatie met zestien behandelunits. Studenten leren er in een simulatieomgeving assisteren bij de behandeling van patiënten: van algemene assistentie tot preventie en paropreventie, naast trainingen voor het uitvoeren van voorbehouden handelingen. 'We kunnen helemaal simuleren hoe het in een gewone praktijk gaat', zegt Schram.

Het verschil met kleine opleidingsunits zit volgens hem in de op leren gerichte omgeving. 'Je zit in een onderwijssetting, niet afgeleid door de waan van je eigen praktijk. Iedereen om je heen is bezig zichzelf te ontwikkelen.' Elke maand starten er groepen in de A-, B- of C-opleiding. Een praktijk hoeft daardoor geen half jaar te wachten om de opleiding te starten en kan die inpassen in het rooster van een nieuwe medewerker. ‘Om deelnemers uit verder gelegen regio’s ook de A-, B- en C-opleidingen aan te kunnen bieden, zijn we sinds dit jaar op kleine schaal begonnen in Bergen op Zoom en Venlo’, vertelt Schram.

Opleiden zonder het volle risico

Tijdens de Dental Expo lanceerde het opleidingsinstituut Edin Plus, wat het mogelijk maakt dat praktijken op een duurzame manier kunnen bijdragen aan de teamontwikkeling. Een praktijk neemt een licentie af waarmee een medewerker zich in drie jaar volledig kan ontwikkelen, bijvoorbeeld van instromende tandartsassistent tot volwaardig preventieassistent. Dat helpt de praktijk om vooruit te denken over de ontwikkelbehoeften van het team.

Edin Plus haalt bovendien de angst weg dat investeren in een nieuwe medewerker niet loont als die na twee jaar alweer vertrekt. 'Je betaalt jaarlijks een bedrag om iemand continu te laten opleiden', legt Schram uit. 'Vertrekt die na twee jaar, dan ben je niet de volle investering kwijt. Een deel van je licentie kun je opnieuw inzetten voor een andere medewerker.' De kosten beginnen bij € 1850 per jaar voor één assistent, die daarvoor alle opleidingen en trainingen kan volgen. De licentie loopt drie jaar en is daarna te verlengen , maar is ook overdraagbaar aan een andere collega.

Samen één: praktijk en opleider

Voor praktijkmanagers is dat volgens Van der Meer een interessante route. 'Zij zijn immers degenen die met de ontwikkeling van de assistenten bezig zijn. De praktijkmanager ziet: dit heeft Edin te bieden.' De opzet van Edin Plus is daarbij een partnerschap. Een praktijk kan input leveren voor het curriculum, onder meer tijdens de Edin Innovation-Sessies Om aan patiënten te laten zien dat de medewerkers van de praktijk bezig zijn met ontwikkelingen levert Edin leuke items om zichtbaar te maken dat je de samenwerking bent aangegaan.

De boodschap van Pieter Schram en Ynske van der Meer is dat scholing geen kostenpost is maar een keuze voor kwaliteit. Veel praktijken reageren enthousiast op het nieuwe opleidingsconcept, constateert Schram. 'Een goede opleiding is gewoon nodig voor het behoud van je medewerkers, maar ook voor de zorg aan de patiënt', zegt Van der Meer. 'Uiteindelijk wil je je patiënt de beste zorg geven. Ontwikkeling en scholing horen daarbij voorop te staan.'

Meer weten? Neem dan contact op met Edin Dental Academy

• Via de website: Edin Dental Academy: Dé opleider in de tandheelkunde. Of kijk bij Edin Plus.
• Hoofdlocatie: Ambachtsweg 4 te Maarsbergen

• commercie@edin.nl of 0343-449970